2025领导班子成员专题民主生活会意见建议表
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明:此表格主要用于年度培训意见统计与分析,由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析,列出重点意见,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结:(综合分析主要意见并列出重点,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出
2025年员工培训意见调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿
2025年面试聘用意见表 - Sheet1 面试及聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见: 部门意见1: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 部门意见2: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期: 年 月 日 入职岗位: 签名: 日期: 主管副总意见: □优秀
2025年员工奖励建议表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖励建议表姓名籍贯工号奖励时间奖励形式奖励原因同事评价部门主管意见分管领导意见当事人 签收及感言 备注Unnamed: 3 □口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级总奖 □晋升 □其他 奖励金额: 本人签字: 日期:Unnamed: 4 性别政治面貌所属部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月文化程度岗位名称行政人事审核总经理 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 民族专业入职日期
2025年员工奖惩建议申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工奖惩建议申请表员工姓名入职日期被建议人奖惩事项 及原因奖惩情况奖励日期惩罚日期本人意见及想法人事部门 意见主管部门 意见领导批示备注Unnamed: 4 记大功记大过Unnamed: 5 性别小功两次小过两次Unnamed: 6 小功一次小过一次Unnamed: 7 部门申请日期嘉奖两次申诫两次Unnamed: 8 嘉奖一次申诫一次Unnamed: 9 岗位表扬警告Unnamed: 10 经办人经办人
2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者:测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注:Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算,总分为加权得分之和,公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者:组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分:Unnamed: 8 填写时间:推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3
2025年面试评估意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官:应聘姓名:毕业院校:应聘要求应聘职位:聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点: 缺点: 岗位意见: Unnamed: 2 性 别:学 历:期望薪资:¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期:年 龄:联系电话:期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5 优秀□□□□□□□
2025年用户单位反馈意见表 - 用户单位反馈意见表 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平,请对我们的工作提出宝贵的意见和建议,并填写客户意见表,(在相应选项后打√)单位名称:节能项目内容名称:联系人:检查内容:对公司服务工作的满意程度:对公司服务人员的满意程度:整体服务水平意见和建议: 用能单位检查人: 反馈时间:Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求:2、节能效果是否达到预期要求:3、是否出现不亮情况:1、设备运行是否正常2、节能效果是否达到2025领导班子成员专题民主生活会意见建议表
2025年领导行程计划表 - Sheet1 领导行程计划表 紧急程度非常紧急非常紧急一般Unnamed: 1 领导詹总詹总詹总Unnamed: 2 地点佛山南海万达佛山南海万达广州太古汇Unnamed: 3 开始时间2019-07-23 14:00:002019-07-23 19:00:002019-07-24 10:00:00Unnamed: 4 结束时间2019-07-23 16:00:002019-07-23 20:00:002019-07-24 11:00:00Unnamed: 5 主要议事事项万达地产商业街开街演出嘉宾与万达高管会面参观文艺演出
2025年学生社会实践活动登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生社会实践活动登记表姓名民族学历年级班主任实践时间单位地址实践主题实践内容实践小结鉴定学院团委 评定意见备注Unnamed: 4 这次的活动总体给我的感受是辛苦但又是值得的,我们通过亲身实践,学到了很多被我们所忽略的细枝末节,增加了我们与社会的正面接触,了解社会,走进社会,让我们学会在失败中不断总结、丰富、加强自己的,最终走向成功。该生参加社会实践活动类型丰富,时间较长,通过这些实践活动,有效地提高了自身能力,增强了作为一名劳动者的责任感。 班主任(签章):
2025年领导行程安排计划表 - Sheet1 领导行程安排计划表 吴总 行程安排 1月26-1月30Unnamed: 1 日期2021-01-26 00:00:002021-01-27 00:00:002021-01-28 00:00:002021-01-29 00:00:002021-01-30 00:00:00Unnamed: 2 行程城市北京北京上海上海上海Unnamed: 3 星期23456Unnamed: 4 时间09:00:0009:30:0015:00:0014:30:0019:30:00Unnamed: 5 地点广晨国际大厦广晨国际大厦金山总部科技园A公司珠海会展中心Unnamed: 6 行程说明抵达与吴总会面,商量广告投放事宜与章总会面,洽谈合作方向合同细节会见黄总招商大会
2025年公司领导行程计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司领导行程计划表 星期二时间10:00:0014:00:00Unnamed: 2 行程安排部门季度总结会议在公司会见猎豹CEO张三Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期三时间15:00:0019:00:0021:00:00Unnamed: 5 行程安排公司下年度营销计划会议公司高层饭局公司KTV团建Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期四时间13:00:00Unnamed: 8 行程安排浦东机场飞美国洛杉矶
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本:REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注: 1.记名评分,每个人都所有被评议人评分,不了解的项目取中间值(按70分折算);评议结果不公开,仅供公司领导参考,个人不足项,部门负责人反馈; 2.评分表当场统计,并由总经办回收;Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动,工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法;基本能按制定目标执行,有一定效率,不拖拉;需督促跟催,效率不高,有拖拉现象;脱离计划,或效率低,拖延,无时效观念;建立适
2025年领导级考核表 - Sheet1 企业领导班子、领导人员年度考核情况汇总表 领 导 班 子 测 评 情 况参评人数领 导 干 部 年 度 考 核 情 况姓名 注:此表供各企业汇总考核测评情况,按要求上报有关干部管理部门。Unnamed: 1 总 体 评 价好票职务Unnamed: 2 %参评人数Unnamed: 3 较好票民 主 测 评 情 况优秀票Unnamed: 4 %%Unnamed: 5 一般票称职票Unnamed: 6 %%Unnamed: 7 差票不称职票Unnamed: 8 %%Unnamed: 9 创先争优活动开展情况及成效满意票弃权票Unnamed: 10 %%Unnamed: 11 比较满意票参加创先争优活动情况好票Unnamed: 12 %%Unnamed: 13 基本满意票一般
2025年月度工资结算领导审批表 - Sheet1 月度工资结算领导审批表 公司:序号1Unnamed: 1 员工姓名詹友民Unnamed: 2 工号200854632Unnamed: 3 基本工资8900Unnamed: 4 业绩奖金3800Unnamed: 5 养老保险扣款235Unnamed: 6 年度:生育保险扣款126Unnamed: 7 失业保险扣款35Unnamed: 8 月份:医疗保险扣款289Unnamed: 9 工伤保险扣款89Unnamed: 10 财务:公积金扣款200Unnamed: 11 所得税扣款136.23Unnamed: 12 会计:实发工资总计11589.7700000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年顾客意见调查表 - Sheet1 顾客意见调查表 尊敬的顾客朋友,欢迎光临!为了更好地为您服务,请您在以下选项对应的“□”中打√。菜肴质量服务质量您喜欢吃的菜有:您喜欢的口味有:请您为我公司提出宝贵意见:部门:XXXXXUnnamed: 1 类目色香味服务态度准时供餐Unnamed: 2 非常 满意□□□□□Unnamed: 3 满意□□□□□Unnamed: 4 基本 满意□□□□□姓名:XXXXXUnnamed: 5 不满意□□□□□Unnamed: 6 员工形象就餐环境Unnamed: 7 类目仪容仪表言谈举止个人卫生整齐舒适清洁干净Unnamed: 8 非常 满意□□□□□投诉电话:XXX-XXXXXXXXXXUnnamed: 9 满......2025领导班子成员专题民主生活会意见建议表
2025年领导员工同步混合智能排班表(随机任意分组,不设假期 - 智能排班 人力资源管理工具——日常办公管理 领导员工同步混合智能排班表(随机任意分组,不设假期)说明:本工具可根据任意领导及员工的人员数量、任意分组人数要求,进行自动随机、循环排班(排班前提:每组人员每次轮一天,根据不同组别分组人数的设置随机进行分组排班安排)。使用方法:分别在领导组及员工组姓名列填入名单,再在日期列填入起始日期,最后设置不同组别的分组人数即可。注:只需要在空白处填入信息或数字,其他颜色标注处皆有公式,为自动生成。目前设置的是一个月31天,如果不需要这么多日期,删除日期即可,而且日期也可以手工录入,
2025年顾客建议反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 顾客建议反馈表姓名建议 或意见填表日期受理情况受理人处理结果经办人备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 审核Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 日期:
2025年面试意见记录表 - Sheet1 面试意见表 面试日期:初试情况复试情况Unnamed: 1 初试时间初试内容初试意见薪资范畴试用期初试结果复试时间复试内容 复试意见薪资议定试用期面试结果Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘职位:初试部门复试部门Unnamed: 4 应聘者姓名:初试负责人复试负责人
2025年客户意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户意见反馈表尊敬的客户: 我们衷心感谢您对我公司的信任与支持,为了不断提高我司产品和服务 质量,完善我们的工作,为了给您提供更加优质的产品服务,请您在百忙之中 填下以下意见反馈表,我们热切的期盼着您对我们工作提出宝贵的意见和建议,我们不胜感激,谢谢!客户姓名意见反馈人产品名称出厂时间客户地址客户对产品 意见的描述意见调查 记录改进计划改进方法Unnamed: 5 调查人:Unnamed: 6 产品规格Unnamed: 7 客户单位反馈时间联系电话Unnamed: 8 产