2025年标准版请假条(含选项框功能) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条姓名1、请假类别:2、请假事由:补充说明:3、请假时间:自 年 月 日至 月 日 共计 天 时请假人签字日 期请 假 条姓名1、请假类别:2、请假事由:补充说明:3、请假时间:自 年 月 日至 月 日 共计 天 时请假人签字日 期请 假 条姓名1、请假类别:2、请假事由:补充说明:3、请假时间:自 年 月 日至 月 日 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门批准人签字日 期部门批准人签字日 期部门批准人签字

2025年出差申请单(标准模板) - Sheet1 出差申请单 出差人员出差事项出差地点主管意见出差申请单出差人员出差事项出差地点主管意见出差申请单出差人员出差事项出差地点主管意见Unnamed: 1 部门:部门:部门:Unnamed: 2 Unnamed: 3 工号职别工号职别工号职别Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务代理人出差时间总经理意见职务代理人出差时间总经理意见职务代理人出差时间总经理意见Unnamed: 6 年 月 日至 年 月 日,共 天申请人:年 月 日至 年 月 日,共 天申请人:年 月 日至 年 月 日,共 天申请人:Unnamed: 7 申请日期: 年 月 日申请日期: 年

2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称:序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准,并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行

2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100%日常工作100%注:在原有得分基础上 1:有请假一次扣1分,每迟到、早退一次扣2分,旷工一次扣5分; 2:表扬一次加1分,批评一次扣1分,处罚一次扣5分;评价等级:A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式:(部门评分+人事评分)∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称:行

2025年物业管理考核标准(所有部门) - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人: 得分: 日期: .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫(20分)保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁(20分)室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务(20分)食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务(10分)会客室,会议室,报告厅六、其他设备设施管理(20分)配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构

2025年出库单-标准出库单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xx科技有限公司地址:广州市白云区广州路88号出 库 单客户名称:地址:序号12345678910金额合计(大 写):注意事项:1.装卸搬运小心轻放,请放在室内储存;2.如有质量问题,请收货当天通知对方,否则视为合格产品,感谢配合。送货单位及经手人(盖章): Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 联系电话:联系人:规格0Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 数量 收货单位及经手人(盖章):Unnamed: 7 单价小写金额Unnamed: 8 NO.送货日期:金额0Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 ①白联存根②红联客户③蓝联回单

2025年送货单模板(标准模板) - Sheet1 深圳电子XXX有限公司 电话: 传真: 地址:送货单收货单位: 日期: 年 月 日商品型号合计(大写): 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分备注:1、以上物品请当面核对数量、单价、金额,如有质量问题,请在收货后7天内联系本公司,逾期概不负责任。 2、如发生经济纠纷,将在供方所在地人民法院处理。送货单位:及经手人:Unnamed: 1 商品名称

2025年兴趣培训班收费标准 - Sheet1 Unnamed: 0 xxx兴趣培训班收费标准 课程绘画钢琴跆拳道武术小提琴其他Unnamed: 2 班别月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班Unnamed: 3 时间周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.301.22-2.30周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.311.22-2.31周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.321.22-2.32周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.331.22-2.33周2025公文表格页边距设置标准

2025年超市商品导购员绩效考核标准 - Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分,未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分; 一般1-2分;好2-3;时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件,未问好,一次1.5分②差 0分;一般 1-2分;好 3-4分;优秀4-5分③佯装顾客购买,让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分;一般2-4分;好 4-6分;优秀6-7分④发现一次,扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项,每

2025年考核标准评分-模板 - Sheet1 考核标准评分 被考评人: 姓名: 日期:考核项目张三工作问题解决Unnamed: 1 计划总结报表卫生考核细则的执行出差记录制度的执行核查市场Unnamed: 2 内容说明Unnamed: 3 考核分值Unnamed: 4 主管领导评分Unnamed: 5 销售经理评分Unnamed: 6 销售总监评分Unnamed: 7 综合评分Unnamed: 8 主管领导评分Unnamed: 9 销售经理评分Unnamed: 10 销售总监评分Unnamed: 11 综合评分Sheet2 Sheet3

2025年保洁服务标准及考核方案 - 日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面(包括货梯前室及员工通道)地面(包括货梯前室及员工通道)设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324

2025年年终述职考核标准 - 职员述职评价表 Unnamed: 0 年终述职报告评分标准 述职人姓名:_______________ 序号12345加分项Unnamed: 2 内容本职工作内容阐述工作总结工作成果/业绩展示工作中的不足及团队凝聚力今后工作规划提出对公司/部门的建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 比例0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.15在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.25在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.1在您认为述职人达

2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 (52分)项目培训资料管理(18分)培训效果(10分)其他(20分)1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时,氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时,以提供给人力资源部的资料为准,在当月25日提交下月的材料,当月28日提交当月的培训记录,提供不及时,超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀(95-100分)、良好(80-95分)、合格(70-80分)、不合格(1-70分)四等,评定为优秀的实行奖励,奖励该部门本月绩效工资1%,评定为良好的各部门不奖不罚;保留3%得绩效工资;评定为合格的从应结

2025年物业管理收费标准 - Sheet1 物业管理收费标准 名称普通住宅Unnamed: 1 级别一级二级三级四级Unnamed: 2 中准价(元/㎡月)有电梯Unnamed: 3 无电梯Unnamed: 4 上下浮动幅度Unnamed: 5 浮动范围(元/㎡月)有电梯Unnamed: 6 无电梯Unnamed: 7 备注不含电梯、加压泵涉及费用支出Sheet2 Sheet3

2025年物业管理收费标准 - Sheet1 物业管理收费标准 收费项目物业费装修费空调安装消防水电停车费Unnamed: 1 类别住宅物业费商业物业费别墅物业费住宅装修保证金商业装修保证金别墅装修保证金装修出入证装修垃圾清理费保证金改消防管电费水费月保按时Unnamed: 2 收费金额2.63.55200050005000308001000500按政府指导价阶梯收费按政府指导价阶梯收费480前30分钟免费,超出2元/小时,封顶30元/天Unnamed: 3 计量单位元/月/平米元/月/平米元/月/平米元/套元/套元/套元/本元/套元/台元/米元/月/辆

2025年物业服务收费项目及标准模板 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务收费项目及标准 收费项目物业费电梯运行费装修门禁卡红白喜事车辆道闸维修费车位卫生费生活垃圾费水公摊费电公摊费收费标准中的面积为建筑面积一次预交12个月物业费、电梯费、车辆道闸维修费,装修费用为一次性付清Unnamed: 2 装修保证金装修垃圾清运费装修管理费临时出入证押金用水用电Unnamed: 3 物业范围高层住宅多层住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅地下地上住宅住宅Unnamed: 4 收费标准0.6元/平米0.6元/平米1-5层0.5元/平米6-16层0.6元/平米2000元/户300元/户3元/每平米30元/证20元/张200元/户200元/次30元/年/2025公文表格页边距设置标准

2025年物品确认标准样卡贴 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:确认标准样顾客名称:产品名称:规格型号:品管部确认:时间:Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 确认标准样顾客名称:产品名称:

2025年请假单-标准 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 单日 期: 年 月 日申 请 人假 别请假事由请假时间说 明部门领导备 注Unnamed: 2 □病假 □事假 □休假 □调休 □婚假 □产假 □其他 年 月 日至 年 月 日一天以内可部门领导审批,一天以上需人力资源审批,三天以上需公司领导审批Unnamed: 3 Unnamed: 4 部 门人力资源Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 务时 长公司领导Sheet2 Sheet3

2025年标准版会议纪要内容 - Sheet1 会议纪要内容 会议名称会议时间会议地点参加人会议内容会议主题会议内容落实情况弥补 / 惩罚措施内容改进方案项目行动计划序号总结Unnamed: 1 项目描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 组织单位缺席人数建议时间安排Unnamed: 4 文件编号:Unnamed: 5 负责人

2025年物品采购申请单(通用标准版,适合各部门) - Sheet1 采购管理工具——采购计划管理 物品采购申请单(通用标准版)说明:本文档主要适用于各部门提交物资用品采购申请、并由相关部门进行审批,要求说明物品的规格、数量、具体用途、预算金额。(内含自动计算公式)申请部门申请日期序号总经理 备注: 1.本单一试三联 第一联申请部门留存 ,第二联交采购部,第三联交财务。

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