2025年度绩效考评表

2025员工餐厅卫生考核Excel表 - Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期:物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期:归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人:借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期: 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、

2025生产车间员工考核标准excel表格模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)注: 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝

绩效考核excel模板(评价等级转换分值) - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指标权重值

经理及以上管理层绩效考核评价下载包含

中层管理岗管理人员绩效考核评价下载包含

中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门: 姓名: 职务:评 价 指 标工作能力(50)工作业绩(20)工作态度(30)考核得分通过此次考核,被考核人考核得分为: 100 分,请考核人对此次考核进行综合评价:考核人签章: 年 月 日 被考核人签章: 年 月 日Unnamed: 1 业务知识(10)分析决策(10)创新能力(10)自我学习(10)指导能力(10)办事效率(10)工作质量(10)责任心(5)协作性(5)进取性(5)Unnamed: 2 分 值10864210864210864

工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期: 所属部门:员工姓名: 员工岗位: 员工职等:序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业

公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 (40分)评价目标工作能力 (25分)评价目标工作态度 (25分)评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分:0,工作能力得分:0,工作态度得分:0,特殊加减分:0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态。工作质量低劣,经常出现差错。工作效率低,经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理2025年度绩效考评表

企业一般员工通用绩效考核评价表下载 - Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期: 考核周期:员工姓名: 所属部门: 担任岗位:项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 0 分 二、对该员工的综合评价: 1. 2. 3. 4. ……考核者签字:___________________________ 日期:______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A.工作速度快,不误工期。B.业务处置得当,经常保持良好成绩。C.工作方法合理,时间和经费的使用

试用期员工工作绩效考核评价表下载 - Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)  员工签字: 日期: 年 月 日直属领导评价  直属领导签字: 日期: 年 月 日评分人力资源部意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日总经理意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna

2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门:人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务(或其它工作)完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率(人均产值)招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案

2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项:员工签名: 年 月 日 直线上级意见:上级领导签名: 年 月 日 部门第一负责人意见:分管领导签字: 年 月 日 人力行政部审核:人力行政部: 年 月 日 总裁班子审批: 签名: 年 月

2025采购员阶段绩效考核评估免费下载 - Sheet1 采购员阶段绩效考核评价 部门: 自评分数:考核分为四级:90-100:A级 80-89:B级 70-79:C级 70以下:D级一、关键绩效指标考核(60分)序列123456二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(30分)考核项目(分值)专业知识及学习能力 (5分)领导能力(5分)组织协调能力(5分)判断决策能力 (5分)工作责任感(5分)纪律性(5分)评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目 (权重)采购处理时间(10分)采购完成率 (10分)采购出错频次(10分)交货合格率(15分)

员工绩效评价表绩效考核下载包含

财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名: 员工编号: 岗位:考核日期: 考核人:类别财务制度(21分)本职工作(54分)职能服务(9分)学习成长(6分)综合评定(10分)考核总分建议与意见: 考核人签章: 日 期: 年 月 日

经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门: 岗位: 姓名: 直接下属人数:考核周期: 考核人:维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理2025年度绩效考评表

部门绩效考核评价表excel模板 - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更(权重大于20%)绩效评分:∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字: 考核结果确认签字栏被考核者签字: 工作改进计划123任务绩效评价标准(示例)等级出色(10)优良(8)常态(6)需改进(4)不良(2)Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。工作绩效

程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载 - Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务(满分:50分)1、工作量(10分) 2、技术难度(10分)    3、新技术使用情况(10分) 4、管理责任(10分)  5、技术责任(10分) 岗位工作(满分:30分)1、编码水平(5分)2、文档编写水平(5分)3、建议及接受建议(5分)4、工作总结及开发计划(5分)5、备份源程序(5分)6、技术保密(5分) 工作态度(满分:20分)评分: 理由: 考评人评语:合

销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 (考核周期: 年 月 日 至 年 月 日)员工姓名: 担任岗位: 所属部门: 序号12345总分综合评价 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。理解力普通,处理事件不常有错误。理

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