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企业公司收支月报表 - 收支月报表 收支月报表 公司名称： 年 月 日 单位：元上月结存：本月收入序号合计本月余额：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 本月支出序号 合计Unnamed: 4 项目Unnamed: 5 金额
物资库存月报表 11联 - 汇总表 物资库存月报表 汇总表材料名称合 计审核Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 期初数数量Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 金额00000000000Unnamed: 5 本期入库数数量Unnamed: 6 日期：单价Unnamed: 7 41330金额000000000000Unnamed: 8 本期出库数数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额0000000000000Unnamed: 11 本期结存数量 Unnamed: 1......
企业并购流程表模板 - 企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行
自动生成历年数据分析可视化图表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02014年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02015年 168.0152.0149.0
办公用品采购订单表 - 采购单 Unnamed: 0 ×××有限公司5月采购单 下单日期：供应商名称:供应商地址:联系人：联系电话： 传真：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940合计备注：采购：电话：传真：Unnamed: 2 物品名称电脑打印纸4联A4电脑打印纸6联1/2皱纹胶复印纸小双面胶中性笔芯（黑色）中性笔（黑色）厂牌壳厂牌带一次性水杯打卡色带白板笔小双头油性笔小双头油性......
办公用品采购申请表 - 办公用品采购申请表 办公用品采购申请表 申请部门：序号12345678申请人签字说明： 1、各部门申请采购办公用品时需填写本单，本单一式两份，一份交于办公室留档备查，一份交于财务部用作费用报销附表； 2、申请采购办公用品需在每月25日.26日报送办公室统一采购； 3、提交本单时申请人与申请人主管领导应签字完毕。Unnamed: 1 申请采购办公用品名称Unnamed: 2 主管领导 审批签字Unnamed: 3 Unnamed: 4 规格/品牌办公室主任 审批签字Unnamed: 5 申请日期：Unnamed: 6 数量常务副总 审批签字Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 备注总经理 审批签字
办公用品购买记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办 公 用 品 购 买 记 录 表购买日期Unnamed: 2 购买物品Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 总价Unnamed: 6 需求部门Unnamed: 7 备注
办公用品采购明细表-三联 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品采购申请单 序号12345678910111213备注：1、临时采购的办公用品，已通过对比价格及实物。Unnamed: 3 名称松下KX-MB778CN打印传真一体机惠普打印机HP LaserJet M1522NSHARP-AR-M209SHARP-AR-256L惠普打印机晨光签字笔得力宽胶带双面胶WB-2000装订机装订齿条装订胶片虎牌大型保险柜合计 2、由于要开增值税发票，所以累计了平时采购的办公用品。3、发票抬头开： 内容开：装订机：4755元 装订胶片：675元 装订齿条：596元Unnamed: 4 型号松下KX-MB778CN（粉仓）HP LaserJet102外贸表格报价清单excel表格模板
红玫瑰粉色婚礼签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 婚礼签到表序号12Unnamed: 1 来宾姓名张可可王新Unnamed: 2 与新郎关系朋友Unnamed: 3 与新娘关系闺蜜Unnamed: 4 联系电话1858585686813323333886Unnamed: 5 备注
美容护理顾客到店记录签到表 - Sheet1 美容护理顾客到店记录签到表 序号Unnamed: 1 顾客姓名Unnamed: 2 签到日期Unnamed: 3 护理项目美甲Unnamed: 4 美容Unnamed: 5 美发Unnamed: 6 睫毛Unnamed: 7 减肥Unnamed: 8 瑜伽Unnamed: 9 指导美容师Unnamed: 10 备注
夏令营活动签到表 - Sheet1 夏令营活动签到表 活动主题：活动地点：活动时间：必备物品：序号1Unnamed: 1 学生姓名张小琳Unnamed: 2 性别女Unnamed: 3 家长联系电话18888888888Unnamed: 4 家长姓名张峰Unnamed: 5 本人签到Unnamed: 6 备注说明
离职申请单（服务年数、月数、天数自动计算 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工关系 离职申请单（服务年数、月数、天数自动计算）说明：此离职申请单，适用于两种情况，一方面是员工自动离职，另一方面是被动离职，员工应该严格按照表格中流程执行完后方可正式离职。此申请书中的离职批准流程及离职事由项目仅供参考，企业应根据实际需求进行适当调整。姓名职务入职日期离职原因补充说明部门经理意见人资部意见总经理意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 2015-03-29 00:00:00主动
员工离职申请单（简洁） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工离职申请单 □辞退 □辞职申请部门姓名辞退日期原因批示移交手续Unnamed: 2 有关部门移交办理项目Unnamed: 3 人事部门日期Unnamed: 4 申请人职别签章Unnamed: 5 □当事人 □主管 □代理人辞职日期部门主管单位移交指示移交项目Unnamed: 6 到厂日期Unnamed: 7 直接主管交接人Unnamed: 8 监交人
销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......
年度业绩分析报表 - Sheet1 年度销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 总业绩累计45061656827421351954319553694......
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面外贸表格报价清单excel表格模板
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
销售人事 营销业绩分析图表 - Sheet1 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月198168
财务项目收入明细月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务项目收入明细记账月报表 20166248723按天汇总2016-06-01 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-03 00:00:002016-06-04 00:00:002016-06-05 00:00:002016-06-06 00:00:002016-06-07 00:00:002016-06-08 00:00:002016-06-09 00:00:002016-06-10 00:00:002016-06-11 00:00:002016-06-12 00:00:002016-06-13 00:00:002016-06-14 00:00:002016-06-15 00:00:002016-06-16 00:00:002016-06-17 00:00:002016-06-18 00:00:002016-06-19 00:00:002016-06-20 00:00:002016-06-21 00:00:002016-06-22 00:00:002016-06-23 00:00:0
