电商运营工作计划表 - Sheet2 食品旗舰店每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 2 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分析
2025年电商运营月度和每日销售计划分解免费下载 - 月度目标分解 Unnamed: 0 20xx年推广计划 项目天猫销售目标天猫仿客数天猫客单价天猫转化率天猫主推款xxx销售占比xxx销售额xxx点击量xxx转化率xxx客单价xxx花费xxx花费占比xxx点击单价xxx投入产出比xxx点击率xxx仿客占比xxx展现量完成情况xxx花费Unnamed: 2 1月350005833.3333333333330000.00220.46666666666666716333.33333333332041.666666666670.00180005900.416666666670.1685833333333332.892.76816608996540.030.3568055.55555555558166.66666666667272.222222222222344.28571428571429Unnamed: 3 2月15000250030000.00220.4666666
2025电商月度计划工作表格运营必备免费下载 - X月淘宝营销推广 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商月度计划推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营其他11月份销售目标客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 2 活动类目买就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热直通车策划淘客联盟淘宝文案人员管理产品管理页面管理活动管理渠道管理售后管理物流管理产品管理目标销售额：8万元第一周Unnamed: 3 参与商品全场单品全场套餐单品个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找淘客提高成交量各大论坛发表文章，回评论产品售后，对客反馈及时响应，处理退款，扩大重复购买圆通快递合作，
2025年网店表月度运营总结及计划表 - Sheet1 月度运营总结及计划表 运营经理工作总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它店铺流量来源分析来源淘客推广淘宝站内直通车钻展直接访问其它分析总结店铺目前问题要点首页内页活动推广客服运营其它Unnamed: 1 PV/日 到达浏览量 Unnamed: 2 UV/日 Unnamed: 3 支付率 Unnamed: 4 转化率 百分比 Unnamed: 5 停留时间 Unnamed: 6 客单价 费用// //Unnamed: 7 成交额/日 Unnamed: 8 次月计划PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它方式直通车钻展淘客活动其它解决之法 Unnamed: 9 PV/日 推广
2024淘宝店运营计划电商运营活动Excel模板excel表格 - 计划 运营工作计划 各周工作重点店 铺 运 营 计 划店内营销产品页面装修推广无线端活动 四月运营主要方向： 1 店铺的问题点的整改，主要做无线端详情的优化及首页的排版装修 店铺自主优惠劵活动 店铺产品搭配调整 优化关联营销 主推产品做好补权重引流工作。 以直通车 淘宝客 刷单补权重 做销量 培养店铺第二小引流款 微淘店铺活动引流为主 效果不佳：方案2 战略亏损计划 从店铺做1-2个商品，分析行业前20位的销量及客单价 调整自己宝贝的价格及详情 以第3方平台 微博为主 目的以前5销量为目标 每天递增全额反款模式增加销量 ，活动过后要稳流
运营计划3月试运营工作进度安排计划 - 运营计划3月试运营工作进度安排计划-由作者shizuwu上传,大小8.6 KB,总共13页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,3月,试运,营,工作进度,工作,进度,安排
产品运营计划方案 - 整体思路 整 体 思 路 周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。阶段性运营目标运营节点运营思路传播形式传播目的版本时间阶段性运营工作内容运营线上活动 (以产品为承载介质)渠道活动 (APP STORE) (安卓渠道)各阶段持续日常运营工作 （官方自媒体部分）社区内容运营各阶段持续日常运营工作 （线上活动） 线下活动待定各阶段内月目标(KPI待定) KPI：新增用户数、用户留存、日/周/月活跃用户数、营收指标等Unnamed: 1 产品研发期产品上线前渠道整理 目标用户抓取、预热-社交平台、
电商运营销售计划表 - 电商运营销售计划表 Unnamed: 0 电商运营销售计划表项目目标方向销售分解Unnamed: 1 季度月度季度销售目标月度销售目标日销售目标日UV客单价转化率阶段描述品牌推广方向产品推广方向正常销售推广销售活动销售Unnamed: 2 第一季度1月品牌优劣势： 店铺运营初始阶段： 一 可控流量的掌控建立{自然搜索， 推广流量（直通车、、淘客）} 二 利用优势，抢夺免费资源目标：利用库存优势，产品多点开花。 打造明星爆款产品进入类目首页，争取更高排名Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月0.10.9Unnamed: 5 第二季度4月0.150.85Unnamed: 6 5月0.050.150.8Unna2025年电商月度运营计划与总结报表模板
店铺年度运营计划表 - 年度计划 2017年度运营目标计划表 本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 1 成交额本月目标Unnamed: 2 完成Unnamed: 3 周环比Unnamed: 4 访客数本月目标Unnamed: 5 完成Unnamed: 6 周环比Unnamed: 7 转化率本月目标Unnamed: 8 完成Unnamed: 9 周环比Unnamed: 10 客单价本月目标Unnamed: 11 完成Unnamed: 12 周环比Unnamed: 13 备注
电商运营工作计划Excel表excel表格 - X月淘宝营销推广 电商月度计划 推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营其他11月份销售目标客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 活动类目买就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热直通车策划淘客联盟淘宝文案人员管理产品管理页面管理活动管理渠道管理售后管理物流管理产品管理目标销售额：8万元第一周Unnamed: 2 参与商品全场单品全场套餐单品个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找淘客提高成交量各大论坛发表文章，回评论产品售后，对客反馈及时响应，处理退款，扩大重复购买圆通快递合作，提高物流速度及送达率充
电商运营销售计划表excel模板 - 电商运营销售计划表excel模板-由作者shizuwu上传,大小7.3 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了电商运营,电商,运营,销售计划表,销售,计划表,excel
运营计划婷美小屋2016年电商规划 - 运营计划婷美小屋2016年电商规划-由作者shizuwu上传,大小11.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,婷美,小屋,2016,年,电商,规划2025年电商月度运营计划与总结报表模板
2025年电商运营年工作计划表销售计划 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营年工作计划表 单位： 日期：序号1235678910重点工作事项安排及说明：重点工作事项人员工作安排：制表： 主管：Unnamed: 2 具体工作计划上半年营业额50W双11营业额120W年底营业额60W女神节营业额15W6.18营业额25wUnnamed: 3 重要级别高高高高中Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 计划完成日期1-3月10-12月双11Unnamed: 6 完成状态己完成未执行未执行己完成Unnamed: 7 审核人Unnamed: 8 主管评价
2025电商运营工作计划表Excel模板免费下载 - Sheet2 淘宝旗舰店每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 2 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分析
2025电商运营活动计划表免费下载 - Sheet1 电商运营活动计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 开始日期Unnamed: 2 结束日期Unnamed: 3 主题6.1811.11Unnamed: 4 促销产品Unnamed: 5 产品类型Unnamed: 6 具体内容Unnamed: 7 促销方式及卖点Unnamed: 8 推广渠道所有渠道广告Unnamed: 9 推广预算Unnamed: 10 促销原因Unnamed: 11 促销平台天猫京东Unnamed: 12 需配合项Unnamed: 13 预计收入Unnamed: 14 预计效果Unnamed: 15 预计费用Unnamed: 16 负责人Unnamed: 17 备注
