2025工作分解结构表WBS表质量成本进度表QCD表
2025年工作学习计划表Excel表格模板 - Sheet1 工作学习计划表 序Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 内容安排Unnamed: 3 预计完 成时间Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 满意度Unnamed: 6 备注
2025工作进度表-项目工作任务分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 项目工作分解表Project work breakdown table......
APQP产品质量策划成本报价核算表 - Sheet1 APQP产品质量策划成本报价核算表 表单编号：供应商： 编制： 批准：产品名称图号产品净重包装箱尺寸运输距离产品成本价格核算明细项目一.制造成本（不含税）制造成本合计二.期间费用期间费用合计三.利润四.税金企业报价（含税）报价说明Unnamed: 1 构成原辅材料费外购外协费燃料动力费直接工资费生产制造费工装模具费管理费财务费销售费1.必须按表中内容逐项详细填写，如项目不全.不细.或弄虚作假，一经发现，潍柴厂将不予处理.拒绝定价2.对‘成本价格核算’栏中：制造费.期间费用的摊配比例应在
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2024年工程项目施工进度表甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程施工进度表 工程名称： 负责人：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 施工项目尺寸现场测量效果图定稿材料确定进场施工原料运输地面处理基材顶部处理墙体找平地面砖大理石铺贴墙面铺贴厨房防水材料卫生间墙洞处理地面管线欧式造型衣柜处理踢脚线安装打磨整体石膏线打磨项目完工Unnamed: 4 开始时间03/0603/1003/0103/1503/1003/1004/0503/1003/2504/1503/160......
2025年生产质量审核表（含工作进度表） - Sheet1 Unnamed: 0 生产质量审核表（含工作进度表） 部门名称审核组长序号12345678910Unnamed: 2 生产项目xxx项目Unnamed: 3 检查内容质量记录质量每日记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 技术标准值Unnamed: 6 生产计划进度计划数量500500Unnamed: 7 实际生产400500Unnamed: 8 未完成100000000000Unnamed: 9 检查记录正常Unnamed: 10 时间统计记录员Unnamed: 11 审核人签字李灵敏Unnamed: 12 Unnamed: 13 检测人签字丁明丽
2024工厂产品质量问题8D分析报告excel表格 - 8D报告模板（内部整改） 工厂产品质量问题8D分析报告 通知编号零件名称D1:小组成员编制人D2:问题描述D3:临时遏制措施 ①②D4:根本原因 ①D5：永久纠正措施①D6:纠正措施验证①D7:预防措施①②D8:整改闭环①②Unnamed: 1 应用5W1H的分析方法，对可能产生问题的进行分析对问题发生的原因进行改进纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。固化改进 措施审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患清晰识别整改件（含批次信息/外观标识等）确认整改件是否需要试装Unnamed: 2 ①确认过程能力得到提升②
2025年本周工作内容总结（写本周已完成 - Sheet1 本周工作内容总结（写本周已经完成的工作） 成交客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（待处理事件）本周遇到的问题自身问题市场问题企业问题Unnamed: 1 计划回访客户数实际回访客户数签约套数签约金额目标套数目标金额回款户数回款金额Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户Unnamed: 4 个未完成原因解决方法自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 5 已增客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 完成销售额Unnamed: 8 万元
2024年组织架构图-企业公司部门组织构架图 组织结构图excel表格 - A B 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▌说明▌编辑▌作者Unnamed: 2 本图表使用office Excel制作需要用office Excel软件编辑调整WPS 表格软件可移动位置和打印点击组织结构图--菜单栏--设计（右图）“添加形状”可增加及改变结构各组件样式可使用格式刷互刷Docer独家设计师【琪一】（ID：208634701）开发作品，版权保护，侵权必究
2025护士护理人员成分结构数据看板免费下载 - 护士人员结构 Unnamed: 0 护士人员结构 层级N0N1N2N3N4总计男护士女护士总计Unnamed: 2 人数322214627637376Unnamed: 3 Unnamed: 4 职称护士护师主管护师副主任护师主任护师总计编制非编制总计Unnamed: 5 人数4219122176423476Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作年限小于1年1-3年5-8年8-12年12年以上总计Unnamed: 8 人数82418161076Unnamed: 9 辅助列8241816......2025工作分解结构表WBS表质量成本进度表QCD表
2024年薪资等级结构表 薪酬结构 - 结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓
