2025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过
2025年营销国内外数据图表分析 - Sheet1 营销国内外数据图表分析 姓名郑仲声魏幸宁邹年永王的琳范夕诸魏博百周东巾谢荠睡吴满韦漆美魏志群黄泽强Unnamed: 1 国外542548606780638480564524652492558549Unnamed: 2 国内614765575844882438800474855601489755Unnamed: 3 国内与国外差距72217-3164244-42236-50203109-69206
2025年进销存管理系统(送货安装及提醒) - 目录 进销存管理系统 进货明细(入库) 入库明细表 日期43221432224322343224Unnamed: 1 产品编码A0001A0002A0003A0004Unnamed: 2 名称空调空调洗衣机洗衣机Unnamed: 3 规格1匹1.5匹5升8升Unnamed: 4 包换期（天）151577Unnamed: 5 品牌格力格力海尔小天鹅Unnamed: 6 数量56715销售明细(出库) Unnamed: 0 1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0
2025年进销存出入库存登记台账及查询 - Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920212223合计Unnamed: 1 物料名称商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12商品13商品14商品15商品16商品17商品18商品19商品20商品21商品22商品23Unnamed: 2 物料编码A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013A014A015A016
2025年采购课内部审核检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 采购课内部审核检查表审核人员受审核部门检查项目---及方法12345678910111213141516171819 审核： 编制：Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.采购过程是否以顾客为关注焦点实施。对产品的检验和试验状态如何标识?如何进行追溯---在施中和作业现场进行查看,确认其标识是否合理与有效.,是否方便追溯.质量方针是否了解---抽问采购1人公司从那些方面制定质量目标---对
2025年报价单(内容齐全) - Sheet1 Unnamed: 0 报价单 贵公司：地址：税号：电话：行号12345678910感谢您的选择，以上是报价内容，我们将竭力为您提供优质服务！备注：供货周期：合同签订后两周内到货。Unnamed: 2 商品名称总计Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 报价公司：地址：税号：电话：数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 品牌Sheet2 Sheet3
2025年项目工程类合同立项计划及合同台账 - Sheet1 项目工程类合同立项计划及合同台帐 项目名称： 项目经理： 编号： 序号123456789101112131415161718注：本台账以项目为单位建立，每期工程开工前一周内填写合同需求计划和计划时间，其它内容按实际情况更新；招标类别分集团招标和地区公司招标，项目经理为本台账责任人。Unnamed: 1 合同名称Unnamed: 2 招标 类别Unnamed: 3 立项书 编号Unnamed: 4 立项时间计划Unnamed: 5 实际Unnamed: 6 合同编号Unnamed: 7 合同下发时间要求Unnamed: 8 实际Unnamed: 9 开工时间Unnamed: 10 竣工
2025年工资表（内容齐全）免费下载 - 超全工资表 Unnamed: 0 2018最全面工资表 姓 名小札1小札2小札3小札4小札5小札6小札7小札8小札9Unnamed: 2 基 本 工 资20002001200220032004200520062007200818036Unnamed: 3 岗 位 工 资2002002002002002002002002001800Unnamed: 4 交通补贴100100Unnamed: 5 公务补贴5050Unnamed: 6 电话补贴150150Unnamed: 7 车补8080Unnamed: 8 午餐补贴150150Unnamed: 9 司龄补8080Unnamed: 10 加 班 天 数002025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过
2025年简约清新绿年度业绩汇总及分地区显示动态图 - 动态看板 XXXX公司20XX年度业绩报表 地区安徽福建广东河北河南湖南江苏山西四川浙江各地区业绩完成情况Unnamed: 1 总业绩7638728100196388468586926935186234721026256491902088800894976395210219126Unnamed: 2 目标8000000800000010000000900000090000009000000100000007000000700000010000000Unnamed: 3 完成率0.9548411.252454750.84685861.029927888888890.9581635555555561.140284888888890.91902081.257270571428571.394850285714291.0219126Unnamed: 4 1月512882295233453473......
2025年排班表（内含公式）免费下载 - Sheet1 儿排班表 2018序号12备注： A班：6:00-12:00 B班：12:00-18:00 C班：18:00-24:00 D班：24:00-6:00 Unnamed: 1 4姓名王二李大Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 1日ACAUnnamed: 4 2一ACBUnnamed: 5 3二ACUnnamed: 6 4三ABUnnamed: 7 5四ABUnnamed: 8 6五ABUnnamed: 9 7六ABUnnamed: 10 8日ABUnnamed: 11 9一ABUnnamed: 12 10二BB
2025年会议纪要3工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 会议主题日期记录人参会人员会议内容Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 时间工作内容Unnamed: 4 会议主持Unnamed: 5 地点工作时间Unnamed: 6 执行人Unnamed: 7 汇报对象Sheet2 Sheet3
2025年会议纪要2-工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 日期记录人会议主题参会人员会议内容Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作重点Unnamed: 4 地点会议主持Unnamed: 5 工作时间Unnamed: 6 执行人Sheet2 Sheet3
2025年会议纪要5-工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 会议主题日期主持人参会人员会议内容Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作名称Unnamed: 4 时间工作内容Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 地点工作时间Unnamed: 7 执行人Unnamed: 8 汇报对象Sheet2 Sheet3
2025年资产类内部会计报表 - 资产类内部会计 资产类内部会计报表 (1)存货明细表编制单位： **企业 年 月 日 单位：元 (月表)一12345二三四五六七八(2)存货分析明细表编制单位： **企业 年 月 日 单位: 元 (月表)项目存货总额1、 畅销存货2、 平销存货3、 滞销存货4、 残损变质5、 其他Unnamed: 1 金额项目原材料包装物低值易耗品在途材料委托加工材料产成品在产品自制半成品合计初期库存金额Unnamed: 2 行次1234567891011121314比重%Unnamed: 3 上月实际期末库存金额Unnamed: 4 本月......
2025年稻壳儿内部通讯录免费下载 - Sheet1 儿通讯录 部门总经办财务部品质仓库办公室生产Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 制表人：手机号Unnamed: 4 备注Sheet2 Sheet3
2025年采购成本差异分析表（年度及各季度）免费下载 - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购成本差异分析表（年度及各季度）说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格适合就每个季度以及该季度每个月的各类材料采购成本的计划与实际费用进行差异分析，同时还可以就每个月以及每个季度公司总的采购成本计划与实际进行差异分析。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计分析结论Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 1 季度采购成本计划用量0Unnamed: 5 实际用量0Unnamed: 6 部门费用预算400020002002025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过
2025年采购成本差异分析表（季度及每月）免费下载 - Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本差异分析表（季度及每月）说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格适合就每个季度以及该季度每个月的各类材料采购成本的计划与实际费用进行差异分析，同时还可以就每个月以及每个季度公司总的采购成本计划与实际进行差异分析。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计分析结论Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 月份采购成本计划用量0Unnamed: 5 实际用量0Unnamed: 6 部门费用预算2000200020
2025年退料单（内部）2免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 说明：本退料单主要用于生产退料。生产退料是指生产部门在生产过程中因材料的质量问题、规格型号不符、数量超领、节约材料、不适用、订单变化、材料盘盈等原因需将这部分材料退回仓库的业务行为。本文档一般由各生产部门物料员负责填写。退料单（2）退料部门：原领料单号合计（大写）备注：退料原因有超领、不适用、品质差、订单调整、节约材料等原因。审核：唐三藏 记账：刘美 部门主管：李四 接收人/仓管
2025年退料单（内部）1免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 说明：本退料单主要用于生产退料。生产退料是指生产部门在生产过程中因材料的质量问题、规格型号不符、数量超领、节约材料、不适用、订单变化、材料盘盈等原因需将这部分材料退回仓库的业务行为。本文档一般由各生产部门物料员负责填写。退料单（1）退料部门：材料编号MG001NG002NG002NG002NG002合计（大写）备注：退料原因有超领、不适用、品质差、订单调整、节约材料等原因。审核：唐三藏 记账：刘美 部门主管：李四
2025年年均复合增长率计算方法及范例 - 主要指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 算法1年均复合增长率计算方法及范例时间20152016201720182019近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）算法2：时间2016201720182019近4年累计发展速度(N年发展速度相乘)近4年年均发展速度(累计发展速度开N次方)转化为增长率：近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）Unnamed: 2 通过总量除以基数再开N次方（N为某年-基数年）地区生产总值总量(亿元)220242.44266.92644295.48756908325.03632598847.7437845410.2496716938117将同比增速转化为发展速度，再通过累计发展速度开N次方计算Unnamed: 3
