2025改进作风狠抓落实谈心谈话表

2025年产品质量改进记录表免费下载 - 产品质量改进记录表 产品质量改进记录表 产品名称管理项目 Unnamed: 1 原质量标准Unnamed: 2 更改后标准Unnamed: 3 更改原因Unnamed: 4 产品规格交办日期Unnamed: 5 完成日期Unnamed: 6 变动因素制程Unnamed: 7 设备Unnamed: 8 产品编号材料Unnamed: 9 操作Unnamed: 10 技术Unnamed: 11 改善结果

2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况

2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）

2025年供应商改进跟踪表 - CD级改善 评级为“C”、“D”供应商改进跟踪表 文件号:类别1.质量 （55分）2.交付 （20分）3.价格 （10分）4.配合 （10分）5.额外运费 （5分）Unnamed: 1 编号：项目1.1 批合格率1.2 PPM值1.3 质量事故1.4 PPAP提交1.5 材质证明提交2.1 供货时间3.1 单价及报价4.1 配合度5.1 额外运费金额Unnamed: 2 存在问题Unnamed: 3 采购:原因回复日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 供应商质量工程师:对策（临时、恒久）审核: Unnamed: 6 日期:期限Unnamed: 7 效果验证

2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：

2025产品质量改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量标准更改登记表日期4428744288442894429044291442924429344294442954429644297442984429944300443014430244303Unnamed: 2 产品名称产品名称1Unnamed: 3 产品规格产品规格1Unnamed: 4 产品编号DL009023Unnamed: 5 原质量标准质量标准Unnamed: 6 更改后标准质量标准2Unnamed: 7 更改原因质量原因Unnamed: 8 合计项目完成日期44291Unnamed: 9 1改善结果优化

2025农业适用技术推广项目落实情况统计表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 农业适用技术推广项目落实情况统计表填报单位（公章）：项目单位 填表说明：1、稻田多熟制、旱地分带轮作多熟制、旱地宽厢宽带、双千田土均以上年秋种至本年秋收为时限； 2、水稻温室两段育秧、旱育稀植、抛秧面积均指大田栽插面积； 3、双千田土指同一块田土在一年时间同种植的作物中粮食作物亩产达500公斤以上、其它作物（或收获农产品如鱼、蔬菜、食用菌等）的亩纯收入达1000元以上的田土； 4、茶叶、甘蔗、蚕桑情况统计数据由农技站、商经作站（茶叶站、蚕桑站）填报； 5、优质稻指新国标三级以上稻谷。Unnamed: 2 水稻播种面积Unnamed

2025年工作计划表-日历风 - 使用说明 Unnamed: 0 使用说明： Unnamed: 2 ▶ 点击左上角年份和月份，会显示批注（右上角有红色小三角），可下拉框选择年月，日历自动变换▶ 日历中输入工作内容，完成打“√”，未完成打“×”，自动显示底色▶ 日历中自动显示当今日期，为红色底表页有含公式，已保护工作表撤销工作表方法：审阅——撤销工作表保护❤ 访问设计师店铺：感谢使用此作品，你们的支持是小店创作的最大动力 ❤欢迎大家收藏网址以关注优质作品更新 ❤工作日历计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-122025改进作风狠抓落实谈心谈话表

2025年卡通风月度日程工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度计划表星期一参加儿子幼儿园活动Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三参加A项目投标Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 月份：星期日Unnamed: 8 6月份备忘录

2024年日常提醒谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人：Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期：Unnamed: 7 职务委托人职务职称

2024领导干部提醒谈话记录表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

2025年个性定制化常用办公用品采购明细表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 人力资源管理工具——日常办公管理 办公用品采购明细自助式下拉菜单（个性化）设置说明：本表格用于设置常用办公用品采购明细表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者对办公用品进行统一管理，同时避免重复的录入并节约大量的时间。特点：只要先在本表设置好以下标准分类名称（而且可以个性化调整、修改），明细表中将自动生成下拉菜单。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与明细表项目标题及对应的列保持一致。办公用品类别类别1类别2类别3类别4类别5类别6Unnamed: 1 办公用品名称办公用品1办公用品2办公

2025年进销存管理系统(带库存预警，盘点报表，应收应付） - 主页 商品参数 商品参数表 商品编码A0001A0002A0003A0004A0005Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 2 规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5Unnamed: 4 单位个个个个个入库明细表 入库明细表 序号1234Unnamed: 1 入库日期2018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:00Unnamed: 2 商品编码A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 名称商品1商品2商品3商品4Unnamed: 4 规格

2025年科技光感彩色多系列百分比柱形图表 - Sheet1 类别 传媒地产旅游教育数据1 1181509878数据2 8613889120数据3 9914412170数据4 1266598148

2025公司经营收入支出数据明细统计分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司经营数据明细统计分析表日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022

2025工资薪金和职工福利等三项经费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号：纳税人名称：行次1234567891011注：Unnamed: 2 项目2生产成本制造费用销售（营业）费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数：职工福利费等三项经费纳税调整额：Unnamed: 3 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 4 Unnamed: 5 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 6 税款所属期Unnamed: 7 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额：Unnamed: 8 职工工会2025改进作风狠抓落实谈心谈话表

2025立体半年销售动态分析组合图excel模板表格 - Sheet2 Unnamed: 0 张冰黄晓磊陈鑫刘玉霞黄雨涵54半年销售分析组合图表 月份 销售员1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 2 张冰1862862311951831921273Unnamed: 3 黄晓磊1892852362022691961377Unnamed: 4 陈鑫2322322091821521531160Unnamed: 5 刘玉霞2391431961962921861252Unnamed: 6 黄雨涵2181961881972312661296Unnamed: 7 合计10641142106097211279936358Sheet3

2025年人力资源管理各部门员工配备一览表 - Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明

2025年通用版行政管理差旅报销费用归集表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 差旅报销费用归集表日期2019-03-07 00:00:00报销总额：Unnamed: 1 出差地点北京2160 元Unnamed: 2 事务大客户开发合计Unnamed: 3 交通路线成都——北京报销人：Unnamed: 4 产生费用（单位：元）飞机15001500Unnamed: 5 火车0Unnamed: 6 轮船0Unnamed: 7 长途汽车0Unnamed: 8 市内交通200200直系领导审批：Unnamed: 9 自驾油费0Unnamed: 10 过路费0Unnamed: 11 停车费0Unnamed: 12 住宿费300300行政审批：Unnamed: 13 餐费150150Unnamed: 14 其他1010Unnamed: 15 小计216000000000000000000000002160

2025年春节后员工准时回岗车费报销统计表 - Sheet1 春节后员工准时回岗车费报销统计表 员工姓名廖小东Unnamed: 1 性别男Unnamed: 2 工号20988Unnamed: 3 部门生产部Unnamed: 4 报道日期2019-02-20 00:00:00Unnamed: 5 身份证号码240188197610279870Unnamed: 6 回老家交通费569Unnamed: 7 返厂交通费670Unnamed: 8 报销总计1239000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000