2025国有企业副总经理廉政风险排查表

2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称:专业要求因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核(80分)指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核(20分)职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容: 签字日期: 年 月 日Unnamed: 1 单位个%%考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年产品运营经理求职简历 - Sheet1

2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100%日常工作100%注:在原有得分基础上 1:有请假一次扣1分,每迟到、早退一次扣2分,旷工一次扣5分; 2:表扬一次加1分,批评一次扣1分,处罚一次扣5分;评价等级:A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式:(部门评分+人事评分)∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称:行

2025年人力资源经理岗位职责说明书 - Sheet1 人力资源经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块人力资源部战略和规划招聘与选拔管理素质模型与测评管理任职资格管理人才培养管理薪酬与福利管理绩效管理培训管理员工满意度与员工关系员工职业发展规划日常办公事务管理 办公物品及办公设备管理 文书资料管理车辆管理人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理法律事务管理文控中心管理IT资讯管理职能任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最

2025年运营经理求职简历 - Sheet1 Sheet2

2025年工程部—工程部经理绩效考核指标 - Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注:考评结果以“优、良、中、差”四级别划分,请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下,主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的

2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评: 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务,了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率,是否出现延迟工作是否2025国有企业副总经理廉政风险排查表

2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名:Unnamed: 3 评定结果说明

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现,作为公司经营成员,必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益,现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责,特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配:1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金;2、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致经营目标无法实现的;3、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致公司损失100万以上的;4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

2025年采购经理岗位说明书 - Sheet1 采购经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要: 构建战略合作的供应体系,高效、优质、及时完成公司物料采购需求,减低滞销库存,提高资金周转率,保障产供销平衡。工作内容:1、掌握SKU产品需求及销售情况,熟悉SKU的供应渠道和市场变化与供需情况;2、确认公司SKU采购策略与采购需求预测、采购计划规划,报总经理批准后组织实施;3、统筹规划库存备货,最小可能减少断货或滞销;4、监督参与SKU订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;5、统筹供应商的管理工作,包括供应商的导入、稽查、淘汰等;6、对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本;7、指导并

2025年品质经理岗位说明书 - Sheet1 品质经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要:公司产品质量风险评估,制定质量控制方案,建设品质团队组织架构,提升供应商产品品质,处理售后客诉。工作内容:1、负责建立与优化产品质量管控标准框架;2、负责管理质量管控文件评审、批准等;3、负责整理了解品质异常反馈与客诉处理;4、负责对测量系统有效性评估和改进管理;5、负责管理新供应商导入评估和审核;6、负责本部门团队组织培养、流程制定与完善。任职资格:学历要求:◆大专以上学历。经验要求:◆3年以上品质检验工作经验,熟悉PCB、塑胶、五金,包材控制手法。技能技巧要求:◆熟悉ISO9001质量管理体

2025年销售经理结构化面试 - 销售经理初步胜任素质及重要性调查表 销售经理素质测评要素及其定义 测评维度个人内在素质人际沟通能力组织管理能力Unnamed: 1 专业知识心理素质专业技能Unnamed: 2 测评内容销售专业知识广告专业知识成本收益意识职业兴趣取向积极主动性灵活性和适应性自我成就动机思维分析能力承受压力能力创新能力信息调查与收集能力销售技能时间管理能力书面交流能力人际关系营造能力说服沟通能力个人影响力客户服务倾向团队建设与协作能力果断决策能力领导指挥能力管理绩效组织计划能力行为的结果导向Unnamed: 3 权重0.080.080.080.060.060.040.060.0

2025年产品经理单页简历清新简约 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ■ 5年互联网从业经验,成功负责多款产品,对互联网保持高度的敏感性,关注度,对科技的发展有着高度关注,熟悉产品从0到1的打造流程,产品规划,需求分析,原型及交互设计能力,能独立承担APP和WEB项目的评估,设计,推进,管控工作 ■ 善于从人性,马斯洛需求层次理论,数据分析,用户反馈,竞品分析进行挖掘用户需求。对评估需求有独特见解从人性,四象限分析法,场景法进行评估需求。善于组织协调各部门沟通,有较好的自我驱动力和执行力。有激情,敢说敢做,执行力强,工作效率高,优秀的快速学习能力2018.02-2020.03

2025年项目经理求职单页简历 - Sheet1

2025年财务经理岗位说明书 - Sheet1 财务经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要: 对公司经营活动进行会计核算和监督的负责人。工作内容:1、协助财务总监制定公司会计核算制度和财务管理相关的内控制度;2、向财务总监汇报工作,提出团队建设、会计核算等方面的建议和分析;3、对财务人员的岗位设置、岗位职责、具体工作内容进行核查和修订,确保团队稳定有凝集力;4、对各岗位的任职资格和能力评估标准(金银铜的专业能力以及素质能力)进行修订,确保评估标准可落地;5、审核、指导并监督财务人员依法进行日常经济业务的会计核算,加强会计基础规范化工作;6、负责编制公司财务报告并交财2025国有企业副总经理廉政风险排查表

2025年天猫营销经理岗位说明书 - Sheet10 天猫营销经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要: 品牌营销推广工作,利用内外部资源,维护品牌形象,协同提升品牌价值。工作内容:1、结合内部、外部资源,制定品牌网络传播策略、计划,并落实;2、负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;3、负责构建和维护良好的网络媒体关系,确保品牌推广的广泛影响力;4、负责拟定品牌网站日常运营策略,制定品牌相关网站升级、改版等具体事宜;5、负责通过品牌相关网站,搭建用户服务体系;6、负责团队管理,培养团队人才,确保团队输出价值更大化;任职资格:学历要求:●大专以上学历。经验要求:●

2025年通用个人简历-人事经理模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 20XX.09-20XX.06 上海*****学院 人力资源管理主修课程:管理学、人力资源管理、市场营销、微观经济学、宏观经济学、统计学、会计学、财务管理、经济法、组织行为学、工商管理、管理信息系统,劳动经济学、劳动与社会保障等;20XX.05-20XX.03 ********有限公司 人事经理1、协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求和人员数目,制定并执行招聘计划;2、筛选简历

2025年单页简历(财务经理) - Sheet1

2025年文员简历-销售经理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PERSONAL RESUME墨若枫教育背景2011.9 - 2015.6 武汉中南财经政法大学 市场营销 本专业主要学习市场营销方面的基础知识和专业技能。主要课程有:管理学,经济学,统计学,财务管理,市场营销,经济法,消费者行为学,国际市场营销,市场调查,企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次,二等奖学金5次,成绩排名前50工作经验2015.05 - 2017.05 武汉京世达实业有限公司

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