2025品质异常单模板
2025年产品质检表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质检表 产品信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 2 产品名称手机电脑充电器洗衣机电冰箱消毒柜手机电脑充电器洗衣机Unnamed: 3 规格XXL大中MXXL大中MXXL大Unnamed: 4 数量164538282136821237Unnamed: 5 生产工序生产工序1生产工序2生产工序3生产工序4生产工序5生产工序6生产工序7生产工序8生产工序9生产工序10Unnamed: 6 质检信息验证日期2021-02-04 00:00:002021-02-05 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-05 00:00:002021-02
2025年农产品质量检测月报表模板 - Sheet1 XXXX农产品质量检测月报表 XXXX 市场农产品质量安全检验检测室 年 月 日超标率 （%）制表：注： 1、阳性和抑制率同栏，抑制率用百分数比表示，如果产品检测数据在正常范围，可填“无”。检测数据超标，根据情况填写“超标”或者“严重超标”。 2、叶菜类蔬菜：大白菜、小白菜（油菜、上海青）、菠菜、空心菜、木耳菜、芹菜、甘蓝（卷心菜、洋白菜、包菜）等； 3、豆菜类蔬菜：扁豆、豇豆、荷兰豆等；瓜果类蔬菜：黄瓜、西红柿、茄子、辣椒等；根茎类蔬菜：萝卜、土豆等。Unnamed: 1 农
2025年产品质量问题处理报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量问题处理报表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 处理单号Unnamed: 5 车型/项目Unnamed: 6 零件名称/号Unnamed: 7 缺陷类型Unnamed: 8 问题描述Unnamed: 9 问题图片Unnamed: 10 不良数量(件）Unnamed: 11 发现 岗位Unnamed: 12 处理方式Unnamed: 13 备注
2025年公司季度品质检查表 - 品质检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司季度品质检查表序号123456789101112综合得分Unnamed: 2 Q1季度检查部门销售管理部市场营销部产品研发部客服部—Unnamed: 3 规章制度 （10%）94998410094.25Unnamed: 4 工作流程 （20%）8387818684.25Unnamed: 5 日常行为规范 （10%）9684908789.25Unnamed: 6 岗位职责 （60%）80809310088.25Unnamed: 7 Q2季度检查部门销售管理部市场营销部产品研发部客服部—Unnamed: 8 规章制度 （10%）8697999895Unnamed: 9 工作流程 （20%）8889818084.5Unnamed: 10 日常行为规范 （10%）9892899894.25Unnamed: 11 岗位职责 （60%
2025年产品质量不良记录 - Sheet1 Unnamed: 0 产品不合格品审理单 产品名称本批数量不合格现象概述评审会议评审结果审批结论备注Unnamed: 2 xxx机械80产品不合格原因不合格原因责任部门处理措施制定和执行部门Unnamed: 3 产品型号抽样率Unnamed: 4 YG-9988880产品生产过程中具体步骤问题xx部门Unnamed: 5 负责人签字主管签字Unnamed: 6 产品批号检验方式Unnamed: 7 审批人审批日期Unnamed: 8 G00099详细笑嘻嘻笑嘻嘻Sheet2 Unnamed: 0 质量不良记录表 班别备注生产部主管Unnamed: 2 品种Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量不良特性Unnamed: 5 制造日期Unnamed: 6 质量检验
2025年品质管理部工具台帐 - 打印版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理部工具台帐序号12345678910111213141516注：带编码的工具帐．以后请按这个编码进行编号． １．有报废的工具，号码不删除，在备注注明，新工具顺序编号 ２．气动和电动工具必须打号． ３.所有的工具领用单＼报废单等在设备科备案． Unnamed: 2 工具名称钳子扳手斜嘴钳十字改锥Unnamed: 3 工具编号PB/QZ/001PB/BS/001PB/XZQ/001PB/SZGZ/001Unnamed: 4 工具类型普通工具普通工具普通工具普通工具Unnamed: 5 数量1111Unnamed: 6 单位把把把把Unnamed: 7 入账时间2018-05-31 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-0
2025年产品质量测评分析对比表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质量测评分析对比表 产品名称ABCDEF产品评价分数（1-5分），评价系数可以改变，但是上下表的评价系数需要一致，产品可增加选择产品分析CBCD使用说明1、选择产品的下拉选项，需要根据上面主表产品名称而定，然后下拉即可。2、可以选择单个产品进行雷达图分析，也可以选择2组——4组进行对比分析。3、这里只用选择产品，其他事自动检索，不用填写。Unnamed: 2 质量533214质量3332Unnamed: 3 服务售后212255服务售后2122Unnamed: 4 价格431423价格1314Unnamed: 5 寿命/耐用度433233寿命/耐用度3332Unnamed: 6 其他244451其他4444
2025年产品质量检验评定表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质量检验评定表 产品名称检验资料检查项目实测项目检查结果复检结果： 复检人： 年 月 日交接部门Unnamed: 2 项目12项目12项目123检验资料检查项目实测项目Unnamed: 3 准备检验资料1准备检验资料2检查项目1检查项目2项目1项目2项目3Unnamed: 4 产品名称1允许偏差567主要项目合格率（%）非主要项目合格率（%）Unnamed: 5 不合格点偏差值1111Unnamed: 6 2.01.01.01.0Unnamed: 7 部门名称3111Unnamed: 8 4.01.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.01.0Unnamed: 10 生产部门1612025品质异常单模板
2025年品质部绩效考核表 - Sheet1 品质部绩效考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 单位IQCIPQCOQCQE试验室Unnamed: 2 KPI指标进料检验及时率进料检验准确率成品检验合格率制程检验失效次数首件检验即时率首件检验差错率客诉次数客户投诉DPPM供应商稽核达成率品质观念训练时数仪器校正及时率Unnamed: 3 目的考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的首件检验能力统计被考评者的过失引起的客诉次数统计产品的缺陷率考察被考评者对供应商的稽核达
2025年品质管理分析 - Sheet1 Unnamed: 0 品质管理分析 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 进货数量15601049148916581478135812581588165817851589145817928Unnamed: 3 合格数量1089958125813651256124510581355135614561350114814894Unnamed: 4 不合格数量471912312932221132002333023292393103034Unnamed: 5 合格率0.6980769230769230.91325071496663490.84486232370718610.82328106151990350.84979702300405960.91678939617083940.84101748807631160.85327455919395470.81785283474065140.81568627450980390.84959093769666460.787
2025年产品质量损益统计表-自动计算 - Sheet1 产品质量损益统计表-自动计算 到货日期 年 月 日到货日期 年 月 日发货单位运输方式目录 编号收料部门验收及处理意见：收料单位：Unnamed: 1 产品统计产品名称及规格Unnamed: 2 Unnamed: 3 合同号发站单价审核：Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 运次运单号总价0000000经办人：Unnamed: 6 实收数Unnamed: 7 物品编号 字 号 材料库编号 字 号车号到站溢收数量发料单位：Unnamed: 8 金额0000000Unnamed: 9 短缺数量收料部门复查及处理意见：Unnamed: 10 凭证号承付日期金额00000
2025年品质经理岗位说明书 - Sheet1 品质经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要：公司产品质量风险评估，制定质量控制方案，建设品质团队组织架构，提升供应商产品品质，处理售后客诉。工作内容：1、负责建立与优化产品质量管控标准框架；2、负责管理质量管控文件评审、批准等；3、负责整理了解品质异常反馈与客诉处理；4、负责对测量系统有效性评估和改进管理；5、负责管理新供应商导入评估和审核；6、负责本部门团队组织培养、流程制定与完善。任职资格：学历要求：◆大专以上学历。经验要求：◆3年以上品质检验工作经验，熟悉PCB、塑胶、五金，包材控制手法。技能技巧要求：◆熟悉ISO9001质量管理体
2025年品质管理系统流程图 - 品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
2025年采购材料样品质量评定表（含检验、试用） - Sheet1 采购管理工具——采购质量控制管理 采购材料样品质量评定表说明：本表格主要用于采购物料的样品质量评定，通过对检测情况、试用情况的评定，达到确保采购物料质量的目的，其中具体的审批流程仅供参考。编制人供应商名称联系人样品名称用途检测记录检测报告编号检测标准检测结论试用记录试用部门试用情况试用评价工程师意见主管意见部门经理意见总经理审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门地址电话规格型号检测部门试用日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制日期传真单位检测日期试用人员签名签名签名签名版权所有：
2025年生产产品质量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产产品质量统计表产品编号BH-001BH-002BH-003BH-004BH-005BH-006BH-007BH-008BH-009BH-010BH-011BH-012Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 3 生产数量1000300020015002300250010003000200150023002500Unnamed: 4 不合格数量569112125153579Unnamed: 5 不合格率0.0050.0020.0450.0073......2025品质异常单模板
2025年品质月报表 - 品質月報 品质月报统计表 部 门：一﹑品质目标达成状况﹕1.出、验货抽检一次合格率产品别/料别五金物料序 号123456789合计分析改善：2.成品抽检一次合格率外贸产品XXXXXX序 号123456789合计分析改善：国标产品XXXXXX序 号1234567合计分析改善：3.进料抽检合格率产品别/料别五金物料二、异常单汇总月份客 诉 单进 料 异 常 单内 部 异 常 单 返 工 工 時 1.客诉异常统计图表序 号123合计2.内部异常统计图表序 号12345
2025年进销存-产品质量检验记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量检验记录类别：1、打样样品 2、首件封样 3、一检 4、抽检客户：要货单号：规格：尺寸情况：部位不良问题及改善意见：12345678910本表四联：1、白联检验方 2、黄联生产方 3、红联生产部 4、蓝联质检部检验员：儿有限公司 Unnamed: 3 公差Unnamed: 4 品牌：条形码：检验数量：指示尺寸Unnamed: 5 误差领班确认：Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 款号：面料名称：检验日期：Unnamed: 8 部位Unnamed: 9 公差Unnamed: 10 编号：000001品名：颜色：指示尺寸主管确认：Unnamed: 11 误差Unnamed: 12 备注Sheet
2025年生产品质日报表 - 品管部日报表1 品 管 部 日 报 表 部门:序 号1234567891011121314151617Unnamed: 1 款号Unnamed: 2 工厂款号Unnamed: 3 指令单号Unnamed: 4 主面料面料Unnamed: 5 Unnamed: 6 颜色颜色Unnamed: 7 码数/品检数量34#Unnamed: 8 35#Unnamed: 9 36#Unnamed: 10 日期:37#Unnamed: 11 38#Unnamed: 12 39#Unnamed: 13 40#Unnamed: 14 41#Unnamed: 15 42#Unnamed: 16 43#Unnamed: 17 不合格率Unnamed: 18 主要品质问题点Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unname......
