2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
2025年员工工作品行考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作品行考核表员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念Unnamed: 2 考评指标工作积极性98.58.5988.57.588.57.58.58.56.57.57.58.5Unnamed: 3 工作热情7.59.57.598.58.57.58.597.5867.598.58Unnamed: 4 责任感8.598.57.58.58.57.58.57.57.58.57.598.579Unnamed: 5 纪律性7.57.57.58.58.59.58.587.58.59898.58.59Unnamed: 6 积极学习8.57.57.58.58.597.58.57.58.57.56.57.58.58.58.5Unnamed: 7 忠诚公司7.56.58.58.58.57.58.587.57.56.57.57.597.5
2025年工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年月度工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表（评分采用100分制） 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制，员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分；
2025年电工工作绩效考核 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设
2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
2025年个人月度工作绩效考核表 - Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8； 2025抓基层党建工作实地考核调研清单
2025年监理工作质量考核结论通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监：年 月 日 午，对 项目监理部工作质量进行了考核（总监□在场 □不在场），考核结论： □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你： □项目监理部获得 元奖励，对于存在的不足问题请抓紧进行整改： □项目监理部收到 元罚款，请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期：Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam
2025年小学值日教师一日工作量化考核表 - Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核表 序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。工作计划考核表序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。Unnamed: 2 部门行政部秩序部保洁部销售部工程管理部施工部部门行政部秩序部保洁部Unnamed: 3 日期2019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.30日
2025年工作计划考核总结 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核总结 类别 工作目标本月其他目标___月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获Unnamed: 2 重要级别重要普通重要普通重要普通重要普通每周规划学习人际关系生活Unnamed: 3 计划内容完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作Unnamed: 4 Unnamed: 5 方法和措施Unnamed: 6 完成打√√√√√√√√√Unnamed: 7 考评结果
2025年工作计划考核表 - 行业、业务经理工作计划表 月份工作计划考核表 部门： 填表人：项目分类上月遗留工作（30分）本月工作（70分）总分（100分）注：本表格每月1日前发到部门主任邮箱，由部门主任考评后，由部门主任把部门的考核表于每月2号发送到xx邮箱，逾期不交（无特殊情况）视为考核不及格Unnamed: 1 业绩(成绩)重点工作例行工作临时 工作Unnamed: 2 序号123451231234567123412345Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 衡量标准和目标Unnamed: 5 实
2025年工作计划考核表 - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司序号12345678910111213合计拟 定 人：拟定日期：Unnamed: 2 计划项目人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动Unnamed: 3 计划说明饭堂厨工调动以及工作交接门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制审 核 人：审核日期：Unnamed: 4 2019年10月工作计划KPI考核表岗位名称：综合管理部办公室主任岗位人员：xxx直接上级：总经理完成时间2016-12-01 00:00:002016-12-01 00:00:002016-12-02 00:00:00201
2025年工作计划-考核（含日月年计划） - 主页面 日工作计划 每 日 工 作 表 姓名： 日期10月9号10月11号10月12号10月13号10月14号10月15号10月16号10月17号10月18号10月19号10月20号10月21号10月22号10月23号10月24号10月25号10月26号10月27号10月28号10月29号10月30号Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 实际完成时间Unnamed:
2025年员工工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价2025抓基层党建工作实地考核调研清单
2025年日常工作表现考核表 - Sheet1 日常工作表现考核表 被考核人： 序号12345678910总 分Unnamed: 1 评分标准※ 爱岗敬业，积极服从管理、认真听从工作安排，对工作不讨价还价※ 爱岗敬业意识一般，不服从管理，不听从工作安排，不能很好地接受，工作完成结果不及时回复，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分最多不超过本项分值※ 有强烈的工作责任感，责任心强，对待工作认真负责，任劳任怨，严于律己，品行端正※ 工作责任心一般，对待工作敷衍了事，消极应付工作，不能严于律己，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分
2025年电工工作绩效考核细则表免费下载 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设
2025年工作绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考
2025年工作业绩考核表（基层、中级、高级工作人员免费下载 - 高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 （高级管理人员） 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明：1、高级管理人同：一级机构第一负责人，总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分（C）=工作目标得分（A）*90%+周边绩效评价平均得分（B）*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分（A）绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:
