2025万达管理层员工上下班时间表

2025年行政管理员工福利调整一览表 - Sheet1 行政管理员工福利调整一览表 公司：序号1Unnamed: 1 福利大类通讯费Unnamed: 2 福利小类说明每月手机费补贴Unnamed: 3 覆盖员工全体Unnamed: 4 调整前100元/月Unnamed: 5 人事：调整后200元/月总经理签名：Unnamed: 6 执行日期2019-05-01 00:00:00

2025年行政管理-员工调薪单 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 调 薪 单 编号：姓 名学 历原薪酬标准调整后标准调薪原因部门主管意见人力资源部总经理审批员 工 调 薪 单 编号：姓 名学 历原薪酬标准调整后标准调薪原因部门主管意见人力资源部意见总经理审批Unnamed: 2 工 资： 工 资： □转正 □晋升 □调整工作 □考绩优良 □其他原因：_

2025年行政管理员工座位安排表 - Sheet1 行政管理员工座位安排表 人行过道Unnamed: 1 第一排01卡座03卡座05卡座07卡座Unnamed: 2 林国汇姓名姓名姓名Unnamed: 3 詹文花姓名姓名姓名Unnamed: 4 02卡座04卡座06卡座08卡座Unnamed: 5 人行过道Unnamed: 6 第二排09卡座11卡座13卡座15卡座Unnamed: 7 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 8 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 9 10卡座12卡座14卡座16卡座Unnamed: 10 人行过道Unnamed: 11 第三排17卡座19卡座21卡座23卡座Unnamed: 12 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 13 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 14 18卡座20卡座22卡座24卡座Unnamed: 15 人行过道

2025年行政管理员工入职个人信息登记表 - Sheet1 行政管理员工入职个人信息登记表 员工个人资料姓名：籍贯：身份证：家庭地址：家庭成员爸爸：妈妈：其他：教育经历大学：硕士：博士：入职信息入职部门：上级：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：大学：联系电话：联系电话：联系电话：学校：学校：学校：入职日期：办公地：Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生日期：学历：职位：卡位：

2025年行政管理员工考勤表 - Sheet1 行政管理员工考勤表 序号1Unnamed: 1 年月43435Unnamed: 2 员工姓名张豪Unnamed: 3 工号6435Unnamed: 4 部门财务部Unnamed: 5 本月法定工作天数23Unnamed: 6 考勤应扣天数迟到3Unnamed: 7 早退0Unnamed: 8 矿工0Unnamed: 9 请假1Unnamed: 10 休假0Unnamed: 11 实际出勤天数19000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年人事管理-员工考勤排班表 - 表格1 员工考勤排班表 部 门 日期姓名备注Unnamed: 1 1出勤 √ 缺勤 × 休息 ○ 事假 Δ 病假 ＋Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 21.0Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.0Un

2025年员工考勤表-上下午考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤表员工姓名Unnamed: 2 时间段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17.0Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unna

2025年行政管理员工剩余年假公布表 - Sheet1 行政管理员工剩余年假公布表 姓名姜彬韦缓游蒋首断戚博诚戚萱钟麦琛Unnamed: 1 部门部门财务部设计部设计部开发部开发部开发部Unnamed: 2 工号工号1803xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 年度总年假 （小时）年度总年假 （小时）484848484040Unnamed: 4 已休年假（小时）病假41200824Unnamed: 5 事假3284836128Unnamed: 6 其他21Unnamed: 7 剩余年假 （小时）12280121870000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......2025万达管理层员工上下班时间表

2025年人事管理-员工外出登记卡 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工外出登记卡员工外出登记员工外出登记Unnamed: 2 员工姓名：外出时间：外出地点：外出原因：员工姓名：外出时间：外出地点：外出原因：Unnamed: 3 月 日 时---- 月 日 时月 日 时---- 月 日 时Unnamed: 4 部门负责人：部门负责人：

2025年行政管理员工生日会费用开销 - Sheet1 行政管理员工生日会费用开销 序号1234567合计Unnamed: 1 开支项目名称购买蛋糕购买气球彩带购买鲜花购买饮料购买水果购买肯德基购买礼品Unnamed: 2 支出金额499388815322557817403321Unnamed: 3 负责人张納琳黄钟姓名姓名姓名姓名姓名元

2025年人事管理员工部门岗位调动申请表 - 1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门：   申请调入部门/职务：入职日期：   调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：

2025年人事管理员工入职明细 - 员工入职明细 员工入职明细 序号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10填报人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 户口所在地填报时间：Unnamed: 8 备注

2025年员工考勤表-上下午 - 考勤表（详细） Unnamed: 0 xxx公司2019年10月员工考勤表 序 号1234567891011121314151617181920考勤记用符号：出勤：√ 事假：○ 病假：＋ 矿工：× 公休：/ 迟到： +分钟 早退： -分钟Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 1二Unnamed: 5 2三Unnamed: 6 3四Unnamed: 7 4五Unnamed: 8 5六Unnamed: 9 6日

2025年考勤管理-员工考勤表 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年员工考勤表-上下午考勤 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤表-上下午考勤2020序号123456789Unnamed: 2 年部门Unnamed: 3 2姓名Unnamed: 4 月上下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 5 438622020-02-01 00:00:00Unnamed: 6 438632020-02-02 00:00:00Unnamed: 7 438642020-02-03 00:00:00Unnamed: 8 438652020-02-04 00:00:00Unnamed: 9 438662020-02-05 00:00:00Unnamed: 10 438672020-02-06 00:00:00Unnamed: 11 438682020-02-07 00:00:00Unnamed: 12 438692020-02-08 00:00:00Unnamed: 13 438702020-02-0

2025年员工考勤表上下午考勤 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工上下午考勤表模板2020部门Unnamed: 2 年姓名Unnamed: 3 上下午考勤上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 5439522020-05-01 00:00:00Unnamed: 5 月439532020-05-02 00:00:00Unnamed: 6 439542020-05-03 00:00:00Unnamed: 7 439552020-05-04 00:00:00Unnamed: 8 439562020-05-05 00:00:00Unnamed: 9 439572020-05-06 00:00:00Unnamed: 10 439582020-05-07 00:00:00Unnamed: 11 439592020-05-08 00:00:00Unnamed: 12 439602020-05-09 00:02025万达管理层员工上下班时间表

2025年考勤管理(员工考勤) - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表说明： 出勤 √ 请假 ○ 旷工 X 休假△序号1234567891011121314151617181920 Unnamed: 2 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己Unnamed: 3 1六时间：Unnamed: 4 2日√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 3一√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4二Unnamed: 7 5三Unnamed: 8 6四Unnamed: 9 7五Unnamed: 10 8六Unnamed: 11 9日Unnamed: 12 10一√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 13 11二√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 14 12三Unnamed: 15 13四Unnamed:......

2025年管理员工考核表 - Sheet1 管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素1.勤务态度2.业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1． 评语：________________________________________________

2025年绩效管理员工360度调查分析 - 目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业

2025年管理员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理员工考核表姓名：评价因素勤务 态度业务 工作管理 监督指导 协调工作 效果考核 结果以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理 办法Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于