2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么? 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关

2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 编号:姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址:职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么? 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可

2025年离职访谈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名学历入职时间离职类型面谈时间面谈问题Unnamed: 2 □辞职 □辞退 □其他1、请你选出你离职最主要的原因?(可多选)2、你认为公司在哪些方面需加以改善?(可多选)3、你做出离职决定时,你认为公司在哪方面与你的期望值差距较大?4、你认为你所在的部门工作氛围怎么样?工作沟通是否顺利?你对上级有何评价?5、你认为公司应该采取哪些措施来吸引和留住人才?6、你认为公司哪些方面是做的比较好的?7、公司采取什么措施可以打消你离职的决定?8、如果公司采纳你的意见,你是愿意重新加入公司?Unnamed: 3

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认(必填)员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认:注: 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果,具有最终裁量权; 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果,是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况:优点: 不足:考核等级日期:Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字:Unnamed: 4 能力状态日期:Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期:Unnam

2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人:面谈说明透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的 1.检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导 2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励 3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人:Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3

2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明:绩效面谈由部门负责人完成,并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间:结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间

2025年员工调整薪酬面谈表 - 员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间:面谈对象签字:Unnamed: 2 姓名: 岗位: 姓名: 岗位: 姓名: 岗位:意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点:Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字:Unnamed: 4 年

2025离职面谈表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名入职时间下列选项中哪些是您离职的主要原因?请在相应的选择项前打“√”:□□□□□□□其他在公司期间,以下哪些选项是令您满意的?请在相应的选项前打“√”:□□□□其他您认为公司在哪些方面需要改善?请提出宝贵意见:部门负责人 意见人力资源部 意见总经理 批示Unnamed: 2 工资/福利待遇住宿/伙食安排交通问题家庭/婚姻问题工作/能力未被正确评价与上司/同事的关系不喜欢该行业/职业工资/福利待遇住宿/伙食安排工作氛围融洽有成就感Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属部门离职生效日□□□□□□□□□□□U2025全面从严治党分级约谈表

2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载 - 主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准:所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准,令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准,保质保量完成工作C  7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作,但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分:态度/素质指标,权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小

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2025简约企业分级项目周报 - 企业分级项目周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目总数项目概况项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 10个开始时间2022-08-10 00:00:002022-08-11 00:00:002022-08-12 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-17 00:00:002022-08-18 00:00:002022-08-19 00:00:002022-08-20 00:00:002022-08-21 00:00:00Unnamed: 5 优先级高中中中低高低低中低Unnamed: 6 计划完成任务数总任务数1010......

单位分级扣税自动计算工资表(含扣减社保等 - Sheet2 工资表 编制单位: 序号01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名合计Unnamed: 2 基本工资1000010000Unnamed: 3 假日加班工时Unnamed: 4 平时加班工资Unnamed: 5 法定节假日期加班工资Unnamed: 6 伙食补贴Unnamed: 7 住房补贴Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 提成金额0Unnamed: 10 应付工资 A100000000000

2024年计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间) - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 拟定日期2017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:00Unnamed: 2 计划任务管理任务内容任务内容1任务内容2任务内容3任务内容4任务内容5任务内容6任务内容7任务内容8

2025年绩效考核星级评定表-五角星分级显示免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩 效 考 核 评 定 表 序号123456789101112Unnamed: 2 入职年份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 业绩2891.59095965087.56298100101102Unnamed: 6 星级评定1★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 星级评定2★★★★★★★★★★★★★★★★★......

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2025年各岗位薪酬标准表模板(不分序级,适合小规模公司) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表(不分序级,适合小规模公司)说明:本工具主要用于制定各岗位薪酬标准,相对简单实用,适合规模较小公司,尤其是初创企业,便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资,以及不可预计的奖金、提成;其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算,请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

2025年供应商绩效考核结果统计分析表(自动评等级) - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明:本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果,并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况,并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平,便于发现关键问题,提高整体绩效。(内含自动计算公式,且等级评价为自动设置,表格中数据为模拟数据)项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估(得分率)考核结果总结说明(包括奖惩措施计划、改进方案)采购经理/项目经理意见总经理

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