2025意识形态风险提示清单
2025年通用版销售合同档案管理清单 - Sheet1 销售合同清单 序号010203040506070809101112131415161718192021222324252627282930归档人员：Unnamed: 1 合同号Unnamed: 2 签订日期Unnamed: 3 产品Unnamed: 4 经办部门Unnamed: 5 客户归档日期：Unnamed: 6 备注
2025年中小型餐馆饭店筹备采购清单 - 饭店汇总采购清单 中小型餐馆饭店筹备采购清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374
2025年办公用品报价明细表（全套清单） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品报价明细表TO：联系人：电话：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 2 品名A3复印纸A4复印纸复写纸32K清风热打印纸3联清风热打印纸4联小钢炮感热记录纸水性笔水性笔芯圆珠笔圆珠笔芯橡皮白板笔铅笔教学笔记
2025应急救援登记表及物资装备清单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 应急救援登记表及物资装备清单 队伍名称主管部门队伍成立时间队伍数量第一负责人物资装备清单序号12345Unnamed: 2 应急救援现场抢险组应急救援抢险办公室4437870人姓名电话紧急联系人名称警戒线喇叭应急灯手电担架Unnamed: 3 队伍属性管理人数规格0.05*125m个个个个Unnamed: 4 £政府 £志愿者 £企业 £专职 £兼职8人第二负责人数量150180180230120Unnamed: 5 队数姓名电话紧急联系人存放地点Unnamed: 6 10组管理人
2025公司IATF审核准备资料各部门清单免费下载 - Sheet1 质量（过程） 程序文件：三级文件/规范/作业指导书等：四级文件/表单记录：KPI数据统计备注：内部审核程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：实验室程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：技术部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部（设备工装）程序文件：三级文件/规范/ 作业指导等：四级文件/表单KPI绩效指标统 计备注：经营部(经营）
2025装配式预制构配件议标报价清单免费下载 - 编制说明 清 单 编 制 说 明 一、工程概况123二、工程量清单编制依据1三、关于中标后总价合同签署相关工作的条款1四、计价说明1234567891011五、不再单独列项 以下的工作内容不再单独列项计算，投标单位应将其包括在相应的清单项目综合单价中，今后实际施工过程中无论发生何种原因的变更而需要发生下列内容时也将不再计取任何费用，具体为：12345678910111213141516Unnamed: 1 工程名称：工程地址：建设单位：XXX住宅楼建筑结构装配式图；本工程为清单招标，全费用综合单价包干，中标后工程量、综合单价（除材料调差）不予调整投标报价中，综合单价组成包含
2025疫情在外人员登记表风险地区提示免费下载 - 表格 疫情在外人员登记表 姓名张星星张来李一寒刘明王晓Unnamed: 1 性别男男男男女Unnamed: 2 身份证号110123198601121234110123198601121234110123198601121234110123198601121234110123198601121234Unnamed: 3 联系方式1391101123413912011125139110113361391102243713911345638Unnamed: 4 省陕西省陕西省河北省山东省江苏省Unnamed: 5 市西安市西安市石家庄市济南市南京市Unnamed: 6 县雁塔区高新区正定县莱芜区江宁区Unnamed: 7 具体地址天湖小区1-1-102观湖小区2-1-102锦绣花园3-1-403湖中岛2-1-401一品嘉园1-1-103Unnamed: 8 ......
2025JSA危险源识别重要风险清单免费下载 - JSA分析表 JSA重要风险清单 部门: 岗位： JSA组长： 分析人员： 工作任务简述:序号12345制表人： 审核人： 审批人：Unnamed: 1 工作任务涂液制作作业Unnamed: 2 工作步骤涂液添加化工料受限空间作业污水处理曝气Unnamed: 3 危害因素描述防护措施不当造成人员受伤在储罐及混合釜内作业时产生硫化氢气体中毒Unnamed: 4 后果及 影响人员腐蚀、灼伤窒息、中毒、机械伤害窒息、中毒Unnamed: 5 风险评价危害发生可能性/L434Unnamed: 6 危2025意识形态风险提示清单
2025VC风险创业投资机构联系清单免费下载 - 一期 VC风险创业投资机构联系清单 投资机构记录人： 日期：Unnamed: 1 联系人Unnamed: 2 职位首席战略官投资总监投资经理董事合伙人投资副总裁合伙人中国区董事分析师副总裁总监总裁投资助理创投合伙人总监风险合伙人投资经理执行董事投资经理董事总经理国内投资部经理投资分析师投资部投资总监董事，投资决策委员主席兼CEOVC/PEUnnamed: 3 邮箱Sheet2 Sheet3
大气风险预防管理excel模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
实用财务风险预警分析报告excel表 - 首页 Unnamed: 0 Themis财务风险预警分析报告企业名称：xxxxxxxxx企业编号：000971 主营行业：xxxxx是否上市： 是 报表类型：年报报告年份：2017年 报表单位：元 xxxxx 公司分析报告 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 分析日期：20081121 打印日期：20081121Unnamed: 10 Themis财务预警分析报告 报告
大气创意风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
风险管理列表excel表格模板 - 风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2024年危险源辨识风险控制策划表 - 行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/2025意识形态风险提示清单
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2025蓝色简约风自动统计项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12Unnamed: 3 项目名称项目1项目2Unnamed: 4 项目经理稻小壳1稻小壳2Unnamed: 5 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8Unnamed: 6 风险等级高风险一般风险较高风险低风险较高风险较高风险一般风险低风险Unnamed: 7 发生概率小大中大小中中大Unnamed: 8 影响范围范围1范围2范围3范围4范围5范围6范围7范围8Unnamed: 9 响应计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8Unnamed: 10 发生阶段
