2025管理人员夜班值班表

2025试用期人员管理表免费下载 - 试用期人员管理表 Unnamed: 0 试用期人员管理表序号123456Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 4 入职日期2022-02-24 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-26 00:00:002022-02-27 00:00:002022-02-28 00:00:002022-03-01 00:00:00Unnamed: 5 试用时间/天909192939495Unnamed: 6 拟转正日期2022-05-25 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-29 00:00:002022-05-31 00:00:002022-06-02 00:00:0......

2025周工作加班人员管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作加班人员管理表注意：加班时间不足一小时，若余≥30分钟按一小时计算编号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08Unnamed: 2 姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 3 部门设计部销售部设计部加工部加工部加工部销售部设计部Unnamed: 4 职位平面助理销售经理平面设计技术员技术员技术员销售员美工师Unnamed: 5 部门经理稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 6 申请日期2022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11.

2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关

2025网格管理人员巡查日志表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 网格管理人员巡查日志表巡查日期巡查人员检查 记录上报 情况领导审核 意见备注Unnamed: 4 年 月 日 时至 时督导员序号12345 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 5 位置Unnamed: 6 格长Unnamed: 7 存在问题处置 情况Unnamed: 8 协管员Unnamed: 9 巡查区域Unnamed: 10 调解员现场处置及要求Unnamed: 11 反馈情况Unnamed: 12 警员Unnamed: 13 备注Sheet2

2025试用期人员管理表 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 试用期人员管理表Personnel management table for probation period姓名张*天李*士王*小蔡*显赵*生张*先李*士王*姐李*士赵*生Unnamed: 3 电话130****0001130****0002130****0003130****0004130****0005130****0006130****0007130****0008130****0009130****0010Unnamed: 4 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 5 入职日期2022-03-10 00:00:002022-03-10 00:00:002022-04-20 00:00:002022-06-0......

2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值，将考评分数填入对应的级数类，例：第1项专业知识评分9分，就填入5级下面的单元格9分测评结果：90-100分为优秀,80-90分为称职，60-80分为基本称职，60分以下为不称职，有可能面临降职测评分数得出后，需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能

2025物业管理人员信息登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理人员信息登记表物业单位：登记日期：登记人：序 号12345678Unnamed: 2 人员 编号A-0201A-0202A-0203A-0204A-0205A-0206A-0207A-0208Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 身份证号xxxxxx199012108121xxxxxx19790221911xxxxxx198804192712xxxxxx199106212533xxxxxx199011092311xxxxxx199203162721xxxxxx199209123722xxxxxx199305162511Unnamed: 5 Unnamed: 6 登记人数：男士数：女士数：Unnamed: 7 853性别女男......

中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值108642108642108642025管理人员夜班值班表

公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

2025年夜间值班记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 夜间值班记录表单位名称值班日期查岗记录岗位位置夜间巡查情况序号123456夜间照明 情况突发情况 记录交接事宜对夜间值 班的意见备注Unnamed: 4 查岗时间巡查内容现场有无可疑、陌生人徘徊，窥探现场有无人员加班现场有无材料进场停放位置现场是否文明施工，有无恶意现象现场有无道路损坏现场有无其他情况□灯光是否按时开启 □灯光照明有无异常 □其他情况序号12345Unnamed: 5 岗位情况□良好 一般 □差□良好 一般 □差□良好 一般 □差□良好 一般 □差□良好 一般 □差交接物品手电筒钥匙大衣

2025年夜间值班签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 夜间值班签到表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 科室Unnamed: 4 值班负责人Unnamed: 5 Unnamed: 6 签到时间Unnamed: 7 备注

2025公司员工值日或值班名单自动产生免费下载 - 员工值日表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司员工值日/值班名单自动产生表 原始序号12345678910111213141516使用说明：1. 使用此表格前，把需要值日/值班的员工名单放到D栏，并修改或清除H栏的日期和M栏的假日备注；2. 点击本表任一单元格，然后按住F9并随时松开即可随机产生值日或者值班名单，然后把结果复制贴值及格式到另外的表格；3. 使用人员可根据实际员工数量增加或减少本表格的行数。Unnamed: 3 员工姓名冯蔓博吴雄琴袁波童郑丽锋郭正林陈珍霞程晓华夏敏科孙礼璘阮宇坤黄木巍周智东詹菊欢罗睦红冯一丽夏波杰Unnamed: 4 随机数列5.5410163165201

2024年智能轮流值班表（任意分组，设置值班日，三班倒） - 智能排班 人力资源管理工具——日常办公管理 智能轮流值班表（随机任意分组，任意设置值班日期，含时间列表，每日三班）说明：本工具可根据任意人员数量、任意分组要求、任意值班日期设置，就值班期间每日早中晚班，进行自动随机、循环排班（排班前提：每组人员每次轮一个班次，即早中晚各一个班组，每次分组人员随机循环安排），并自动生成时间列表（详见本表以及排班结果一览表）。使用方法：在姓名列填入名单，再在日期列填入起始日期，然后设置值班状态（填入“轮”字表示需要值班，要求精确到早中晚），最后设置每组人数即可。注：只需要在空白处填入信息，其

2024年智能轮流值班表（任意分组，任意设值班，每日一班） - 智能排班 人力资源管理工具——日常办公管理 智能轮流值班表（随机任意分组，任意设置值班日期）说明：本工具可根据任意人员数量、任意分组要求、任意值班日期设置，进行自动随机、循环排班（排班前提：每组人员每次轮一天，每次分组人员随机），并自动生成排班时间列表（另见排班结果一览表）。使用方法：首先填入名单，然后填入日期并设置好值班状态（填入“轮”字），最后设置每组人数即可。注：只可在空白处填入信息（序号需手工录入），其他颜色标注处皆有公式，为自动生成。序号123456789101112131415注：若行数不够，请选中带公式的单元格下拉拖动复制即可。

办公室通用值班表excel模板 - Sheet1 值 班 表 办公室： （传真）日期注意事项：Unnamed: 1 值班领导1、值班人员必须按时到岗，严守岗位，如有特殊情况及时上报值班领导，并通知办公室。2、值班人员做好值班记录，发现问题及时处理。特别是接到特报信息及灾情、疫情报告后，要立即通知办公室。3、做好防火、防盗工作，检查好门窗，保管好文件、报刊、防止泄密。4、非值班人员（外来人员）一律不准进入工作区域，严紧一切娱乐活动。5、有关人员的值班电话附在值班通讯薄首页。6、保卫处电话：7、总值班室电话：Unnamed: 2 xx部门Unnamed: 3 xx部门Unnamed: 4 xx部门Sheet2 Sheet3

值班表 - Sheet1 值班表 日期注：Unnamed: 1 值班人员Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 手机Unnamed: 4 备注Sheet2 Sheet32025管理人员夜班值班表

值班表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 值班表模板 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 值班人员Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3

值班交接班记录表 - Sheet1 值班交接班记录表 岗位 日期值班人员情况处理记录异常情况交接装备交接接班人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 接班时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 当班时间抽查记录Sheet2 Sheet3

国庆值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 国 庆 值 班 表 负责人员时间 值日范围爱岗敬业，艰苦奋斗！值班要求：1、值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗；2、值班员手机应保持畅通；3、遇到紧急事件要冷静处理，上报领导；3、值班期间要拿出好的精神风貌。Unnamed: 2 2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:00Unnamed: 3 值班部门Unnamed: 4 值班人员Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 值班内容Unnamed: 7 值班区域Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

国庆值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 国庆值班表保安室电话：时间日期10月1号10月2号10月3号10月4号10月5号10月6号10月7号10月8号注意备注Unnamed: 3 星期四五六日一二三四一、节日期间，各值班人员要注意保护好公共财产和自身人身安全，各值班点值班人员不得脱岗，且要确保通讯顺畅，值班电话随时有人接听。 二、值班期间要按时到岗到位，不得出现无故迟到、早退、空岗、溜岗等现象，值班期间，值班人员不得上擅离职守，不得进行影响值班工作的其它活动。 三、带班领导要认真负责，履行好职责，不得迟到、早退、酒后带班等，要充分发挥模范带头作用。 四、值