2025管理人员聘用审批表放入档案里有什么作用
2025年公司业务招待费报销审批表 - 公司业务招待费报销审批表 公司业务招待费报销审批表 序号金额合计公司领导：Unnamed: 1 招待日期Unnamed: 2 招待单位（部门）财务负责人：Unnamed: 3 业务内容部门审批：Unnamed: 4 主要人员Unnamed: 5 主陪人财务审核：Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 单据张数经办人：Unnamed: 8 备注
2025年公司出差差旅费报销审批表 - 公司出差差旅费报销审批表 Unnamed: 0 序号金额合计公司出差差旅费报销审批表 出差人员公司领导：Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 起止日期起Unnamed: 4 止财务负责人：Unnamed: 5 业务内容Unnamed: 6 起迄地点起部门审批：Unnamed: 7 迄Unnamed: 8 交通费金额0Unnamed: 9 单据财务审核：Unnamed: 10 住宿费用金额0Unnamed: 11 单据Unnamed: 12 其他费用0经办人：Unnamed: 13 合计金额00Unnamed: 14 备注备注中注明其他费用明细
2025年公司业务招待费报销审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司业务招待费报销审批表 序号金额合计公司领导：Unnamed: 2 招待日期Unnamed: 3 招待单位（部门）财务负责人：Unnamed: 4 业务内容部门审批：Unnamed: 5 主要人员Unnamed: 6 主陪人财务审核：Unnamed: 7 金额0Unnamed: 8 单据张数经办人：Unnamed: 9 备注
2025年人事部年度招聘计划审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划审批表 日期： 年 月 日部门有关情况公司核定 的编制数本年度缺 编人数本年度计 划减员数本年度拟 录用人数备注Unnamed: 2 录用部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其他考试方法Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象
2025年新进人员评价及录用审批表 - Sheet1 新进人员评价及录用审批表 制定时间：2019年9月16日 版本：V1.0一二三四五六七八九十面谈结果行政部门处理意见总经理审批Unnamed: 1 仪容（包括礼貌态度及衣着整洁的印象）健康及精神口齿清楚程度表达能力程度机智敏捷程度情绪稳定与自信心对本公司了解程度对专业知识的了解程度具有经验与工作中能够配合程度前来公司服务意志1.综合以上评分，应征者适合2.其未来的工作岗位可以是3.建议月薪为：5.建议应征者于 同意录用 暂缓录用 不予录用其他情况：Unnamed: 2 极佳 ( )健壮充沛( )极清楚 ( )极有条理(
2025政府采购临时计划申报审批表免费下载 - 采购计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 政府采购临时计划申报/审批表申报单位：采购报告申报项目合计县政府采购办批复意见说明附：《政府采购法》规定的6种方式省市政采管理部门确定的2种方式Unnamed: 2 Unnamed: 3 xx政府采购办：因工作需要，我单位需在 月 日前办理政府采购项目 个，采购金额控制在元以内。现将技术参数及要求附上，申请采用 方式办理采购事宜，请批复！单位（公章）：法人代表（签字）：年 月 日型号规格LK-8伍仟元整采购办（公章）： 年 月 日1、本《表》是采购单位完成采购计划后，到财务室报帐的主要凭据；
2025营业执照办照年检环保审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 营业执照办照年检环保审批表编号：单位名称法人代表经办人单位地址主要 经营 范围注册资金经营形式项目审批时间试生产时间竣工时间排污费缴纳情况其它情况县区环保 部门意见环保公司 审查意见备注1、县区环保部门对涉磷、涉酸、涉氯项目进行审查，并签意见； 2、除涉磷、涉酸、涉氯项目手续齐备可直接到市政务中心环保窗口办理； 3、凡环保手续不齐备或违法生产企业环保局不签工商执照办理、年检意见。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 职称职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 企业类型Unnamed: 8 年度：联系电话联系
2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） - Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位2025管理人员聘用审批表放入档案里有什么作用
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格 - 1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025管理人员聘用审批表放入档案里有什么作用
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
