2025支部学习教育形式比较单一
2025年教育行业学习计划表日历查看 - Sheet4 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.00.00.01.00.0学习计划表-日历 一2020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-06 00:00:00是否完成Unnamed: 3 2020二2020-02-25 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:002020-04-07 00:00:001234567Unnamed: 4 年三2020-02-26 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-25 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-08
2025年教育行业学习生活计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020星期日2020-01-26 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:00日常工作学习事宜序号12Unnamed: 2 年星期一2020-01-27 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-17 00:00:002020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:00时间7:00-7：307：00-8：00Unnamed: 3 2星期二2020-01-28 00:00:002020-02-04 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-25 00:00:00计划内容起床吃早餐英语单词记忆Unnamed: 4 月星期三2020-01-
2025小学教育加减法练习题免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 小学教育加减法练习题 请同学们在括号内写出算式答案15823461010985210268Unnamed: 2 +-+-+-+-+-+-+-+-+Unnamed: 3 7.07.08.04.04.07.07.03.02.09.01.07.09.06.05.03.04.0Unnamed: 4 -+----+----+----+Un......
2024支部形式主义整改清单 - Sheet1 支部整改清单 序号1234Unnamed: 1 问题类别形式主义Unnamed: 2 整改项目1.工作作风欠踏实。2.学风不正，学用脱节。3.工作中安排的时候多，检查工作的时候少。4.调查研究针对性不强、不全面、不细致。Unnamed: 3 整改措施1、认真学习领会、吃深吃透上级指示精神。 2、结合实际情况做好工作计划和安排，计划要做到可操作性强，时间安排紧凑合理。 3、工作中要善于总结经验，查找不足，具体问题具体分析具体解决。 4、既要保证工作效率，又要保证工作质量，积极主动的完成工作，杜绝仅仅为完
财务资金来源运用比较表excel表格模板 - Sheet1 资金来源运用比较表 日期： 年 月项 目期初现金结存收入支 出期末现金结存资金剩余短缺(＋－) Unnamed: 1 外销收入内销收入现 销票据兑现加工收入退税收入其他收入合 计资本支出土地及房屋设备分期付款机械设备材料支出原料内购物料内购物料外购生产经费薪 资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合 计Unnamed: 2 实际数金额Unnamed: 3 预计数金额Unnamed: 4 比较增减金额Unnamed: 5 资 金 调 度调度对象住来借入 款项合
供应商比较表excel表格下载 - 供应商比较表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商比较表公司名称Unnamed: 2 产品/服务说明Unnamed: 3 成立时间Unnamed: 4 消费市场Unnamed: 5 办公机构数量Unnamed: 6 雇员数量Unnamed: 7 生产机构数量Unnamed: 8 所有权类型Unnamed: 9 收入范围Unnamed: 10 销售对象Unnamed: 11 交付类型Unnamed: 12 付款期限Unnamed: 13 交付期限Unnamed: 14 网址Unnamed: 15 联系人姓名Unnamed: 16 地址Unnamed: 17 电话号码Unnamed: 18 传真号码Unnamed: 19 电子邮件地址Unnamed: 20 备注
2025学校学科教学计划表Excel表格 - 教学计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX学校XX学科教学计划表课程性质总结：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 课程编号Unnamed: 5 课程名称Unnamed: 6 学 时 数Unnamed: 7 学 分Unnamed: 8 学时分配授课Unnamed: 9 实践Unnamed: 10 按学期学时分配一Unnamed: 11 二Unnamed: 12 三Unnamed: 13 四Unnamed: 14 五Unnamed: 15 六Unnamed: 16 测试类型考试Unnamed: 17 考查Unnamed: 18 开课 单位Unnamed: 19 Unnamed: 20 高职 湖北教育学院2002级教学实施计划 系：中文系 专业：新闻与大众传播 层次：高职（大专） 学习形式及学制：全日制三年 2025支部学习教育形式比较单一
2025年年底与双11各平台促销效果比较分析（投入产出比比较）免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底与双11各平台促销效果比较分析（投入产出比比较）注：本工具用于比较分析年底与双11各平台的促销成效，其中分析数据包括：各促销期的总销售额、日均销售额、投入产出比、平台排名以及两个促销期的销售额、投入产出比比较分析。使用方法：需填入促销时长、投入费用、总销售额，其他数据及图表均为自动生成，请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况，也可以分析单个产品的促销情况，从而帮助营销管理者高效利用促销期以及各类销售平台。促销平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平
2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333
资金收支实际与预算比较表 - 资金收支实际与预算比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长： 总经理： 经理： 覆核： 制表：Unnamed: 2 实际金额000Unnamed: 3 预算金额000Unnamed: 4 差异金额00000
2025比较竞争产品市场份额excel模板 - Sheet1 竞争产品市场份额比较 产品名称洗衣机微波炉液晶电视显示器HTC空调合计竞争产品销售额及市场份额比较数据来源：2019年统计报告Unnamed: 1 年销售额（万）8808006604203003060Sheet2 Sheet3
2025实际费用与预计费用比较表 - 实际费用与预计费用比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际费用与预计费用比较表 年 月 日科目Unnamed: 2 制造费用实际Unnamed: 3 预计Unnamed: 4 推销费用实际Unnamed: 5 预计Unnamed: 6 管理费用实际Unnamed: 7 预计Unnamed: 8 财务费用实际Unnamed: 9 预计Unnamed: 10 合 计实际00000000000000000000Unnamed: 11 预计00000000000000000000Unnamed: 12 比较差00000000000000000000
2025资金收支实际与预算比较表模版 - 资金收支实际与预算比较 Unnamed: 0 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长： 总经理： 经理： 覆核： 制表：Unnamed: 1 实际金额000Unnamed: 2 预算金额000Unnamed: 3 差异金额0000000000000000
招聘渠道比较分析图表 - 招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有
2024年各部门人均薪资比较分析图表（自动计算各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明：本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是：填入基本信息时，部门分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，再填入基本信息后，请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员2025支部学习教育形式比较单一
用表格雷达图比较球员综合能力 - Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
