2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
楼盘销售管理系统（售楼一览，全自动统计，设置） - 主页 销售表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售登记预定日期2018-01-01 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-03 00:00:00Unnamed: 2 姓名客户1客户2客户3Unnamed: 3 电话111111111112222222222233333333333Unnamed: 4 房号1-13-24-5Unnamed: 5 户型ABEUnnamed: 6 面积12010098Unnamed: 7 单价500050005000Unnamed: 8 总价600000500000490000Unnamed: 9 付款方式现金账户1现金Unnamed: 10 首期200001300010000Unnamed: 11 合同余款580000487000480000Unnamed: 12......
2024年应收账款跟踪监控工具（可视化，灵活设置账期提示） - 应收账款明细表 Unnamed: 0 辅助列1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19A20A21A22A23A24A25A26A27A28A29A30A31A32A33A34A35A36A37A38A39A40A41A42A43A44A45A46A47A48A49A50A 财务管理工具——应收款管理 应收账款跟踪监控工具（明细表，可视化监控）颜色管理说明：逾期至今尚未到账的，其公司名称自动显示为红色。说明：本工具主要用于有效监控应收账款回收情况，具备醒目的可视化提示功能。本表格为应收账款明细表，用于记录某一时间周期内应收款的应收明细以及汇款明细。其中的逾期天数（逾期至今未到账款项的逾期天数是指截止当
报价单(自动计算，不含税可设置税率为0%) - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 报价单序号123总计1.本次报价有效期 天，逾期作废，逾期后请咨询联系人；2.发货时间一般为签订合同后 个工作日；3.合同签请联系我司商务经理； 4.如有其它疑问，欢迎来电咨询，也可登录我司官网网站http://www.xxxx.com.cnUnnamed: 3 品名PPT表格简历Unnamed: 4 规格26页4页1页Unnamed: 5 型号年终汇报进销存应届生Unnamed: 6 数量67821Unnamed: 7 单价29.9918.999.99Unnamed: 8 金额179.94132.9379.92--------392.79Unnamed: 9 税率0.060.060.06Unnamed: 10 应税合
公司部门岗位设置及职责澄清统计 - 附表1-部门职责匹配图 部门职责匹配图(示例） 序号1234567一、部门职责与岗位匹配关系： 1、A-V审批（Approval-Veto)：在本业务内审核以批准或否决的权利； 2、R主要负责（Responsibility):负责执行并跟踪某一活动，并确保该活动的顺利完成，对该活动的结果负责。 3、P参与（Participate）：做为某一活动小组成员之一，参与该活动； 4、C咨询（Consultation）：为某活动提供咨询、建议； 5、I告知或获悉（Inform）：必须被告知，但是没有直接影响力。 二、部门职责与岗位匹配关系“具体描述”请描述
2025年员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自动计算）说明：此工具主要用于计算任一员工的社保应缴费用，包括单位应缴及个人应缴两部分的明细。功能特点：根据北京地区2017-2018最新社保缴费基数标准进行自动函数公式设置，只需要录入计划缴费的工资基数，即可自动生成核准的基数，并按照相应比例自动计算出应缴明细。注：上面第一张表为政策规定的上下限缴费基数及标准，下面表格为自动计算器，左侧输入计划缴费基数即可。如果不属于北京地区，调整相应的基础、比例即可，表格中为自动计算。
2024年安全生产标准化管理制度清单 - Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......2025公文表格页边距设置标准
2024年支出证明单（标准版式） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 支出科目合计人民币 （大写）核准：Unnamed: 2 Unnamed: 3 摘要 佰 仟 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 4 Unnamed: 5 支 出 证 明 单年 月 日复核：Unnamed: 6 Unnamed: 7 金额百Unnamed: 8 十Unnamed: 9 万证明人：Unnamed: 10 千Unnamed: 11 百Unnamed: 12 十Unnamed: 13 元Unnamed: 14 角Unnamed: 15 分Unnamed: 16 附件共 张缺乏正式单据之原因￥经手：Sheet2 Sheet3
机关党委党支部日常工作考核标准 - Sheet1 附件： 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力（20分）二、管理党员有力（20份）三、监督党员有力（20分）四、组织师生有力（10分）五、宣传师生有力（10分）六、凝聚师生有力（10分）七、服务师生有力（10分） 加分项：党建工作或业务工作获得学校（银川市）报道、表彰、奖励加2分，获得自治区报道、表彰、奖励加3分，获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项：发生违规违纪扣3分；发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度，以“两学一做”为基本内容，认真贯彻落实“不忘初心、牢记使
标准办公室卫生检查表 - Sheet1 贸易有限公司 标 准 的 办 公 室 卫 生 检 查 表 被检查部门/区域： 月 周 检查日期： 序号1234备注不合格项Unnamed: 1 项目办公桌椅、台柜、壁柜、储物柜地面、墙壁、天花板、窗台、盆栽文 件水、电1、2、3、4、Unnamed: 2 检查标准1、办公桌椅、台柜、壁柜擦试干净无灰尘、污垢，明确保养责任人。2、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐。3、电脑、打印机无尘，桌椅、文件柜无积尘。4、壁柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、无杂物。5、台柜放置物品有标示且与存放的内容一致6、下班时，桌面清理整
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
2024年员工加班费计算器（按工时工资标准计算） - 加班费计算器 人力资源管理工具——薪酬福利 员工加班费计算器（按照工时工资标准结算）说明：本计算工具按照工时工资计算方法进行加班费计算，计算精准、科学。计算依据：工时工资=基本工资/（21.75*8）；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。此计算依据供使用者参考，企业也可以根据实际需求进行调整，直接修改计算倍率参数即可。使用方法：先在右侧设置好标准参数，然后在左侧黄色标注处输入数据，其他为全自动生成。基本工资7500工时工资43.1034482758621版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 Unnamed: 2 加
酒店保洁工作流程及标准 - Sheet1 酒店保洁工作流程及标准 时间段7:40-8:008:00-8:208:20-8:508:50-9:109:10-9:409:40-10:0010:00-12:3012:35-13:0013:05-15:0015:05-15:35Unnamed: 1 工 作 区 域一楼大厅男女卫生间、大堂门口上下坡道、停车道卫生的清扫大堂旋转门玻璃及两侧门清洁大堂垃圾的清理、地面推尘保洁，洽谈区地毯的清理及设备的抹尘大堂休息区清洁及客用电梯的清洁大堂抹尘，还有广告牌，柱子，楼梯，植物盆栽，地脚线一楼通往二楼的楼道及扶手清洁不间断对一楼大堂及洗手间的清洁倾倒从各个区域收出的垃圾不间断对一楼大堂及洗手间的清洁大堂门外与车道卫生清扫
2024年企业绩效评价标准值 - 20XX年企业绩效评价标准值 20XX年企业绩效评价标准值 国务院国资委财务监督与考核评价局制定 共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版）行业一级全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例2025公文表格页边距设置标准
2024年人员信息综合管理系统标准版 - HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 某某商业贸易公司Unnamed: 3 goldwwwUnnamed: 4 人员信息gy888Unnamed: 5 合同到期提醒员工生日提醒Unnamed: 6 5.01.02.0Unnamed: 7 人份人2019-09-09 00:00:00HELP Unnamed: 0 Unnamed: 1 支持表格定制1开始使用支持表格定制Unnamed: 2 对常用信息进行设置设置完毕不要轻易修改只能新增，防取数出错Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 支持表格定制2日常使用支持表格定制Unnamed: 6 手工输入数据新增信息时填，最关键的表，所有分析数据来自本表输入姓名可以查询相关全部信息这里记录与员工劳动合同相
2024年劳保用品发放台账（标准模板） - Sheet1 劳保用品发放台账 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 劳保用品种类工作服 （套）Unnamed: 4 劳保鞋 （双）Unnamed: 5 安全帽 （个）Unnamed: 6 口罩 （个）Unnamed: 7 防割手套 （副）Unnamed: 8 线手套 （副）Unnamed: 9 洗洁精 （瓶）Unnamed: 10 领取部门Unnamed: 11 领取人签字
出库单-标准出库单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 库 单客户名称：编号合 计负责人：Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 ￥_____________Unnamed: 4 年 月 日规格制单人：Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 编号： 单价收货人：Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
