2025年全县抓党建促乡村振兴重点任务清单
2024年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
2025年非公企业党建工作月度检查表 - Sheet1 党建工作月度检查表（11月） 支部：序号12345678910接受检查支部负责人：Unnamed: 1 检查内容工作台账是否健全阵地建设组织网络健全三会一课政研课题四好党支部建设企业文化建设、EAP活动精神文明建设廉洁从业教育分公司党委、纪委布置的其他工作Unnamed: 2 检查标准 有支部会议记录本、支部学习计划、支部学习记录本等建立党支部活动阵地，宣传内容及时更新支委班子健全，分工明确，有党员花名册，入党积极分子结对培养党小组会、支委会每月至少一次，党员时事政治学习每月一次；支部大会每季度至少一次，党课、民主生活会每半年不少于一次支部及时
2025年大学个人党风廉政建设情况送审表 - Sheet1 某某大学个人党风廉政建设情况送审表 姓 名政治面貌提请送审事由内容需包含以下几个方面：1.如实反映执行党风廉政建设责任制的情况2.需要向组织说明的问题3.本人承诺 承诺人：
2025年党建创新项目申报汇总表 - Sheet1 党建创新项目申报汇总表 单位（公章）： 主管领导（签字）： 填表人：序号备注：1.项目申报分为创新实践A/B类、课题研究A/B类。A类项目以基层党委、党总支、直属党支部为单位申报；B类项目以党支部为单位申报。A类项目：报1-2项；B类项目：党支部不超过15个的单位报1-2项，党支部超过15个的单位报3-5项，最多不超过5项。 2.项目组成员限7人，含项目负责人。 Unnamed: 1 项目类别 （创新实践/理论研究）Unnamed: 2 （A/B）Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 项目主持人Unnamed: 5 项目组成员Unnamed: 6 完
2025年党建活动申报表 - Sheet1 党建活动申报表 活动名称申报党组织名称负责人姓名联系方式活动实施的目的和意义活动实施的主要计划和步骤活动的主要特色或创新之处预期成果完成时间经费预算申请经费校内党委（直属党支部）意见组织部意见备注注：本表可通过党委组织部网站下载，页面不够时可另附页（请正反打印）。Unnamed: 1 A．活动总结 B．课题报告 C．其他（ ）年 月至 年 月 元 （盖章） 年 月 日
2025年重点事项流程规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 重点事项流程规划DateUnnamed: 4 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-01 00:00:00Unnamed: 5 DateUnnamed: 6 2021-03-10 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 7 DateUnnamed: 8 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-15 00:00:00Unnamed: 9 DateUnnamed: 10 2021-03-20 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 11 DateUnnamed
2025年月度重点工作事项追踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
万年历任务计划提醒-任务提醒 - 工作计划表 Unnamed: 0 工作任务计划跟踪提醒 时间设置21W12-3日4111825今日任务提醒： 最多提醒5件1Unnamed: 2 一5121926项目评审Unnamed: 3 二6132027Unnamed: 4 2018-03-21 00:00:002018-03-21 00:00:00Wednesday三7142128Unnamed: 5 四18152229Unnamed: 6 五29162330未完成Unnamed: 7 六310172431中Unnamed: 8 Unnamed: 9 序号12345......2025年全县抓党建促乡村振兴重点任务清单
(任意月份)每日任务完成统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019序号123456789101112131415161718192020Unnamed: 2 项目作业预习古诗附加练习钢琴日记整理房间英语舞蹈书法帮衬TotalUnnamed: 3 3备注10Unnamed: 4 备注20Unnamed: 5 1五vvvvvvvvv9Unnamed: 6 2六vvvvvv6Unnamed: 7 3日vv......
2025年会议纪要（可直接打印，简洁，大方，特价，重点突出） - 会议纪要 会议纪要 会议主题：会议时间：参会人员：会议内容讨论内容：结论说明：交办事项讨论内容：结论说明：交办事项Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议地点：负责人负责人Unnamed: 5 协助人员协助人员Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成日期完成日期
2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年重要处方点评工作表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1
2025年重点工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025年美容院重点客户管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 美容院重点客户管理表 序号12345678910重点管理客户客户经理建议营销总监建议Unnamed: 2 销售额情况统计客户名称米粒Unnamed: 3 销售额目标Unnamed: 4 上月消费金额10000900080007000600050004000300020001000Unnamed: 5 本月消费（元）2000012000Unnamed: 6 增长率（%）21.3333333333333300000000将其设为重点客户的原因Unnamed: 7 利润率（%）0.80.5Unnamed: 8 客户级别重要重要实现目标的行动措施Unnamed: 9 服务经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 会员客户查询表客户姓名上月消费金额本月消费金额增长率（%）利润率（%）Unnamed: 1
2025年公司重控盘点表 - Sheet1 公司重控盘点表 公司名称：序号123456789101112131415复核：Unnamed: 1 所属银行Unnamed: 2 重控类型 （支票/电汇等）Unnamed: 3 盘点份数盘点人：Unnamed: 4 起止号码Unnamed: 5 已用份数Unnamed: 6 作废份数盘点日期：Unnamed: 7 期间：剩余份数2025年全县抓党建促乡村振兴重点任务清单
2025年公司重点项目状态跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司重点项目状态跟踪表 初次填表日期：项目编号客户名称部门客户详细情况描述项目（需求）情况及现状描述项目资金情况描述（来源、规模、到位情况）决策体系描述（主管部门、技术部门、业务部门以及相关部门及人员与本项目的关系描述）客户对项目运作流程描述本项目竞争对手情况描述客户拜访记录拜访日期填表说明：一、本表格作用：从项目线索表中确定其有跟踪价值或客户立项后对该项目整个过程跟踪情况及项目状态进行描述与记录，以便公司随时掌握该项目的进展情况；二、项目编号为 HBXS-001 以此类推；三、项目名称：客户名称
2025年重点产品规划分析表 - Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点
2025年重点客户跟进表 - Sheet1 重点客户管理跟进表（ 12月 第 周） 序号123456789101112131415目的：协助销售经理掌握重点车型的H级客户跟进情况使用方法：第一步：销售顾问每周一将本周有望成交的重点车型的H级客户上报销售经理；第二步：销售经理根据销售顾问对客户的掌握情况提供客户跟进的建议；第三步：销售顾问将H级客户的跟进结果报告给销售经理；第四步：销售经理根据跟进结果再次指导销售顾问的跟进工作；第五步：本周结束时统计H级客户的跟进结果，将结果为继续跟进的客户转移至下周的重点客户跟进表。Unnamed: 1 重点客户Unnamed: 2 电话Unnamed: 3
