2025年党建工作考核细则表
发票管理台账模板excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 发票管理台账模板编制单位： 小熊猫科技有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637编制： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 开票日期2020-10-10 00:00:00Unnamed: 5 付款方Unnamed: 6 开票单位Unnamed: 7 日期：2018年 月 日开票内容Unnamed: 8 发票编号审核： 日期： 年 月 日Unnamed: 9 张数Unnamed: 10 金额0Unnamed: 11 对应收据Unnamed: 12 对应合同Unna
发票管理统计台账表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理统计台账 单位：————序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435 备注：Unnamed: 3 对方单位示例1Unnamed: 4 纳税号Unnamed: 5 合同号Unnamed: 6 合同种类Unnamed: 7 制表人：小熊猫合同金额0Unnamed: 8 发票号Unnamed: 9 发票金额0Unnamed: 10 电话：123456789累计结算金额0Unnamed: 11 累计已开发票金额0Unnamed: 12 欠发票金额00000000000000000000000000000000000
发票管理登记台账Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理登记台账 发票名称：2018年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 领用单位名称Unnamed: 5 购进或批印起止号码Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 领用起止号码Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 领用人Unnamed: 10 交回起止号码Unnamed: 11 数量Unnamed: 12 交回人Unnamed: 13 丢失起止号码Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 作废起止号码Unnamed: 16 数量Unnamed: 17 结存起止号码Unnamed: 18 数量Unnamed: 19 备注
设备台账表格模板 - 生产 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入公司名称 设 备 台 账 序号12制表：Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 生产部(购入)单位Unnamed: 6 总功耗kwUnnamed: 7 用途审核：Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 备 注
2025OKR工作进度绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作进度绩效考核法序号1234Unnamed: 2 目标完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 3 关键步骤完成关键路径开发问题修复为0完成市场调查增加APP推广降低APP崩溃率提升APP打开速度减少APP病毒入侵流失客户回访提高客户响应速度增加客户沟通渠道增加客户沟通人员提炼关键信息完成市场迭代增加市场调查Unnamed: 4 优先级高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 5 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7
2025年简洁实用员工工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作日志 日期：20XX/3/12今日工作安排工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00明日工作计划工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容审核报销票据税务局学习清理前期应收账款陪同总经理接待XXX工作计划部门例会报表申报销售回款周报报送Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：财务部Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作类型计划内计划内计划内计划外计划完成目标贯彻学习精神完成主表/附表报送本周销售回款上
2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet32025年党建工作考核细则表
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年销售顾问客户模拟检查整改考核 - Sheet1 公司 月销售神秘客户模拟检查整改考核一览表（销售顾问） 检查人： 记录人： 监督人： 全体销售顾问观摩 管理目标：90分以上合格序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 检查项目电话咨询客户接待需求分析新车介绍下游产品介绍送别客户合计Unnamed: 2 分值132118152112分Unnamed: 3 电话铃响3声之内应答主动报出店名和厂商名称主动报出自己姓名和职务主动询问顾客的购车需求主动邀请顾客到店看车销售顾问主动告知特约店的
2025年安全绩效质量工作标准 - 安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明：1、质检级别实习一月一评，根据以上七项考核确定级别； 2、以上七项全及格，评为一级质检； 3、以上七项有两项以内不合适的，评为二级质检； 4、以上七项超过两项不合格的，评为三级质检； 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上，且当月出 勤率正常，无迟到、早退、旷工 等考勤问题；无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无
2025年工作总结与月工作计划(模板) - 总结计划表 月工作总结与 月工作计划 呈报部门/项目： 呈报人： 呈报时间： 年 月 日本月工作总结工作项目日常工作交办事项需领导协调、解决的其它问题填表说明：1.本月工作总结要体现上月底提交的工作计划事项及工作计划的实际完成时间及未完成情况； 2.重要性基数为6-10分制（非常重要9-10分，较重要8-9分，重要7-8分，一般重要6-7分）； 3.此表为月度业绩考核的重要依据，请详细填写各项（计划完成的时间截点非常重要）。Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.01.02.03.02025年党建工作考核细则表
2025年医院病房保洁工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年办公管理一周工作总结汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
