2025年【婚礼流程步骤】婚礼流程表
2025年人员招聘、录用流程 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人
2025年客户订单执行流程 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 客户订单执行流程 流程节点订单评审生产安排及进度追踪交货收款Unnamed: 2 1.确认客户需求2.技术研发3.成本核算4.生产能力评估5.制订计划6.生产安排7.品质监管8.入库9.交货10.对账收款Unnamed: 3 流程图Unnamed: 4 主导部门跟单研发财务PMC 跟单PMCPMC/跟单品管/研发仓库/品管跟单/仓库跟单/财务Unnamed: 5 作业内容1.常规订单直接将订单资料提供给PMC； 2.新订单：先评估客户付款能力和诚信度及后续订单的可成长性、稳定性，并与客户确认产品标准、交期、质量要求、价格，然后报送董事长/总经理审核，审核通过后提供给研发
2025年产品售后返修流程图 - Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 产品售后返修流程图 单位Unnamed: 2 流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 流程说明Unnamed: 9 备注Sheet3
2025年物业秩序维护员工每日工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。
2025年财务支出管理流程 - Sheet1 Unnamed: 0 财务付款管理流程 类别餐 费差 旅 费应 付 账 款固 定 资 产 采 购工 程 款运 费杂 项 费 用专 项 费 用注： 1、每周三审核、周五报账，金额较大的提前预约,最后一周报账日28日； 2、25日供应商结账； 3、特殊费用参照审批权限； Unnamed: 2 提供的原始凭证1.餐费申请单2.发票1.出差申请2.差旅费报销单3.出差交通发票4.住宿发票5.餐费发票1. 采购申请2. 采购订单3. 送货单4. 报检入库单5. 对账单6. 增值税专用发票按账期1.固定资产申请单2.报价单3.采购合同4.送货单5.资产验收启用单6.
2025年销售订单、发货流程图 - 销售订单、发货 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售接单、发货流程图序号123456789审批：Unnamed: 2 流程图 Unnamed: 3 核准：Unnamed: 4 责任人销售内勤 订单统计员营销总监销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤 财务会计财务打单员成品库主管会签：Unnamed: 5 相应表单《订单录入表格》《生产订单》《销售订单》《随货同行单、回执单》 《订单发货台账》Unnamed: 6 作业标准客户传真或电子邮件方式下订单，按上一张订单的编号依次编号1、销售内勤按照订单顺序编号进行订单统计，形成订单序列。 2、营销总监根据统计的订单进行订单签字
2025年服装生产跟单流程图 - 服装生产跟单流程图 跟 单 操 作 流 程 图 Unnamed: 1 1、头板2、大板（行街办）3、订单4、订物料5、产前板或批板6、大货布7、物料8、开货9、查货客人查货：查货报告：其他Unnamed: 2 开货后，要分段查货
2025年销售发运结算流程图 - 销售发运结算流程图 销售发运结算流程图 客户客户回执确认Unnamed: 1 订单接货/清点正常线路运价确定：特殊线路运价确定：制订以下格式文件或报表：·销售单(一式三联：存根/仓储/回执)Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 销售部开具销售申请单开具销售单(标准格式)(存根/仓储/客户回执)核对/分析/审批市场运价分析 组织运价招标分析/比价授权审批特殊路线招标分析/比价授权审批价格管理Unnamed: 9 接单部门审批领导审批确认接单通知备货通知发运审批Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed:2025年【婚礼流程步骤】婚礼流程表
2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年项目思维导图流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 思维导图流程图Sheet2 Sheet3
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年采购进货异常待处理仓管制流程图 - 一 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):內交進貨異常待處理倉管制作業系統 內 容 目 錄
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年一周学习计划流程图及总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成待完成一周总结Unnamed: 7 星期一√Unnamed: 8 星期二√Unnamed: 9 星期三√Unnamed: 10 星期四√Unnamed: 11 星期五√Unnamed: 12 周末√Unnamed: 13 备注
