2025政治素质鉴定表综合评价意见
2025年综合素质面试评分表模版 - Sheet2 应聘人员面试评分表 类别评分要素仪态举止沟通表达能力诚实和忠诚度协调与应变能力专业素养解决实际问题的能力合计Unnamed: 1 综合素质能力分值101510152525100Unnamed: 2 评分要点仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。对医院或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为医院的发展贡献自己的一份力量。 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。能否理论联系实
2025年面试评价与推荐意见表 - Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基
2025年意见评价反馈信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 意见评价反馈信息表评价项目酒店前台服务Unnamed: 3 Unnamed: 4 评价内容1、工作状态2、工作质量3、服务态度4、精神面貌5、工作能力Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价结果满意10分√√Unnamed: 8 9分√√√Unnamed: 9 好8分Unnamed: 10 7分Unnamed: 11 一般6分Unnamed: 12 5分Unnamed: 13 不好4分Unnamed: 14 3分Unnamed: 15 不满意2分Unnamed: 16 分Unnamed: 17 建议或意见Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 备注
2025新员工试用期综合能力评价打分表免费下载 - Sheet1 试用期综合能力评价打分表 工号姓名旷工主要工作业绩陈述直接上司综合评价及意见岗位专业能力评价（低于80分不能转正）专业水平20部门负责人综合评价及意见总经办意见Unnamed: 1 沟通能力15Unnamed: 2 部门性别迟到/早退协调能力15Unnamed: 3 统筹能力10Unnamed: 4 岗位学历事假学习能力15Unnamed: 5 学习意愿15Unnamed: 6 入职日期同岗位经验病假应变能力10Unnamed: 7 得分1000Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unn
2025学生综合实践活动评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生综合实践活动评价表学校名称：序 号123456789Unnamed: 2 姓名张张1张张2张张3张张4张张5张张6张张7张张8张张9Unnamed: 3 性别女男女男女男女男女Unnamed: 4 学号201120122013201420152016201720182019Unnamed: 5 评价内容汇报准备积极配合 团结互助ACBAACBAAUnnamed: 6 班级名称：认真听同学的意见和观点AABBACB......
2025年建筑施工重大质量事故处理鉴定报 - 建筑施工重大质量事故处理鉴定报告 重大质量事故处理鉴定报告 工程名称图 号事故经过 （图例及说明）处理办法 及质量鉴定项目（分）部现场代表:项目负责人： 年 月 日Unnamed: 1 xxx桥梁工程0686DR时间：20xx/2/3 ；地点：xx工程xx段；事故：发生xx事故处理对策：采取公司应急救援和抢救事故应按~~。Unnamed: 2 设 计 单 位现场代表：项目负责人： 年 月 日Unnamed: 3 监 理 单 位现场代表：总监： 年 月 日Unnamed: 4 分部分项工程名称责任单位Unnamed: 5 施 工 单 位技术负责人：质量检查员：班（组）长：
素质模型矩阵图excel表格下载 - 首页 打印版 素质模型矩阵图（1） 1.01团队领导1.02战略规划2.01计划执行2.02决策能力2.03培养指导2.04影响能力2.05组织协调3.01成本意识3.02客户导向3.03专业性4.01创新能力4.02分析式思维4.03归纳思维4.04信息收集4.05学习领悟5.01成就动机5.02沟通能力5.03关注细节5.04积极主动5.05坚持不懈5.06灵活性5.07人际交往5.08自控能力5.09自信心6.01诚信正直6.02敬业精神6.03全局观念6.04团队合作6.05责任心6.06组织承诺Unnamed: 1 集团总部中层胜任级33334333Unnamed: 2 权重★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2025年服务意见反馈单 - Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗？是否会再续卡？请问您的原因是？您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet32025政治素质鉴定表综合评价意见
2024年工厂综合管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工厂综合管理系统 Production Management SystemUnnamed: 4 Unnamed: 5 产品信息原料库存采购计划订单汇总Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 排产计划员工信息员工薪酬数据统计Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 生产进度客诉管理进度查询使用说明产品信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869
2024年人员信息综合管理系统标准版 - HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 某某商业贸易公司Unnamed: 3 goldwwwUnnamed: 4 人员信息gy888Unnamed: 5 合同到期提醒员工生日提醒Unnamed: 6 5.01.02.0Unnamed: 7 人份人2019-09-09 00:00:00HELP Unnamed: 0 Unnamed: 1 支持表格定制1开始使用支持表格定制Unnamed: 2 对常用信息进行设置设置完毕不要轻易修改只能新增，防取数出错Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 支持表格定制2日常使用支持表格定制Unnamed: 6 手工输入数据新增信息时填，最关键的表，所有分析数据来自本表输入姓名可以查询相关全部信息这里记录与员工劳动合同相
2025年服务意见反馈单 - Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗？是否会再续卡？请问您的原因是？您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3
2024年竞争对手综合对比分析结果（优劣势分析） - 未名潮管理工具 营销实战工具 竞争对手综合对比分析结果（优劣势，多个竞争对手）说明：本表格主要用于列出多个竞争对手（公司）优劣势对比分析的结果，其中的优劣势应该是综合分析结果，应该包括公司综合实力、产品、营销、研发、生产、服务等方面的对比分析结果。项目本公司 竞争对手1竞争对手2竞争对手3竞争对手4竞争对手5版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 战略定位Unnamed: 2 营业额Unnamed: 3 市场占有率Unnamed: 4 行业排名Unnamed: 5 竞争优势Unnamed: 6 竞争劣势Sheet2 Sheet3
2025年业主意见调查分析报告 - Sheet1 小区业主满意度调查分析表 部门：序号1234567891011121314151617统计方法： 调查表共有（ ）项调查内容，每项有 种答复。统计分析计算每项及其综合满意率（各项计算公式为：该项满意数/回收调查表总数x100%=该项满意率）。根据各项满意率进行总结分析。质量管理部：日 期：Unnamed: 1 项目名称供水供电接待投诉维修速度维修质量服务态度公共卫生公共设施社区文化保安执勤园林绿化空调管理电梯管理 各项满意率之和 综合满意率= x100%= 项目总数Unnamed: 2 年
2025年厂区食堂意见登记 - Sheet1 厂区食堂意见登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 食堂 楼层Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 用餐窗口名Unnamed: 4 窗口号Unnamed: 5 菜名Unnamed: 6 意见菜品评分口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差Unnamed: 7 意见/建议Unnamed: 8 餐厅 管理确认Unnamed: 9 餐厅 责任人确2025政治素质鉴定表综合评价意见
2025年环保问题处理意见单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环保问题处理意见单单位工程名称单位地址负责人申请处理日期环保问题部位环保问题情况说明拟采取的补救措施有关措施的附件施工单位申报记录备注Unnamed: 3 项目总工： 日期：Unnamed: 4 年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 分部工 程名称单位 编码联系电话环境监理部门审批Unnamed: 7 □按报送措施计划执行 □其他意见 审批人： 日期：
省区区域经理胜任能力素质模型 - 素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能
2025学院内部意见问题联络处理单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学院内部意见问题联络处理单学院名称负责人电子邮箱提出人 身份提出日期问题归类事由问题经过解决措施其他说明以下由受理部门填写受理日期定类限办日拟办意见备注Unnamed: 2 £集体 £教职工 £学生 £其他£教务 £科研 £学工 £人事 £财资 £后保 £行政 £党建 £其它Unnamed: 3 职称Unnamed: 4 受理人督办Unnamed: 5 学院地址联系电话传真问题类型领导审核Unnamed: 6 Unnamed: 7 编号经办人
