2025整治形式主义为基层减负工作任务分工清单
职员招聘工作数据分析表 - 招聘工作数据分析 公司职员招聘工作数据分析表 招聘录用情况分析汇总统计备注Unnamed: 1 序号123451、应聘率=应聘人数/拟招人数*100%应聘率反映招募信息发布的有效性；2、面试率=面试人数/应聘人数*100%面试率反映了简历的质量；3、录用率=录用人数/应聘人数*100%录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量；4、招聘完成率=录用人数/计划招聘人数*100% 完成率反映了整个招募进度完成情况；5、报道率=报道人数/录用人数*100%到岗率反映招聘活动的有效性。Unnamed: 2 需求部门办公室市场部技术部商务部营销部Unnamed: 3 岗位类别文案推广专
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年工作进度分析表-公式分析 - 1 Unnamed: 0 工作进度分析表-公式分析 作业名称料号作业序号12345678910111213统计Unnamed: 2 人机Unnamed: 3 总计占比Unnamed: 4 寻找122寻找1220.841379310344828Unnamed: 5 操作23操作230.158620689655172Unnamed: 6 搬运搬运00Unnamed: 7 编号品名巡检巡检00Unnamed: 8 等待等待00Unnamed: 9 人工作业周程CTUnnamed: 10 节拍需求必要数Unnamed: 11 Unnamed: 12 工作时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 ......
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年工作时间分析表 - 时间分析 工作时间分析表 姓名性别年龄项目整理、准备看资料与上司谈工作与下属谈工作与同事谈工作接待相关人员接拨电话召开或参加会议巡视检查部属工作处理突发事件起草或阅读文件用电脑公出思考工作聊天处理私事休息其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 职称部门学历时间计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时2025整治形式主义为基层减负工作任务分工清单
2025年工作计划分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表部门/公司：工作名称工作1工作2工作3Unnamed: 1 明细内容内容1内容2内容3Unnamed: 2 跟进人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 计划开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 总计计划预计结束日期2021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:00Unnamed: 5 3预计天数444---------------Unnamed: 6 已完成实际完成日期2021-01-20 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 7 2实际天数53----------------Unnamed: 8 今天是:2021年1月19日【星期二】完成情况说明说明
2025年工作计划分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表公司/部门：序号12Unnamed: 1 计划人刘二娃刘二娃Unnamed: 2 计划项目项目1项目2Unnamed: 3 计划内容内容1内容2Unnamed: 4 开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 6 记录人：进度0.80.2Unnamed: 7 完成情况说明说明1说明2Unnamed: 8 今天是:2021年1月18日【星期一】检查人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 检查结果通过不通过Unnamed: 10 结果分析分析1分析2Unnamed: 11 备注备注1备注2
2025年员工任务分配表 - 员工任务分配表 Unnamed: 0 员工任务分配表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 任务Unnamed: 3 分配给员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27员工28员工29员工30未完成的截止下周完成开始日期截止日期Unnamed: 4 2019-05-21 00:00:00截止日期2019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00
2025年周工作进度分析表（销售） - 周销售进度表 Unnamed: 0 公司销售人员周工作进度表 销售人员姓名本月销售指标本周计划客户拜访线路星期一星期二星期三星期四星期五星期六拜访日期计划拜访客户数当日计划销售额成交客户数当日接单金额 拜访所得/客户自主订货 本月至今累计销售金额当日完成计划销售额比例本周工作总结： 1、业绩评价：
2025年工作日志（周工作量分类统计） - 工作 个人工作日志 部门：信息部任务序号10.14-0110.15-02下周工作计划任务序号特别说明：1.当任务行不够时，请先复制原有的一行，然后用“插入复制单元格”方式进行生成新的一行，这样可保证公式被一起复制 2.任务编号的编制按照：日期＋序号，且此任务编号是唯一的。如果当日有未完成任务，此编号连同任务描述一同被移至次日。本周工作小结及下周建议：(对本周工作完成情况、完成质量的描述；未完成工作原因说明；下周工作安排的建议等) Unnamed: 1 任务名称实习报道入职培训任务名称Unnamed: 2 项目组成员：任务重点描述熟悉公司环境，填报实习
2025年不同工作年限员工投入产出比分析图表免费下载 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同工作年限员工投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同工作年限员工的人力投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰员工的工作年限或者工作经验对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注：本表格尤其适合营销部门分析不同工作年限员工对业绩的影响。工作年限1年1-3年3-5年5-10年10年以上合计Unnamed: 1 人数10152010560版权所有：
2025年生产管理复工任务分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 总生产量27000Unnamed: 1 生产管理复工任务分配表 小组A流水线A流水线A流水线B流水线B流水线B流水线C流水线C流水线C流水线Unnamed: 3 姓名马彤左陶航蒋维吴天黄意戎沈楠经陈富邱雁王弘雪Unnamed: 4 生产任务200020002000300030003000400040004000Unnamed: 5 单位件件件件件件件件件Unnamed: 6 截止时间2021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002......
2025招聘工作数据分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘工作数据分析表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 招聘 单位Unnamed: 3 需求 部门Unnamed: 4 等级紧急Unnamed: 5 招聘要求性别男Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 经验Unnamed: 9 其它Unnamed: 10 拟需要 日期Unnamed: 11 需求 人数5Unnamed: 12 面试 人数10Unnamed: 13 面试通过 人数6Unnamed: 14 面试 通过率0.6Unnamed: 15 录用 人数3Unnamed: 16 录用率0.5Unnamed:......2025整治形式主义为基层减负工作任务分工清单
2025员工月工作计划分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月工作计划分析表 说明：工作熟练度所在列熟练度高请输入数字1，熟练度中请输入数字0，熟练度低请输入数字-1，自动标注；员工姓名：李XX序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 工作记录工作内容销售回款日报表客户缴款系统录入销售人员提成计算Unnamed: 3 工作 频率每日每日每月Unnamed: 4 部门：销售部最终结果回款数据录入收款系统完成提成计算Unnamed: 5 重要 程度很重要重要重要Unnamed: 6 岗位：销售助理工作时长 （h)15304Unnamed: 7 部门负责人评估工作......
2025招聘工作数据分析表免费下载 - 招聘工作数据分析表 Unnamed: 0 招聘工作数据分析表招聘单位单位1单位2Unnamed: 1 招聘要求学历本Unnamed: 2 专业不限Unnamed: 3 性别不限Unnamed: 4 年龄不限Unnamed: 5 经验1年以上Unnamed: 6 其它无Unnamed: 7 需求 人数20Unnamed: 8 面试 人数22----------------Unnamed: 9 通过 人数11----------------Unnamed: 10 面试 通过率0.5
2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表（ 月份）基层预算单位国标码：基层预算单位名称（盖章）：科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人：Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中：现金支出0Unnamed: 13 单位：元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet3
