2025绩效面谈表员工自评怎么写
办公室文员绩效考核表下载 - Sheet1 办公室文员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 文员考核指标收发文件传达通知文件管理相关协助工作考勤统计薪资核算福利发放食堂收支账目Unnamed: 2 在岗人员基本目标无过期文件在现场使用通知传达及时、准确，无遗漏档案完好、无遗漏积极主动符合公司规定、无差错正确无误正确无误账目清晰Unnamed: 3 分值15151515151555直接领导人：
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次，扣除1分，扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量，落实生产、出货情况，销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔
维修班长绩效考核表下载 - Sheet1 维修班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 维修班长考核指标维修服务满意率有效维修处理及时率维修返修率设施设备保养执行率重大设备运行责任事故、安全事故发生率影响设备正常运行的故障率发电机发电及时性有效投诉率工作记录综合考评分值Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时完成维修，满意率大于98%1小于2%1安全事故为0每月不超过2%停电后，自动状态的发电机在5分钟内发电，手动状态的15分钟内发电因服务态度引起的投诉为0记
公司绩效考核表excel模板 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 年 月 日事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3
招聘专员绩效考核表下载 - Sheet1 招聘专员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 招聘专员考核指标招聘计划、培训计划的制定招聘目标完成率招聘人员的质量人员结构比率招聘费用控制事务性工作完成率Unnamed: 2 基本目标计划规范、有效97%完成招聘人员适用所聘岗位，试用期内离职率低于3%各职务层次人才比率符合预定目标控制在预算范围内及时、高效Unnamed: 3 在岗人员分值152015201515直接领导人：
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品
绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告 2025绩效面谈表员工自评怎么写
2025年员工自我评价表 - Sheet1 员工自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 目标总结Unnamed: 1 年 月 日1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很满意 □满意 □不满意 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你认为所
2025年员工自我评价表 - Sheet1 员工自我评价表 姓名工作编号现任工作主要内容：在工作期间是否有了解本公司产品情况你对同事及上级之间的关系情况你对目前工作的看法目前工作量对你来说感到你对目前工作环境有什么看法你对目前的待遇感到你认为你所在的部门工作分配是否合理你认为部门管理方式是否合理你觉得目前工作对你往后职业生涯是否有帮助请提出个人对公司近期、远期发展的建议：请指出在工作中那些地方还需要改进和提高：部门领导评语：自我综合评价：审核人： Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门入职时间Unnamed: 4 ¨非常了解 ¨了解 ¨一
2025员工自我评价表免费下载 - 员工自评表 员工自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 目标Unnamed: 1 年 月 日1、你对进去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □不好 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你认为所在部门
运行班长绩效考核表Excel表格 - Sheet1 运行班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 运行班长考核指标设备运行故障报修处理重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息处理监控设备保养投诉率Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时，无因失职原因造成设备运行故障而未得到修理无安全事故记录完整，并按规定存档24小时有人值班，夜班无脱岗、睡岗、开小差现象，消防电话畅通及时，一旦有异常情况反映迅速按规定保养小于1%Unnamed: 3 分值15151515101515直接领导人
物管员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 物管员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 物管员考核指标装修巡查、监管率设施设备巡查巡查监督环境卫生抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行检查、检查Unnamed: 2 在岗人员基本目标每个装修场所一日巡查两次，未出现安全事故，未有业主投诉每日按规定路线、周期巡查，发现问题及时通知相关部门每日巡查，发现问题及时处理或上报111耐心解答住户有关费用方面的疑问及时处理
绩效指标表Excel表格 - Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
绿化班长绩效考核表Excel表格 - Sheet1 绿化班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 绿化班长考核指标绿化班组工作安排绿化工作现场管理客户有效投诉投诉的处理与应对客户对绿化工作满意度绿化完好率沟通协调绿化工培训达标率Unnamed: 2 基本目标绿化工之间的工作协调一致每天巡视，有跟踪记录无及时处理大于96%1畅通、无障碍入职培训达标率100%Unnamed: 3 在岗人员分值1515151515151010直接领导人： 2025绩效面谈表员工自评怎么写
酒店总台绩效考核表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEFGHIUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.
2025工程计划部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得
司机绩效考核表Excel表格 - Sheet1 司机绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 司 机考核指标出车准确率出车安全车辆用油车辆维护车辆卫生车辆报销综合考评分值Unnamed: 2 基本目标按照业主所需，准确率达100%遵守交通规则，安全驾驶、不违章驾驶，无交通事务发生用油控制在合理范围定期日常保养维护，发现问题及时汇报，车况良好，车况记录表记录完整定期打扫车辆，保持车辆整洁及时办理好车辆的年审、保险、报验工作Unnamed: 3 在岗人员分值302020101010直接领导人：
实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：
