2025各级别马拉松训练配速计划表
2024基金定投资金配置计划表exce表格 - 基金定投资金配置计划表 Investment capital Unnamed: 0 Unnamed: 1 基金定投资金配置计划表Investment capital allocation plan序号123456789101112131415Unnamed: 2 主题类型医疗行业生物疫苗白酒房地产军工有色金属Unnamed: 3 基金类型股票指数股票指数股票指数联接基金联接基金股票指数Unnamed: 4 基金代码001550161122161725004643003017160620Unnamed: 5 基金名称天弘中证医药10易方达中证万得生招商中证白酒指数南方房地产ETF联接A广发中证军工ETF联接A鹏华中证A股资源Unnamed: 6 资金配置占比0.150.180.170.090.12......
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年人员招聘配置计划表 - 人力资源配置计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源配置及招聘计划职员 分类管理、专业类操作类管理处职员合计所有职员合计人力资源招聘费用预算表序号123Unnamed: 2 职位名称总经理销售部经理品类经理商务专员管理部经理行政人事专员行政司机财务主管出纳仓管业务主管小计小计费用项目网站招聘现场招聘其他招聘小计Unnamed: 3 区域总经理销售部销售部销售部管理部管理部管理部财务部财务部财务部销售部Unnamed: 4 月度计划（人）1月11111112151501515月度计划（人）1月300300Unnamed: 5 2月111111121515015152月30010001300Unnamed: 6 3月11111
各个项目月份进度计划表格甘特图excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 2018年项目进度计划表 月份：序号12345678910Unnamed: 2 10月项目名称项目A项目B项目C项目Ｄ项目Ｄ项目Ｄ项目Ｄ项目Ｄ项目Ｄ项目ＤUnnamed: 3 项目负责人Unnamed: 4 类别计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始日期1132661112Unnamed: 6 结束日期436610111416Unnamed: 7 天数44545Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年公司各部门招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门招聘计划表 公司名称联系地址序号Unnamed: 2 招聘部门Unnamed: 3 招聘岗位Unnamed: 4 年度联系电话招聘人数Unnamed: 5 应聘要求Unnamed: 6 Unnamed: 7 简历投放邮箱地址
2025年作业人员配置计划表 - 作业人员配置计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员配置计划表说明：本文档主要用于根据某时间阶段生产任务及要求，合理配置生产作业人员，以达到完成生产任务的目的。过程中需注意控制人力成本、合理规划。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期： 生产目标总产量车间合计总经理审批： 生产部门经理： 制表： Unnamed: 1 生产任务0Unname
2025年各部门工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年各部门工作计划表部室名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期435294353243560Unnamed: 3 部门名称办公室人力资源办公室Unnamed: 4 活动名称学雷锋活动妇女节文体活动植树活动Unnamed: 5 制表人：组织人员姓名丽丽、喵喵丽丽、喵喵丽丽、喵喵Unnamed: 6 活动参加人数6人15人20人Unnamed: 7 制表时间：活动地点敬老院公司文体中心Unnamed: 8 备注统一着运动装2025各级别马拉松训练配速计划表
2025年各区域年度销售计划表 - Sheet1 各区域年度销售计划表 制表人：慧灵区域东北地区华北地区华中地区华东地区华南地区西北地区西南地区总计已经完成Unnamed: 1 省数量3538555Unnamed: 2 负责人1234567Unnamed: 3 年度销售计划30003000600080003000300020002800017500Unnamed: 4 第1季度计划50060060020006006006005500辅助列（自动计算，不用填写）Unnamed: 5 实际4004004004004004004002800Unnamed: 6 第2季度计划60060040016004106006004810Unnamed: 7 实际3003003003003003003002100Unnamed: 8 第3季度计划800800800200080012003006700Unnamed: 9 时间：20XX.03实际800
2025年新年各片区城市销售目标计划表 - Sheet1 明年销售目标计划表 单位：万 时间 城市北京店成都店上海店南京市无锡市常州市扬州市徐州市苏州市连云港市盐城市成都市 广安市 德阳市 乐山市 巴中市 内江市 宜宾市 南充市Unnamed: 1 1季度492692615380612351651773523729798533652656706731326507384Unnamed: 2 2季度744504714419395544496712316440387424377661452543323745793Unnamed: 3 3季度300686339312706304312401701447444579689410701485792348324Unnamed: 4 4季度551523778641396531782350379798751798422771594739473524695U
2025年各部门工作安排计划表 - Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预
2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
2025年各类物料月度采购计划表（含预算） - 工具表格 采购管理工具——采购计划管理 各类物料月度采购计划表（含预算）说明：采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。本文档主要用于列出一年内各月度的采购计划明细。（内含自动计算公式，所列数据为模拟数据） 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 使用部门Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 年度计划采购数量10001000100010001000100010001000100010001000100010
2025年销售月度营销业绩额分配计划表 - Sheet1 销售月度营销业绩额分配计划表 年月：团队销售队伍AUnnamed: 1 43709销售人员廖华章晓天陈飞璘Unnamed: 2 工号215466214570167300Unnamed: 3 本月业绩金额目标300000800000700000Unnamed: 4 总业绩金额：本月业绩销售数量目标205045Unnamed: 5 1800000团队总业绩金额1800000000000
2025年配送计划表 - Sheet1 营销实战工具——客户服务管理——配送服务管理 配送计划表说明：本表格主要用于配送计划管理，明确列出客户名称、预计订购商品及预计销量等相关数据，为配送工作的筹备与规划提供重要依据。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 预计订购商品Unnamed: 4 商品编号Unnamed: 5 预计订购量1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed:
2025年月度审计工作计划 - Sheet1 月度审计工作计划 年 月份： 制表日期： 年 月 日审计类别日常注：本表一式三份，一份审计监察部留存，另两份分报总经理、财务总监。 批准： 审核： 制表：Unnamed: 1 定期Unnamed: 2 不定期Unnamed: 3 审计对象Unnamed: 4 审 计 项 目Unnamed: 5 估计数量Unnamed: 6 抽样数量Unnamed: 7 审计日期起Unnamed: 8 止Unnamed: 9 审计人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备 注2025各级别马拉松训练配速计划表
2025年月度审计工作计划 - Sheet1 月度审计工作计划 被审计单位：审计类别日常批准：Unnamed: 1 定期Unnamed: 2 不定期Unnamed: 3 审计对象审核：Unnamed: 4 审计项目Unnamed: 5 估计数量Unnamed: 6 抽量数量Unnamed: 7 审计日期起制表：Unnamed: 8 止Unnamed: 9 制表日期：审计人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备注
2025年项目各分支负责事项计划表 - Sheet1 项目各分支负责事项计划表 项目名称某某项目计划表Unnamed: 1 分支名称生产加工分支配送分支产品设计分支销售分支售后分支宣传广告分支Unnamed: 2 总负责人总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名Unnamed: 3 开始日期2019-11-08 00:00:002019-11-09 00:00:002019-11-10 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:002019-11-20 00:00:002019
2025年工作计划表-各部门统计 - Sheet1 Unnamed: 0 工作安排表 执行部门行政部财务部材料部工程部Unnamed: 2 内容成本核算Unnamed: 3 细则Unnamed: 4 计划期限Unnamed: 5 工作情况Unnamed: 6 备注Sheet2 Unnamed: 0 工作计划及完成情况总结 部门：执行 部门工 程 部 计划Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 细则Unnamed: 4 计划期限Unnamed: 5 权重值%Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 得分比例Unnamed: 8 备注Sheet3
