2025执行力管理培训价目表

2025年鲜花预定价目表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 鲜花预定价目表预定电话：xxxx花卉名称满天星风信子Unnamed: 1 计价方式按束按朵Unnamed: 2 微信号：xxxx优惠报价19.995

2025老人看护价目表免费下载 - Sheet1 老人看护价目表 看护中心：看护类型住家Unnamed: 1 夕阳之家老人性质能自理老人性质不能自理Unnamed: 2 单次100元服务标准： 1、负责每天饮食起居，买菜做饭 2、负责每天衣物清洗 3、负责家里卫生清洁（每天小清洁，每周大清洁） 4、陪伴老人每天到社区遛弯散步单次150元服务标准： 1、负责每天饮食起居，买菜做饭 2、负责每天衣物清洗 3、负责家里卫生清洁（每天小清洁，每周大清洁） 4、陪伴老人每天到社区遛弯散步Unnamed: 3 月卡2800元月卡4200元Unnamed: 4 联系电话：季卡8000元季卡11000元Unnamed: 5 1394029xxx年卡30000元年卡42000元Unnamed: 6

2025理发店价目表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 艾尚造型基础系列洗剪吹局部修剪洗吹造型造型冷烫系列A 沙宣精华B 韩式珍珠C 日本瑞丽烫D 氨基酸烫发热烫系列A 沙宣精华B 韩式珍珠C 日本瑞丽烫D 氨基酸烫发染发系列A 时光染发B 炫彩染发C 利尼斯染发直发欧莱雅水疗直发瀑布烫Unnamed: 2 技术总监35RMB20RMB10RMB8RMB短发350RMB300RMB260RMB180RMB短发350RMB300RMB260RMB180RMB短发180RMB150RMB100RMB短发200RMB300RMBUnnamed: 3 设计师15RMB12RMB中发380RMB320RMB280RMB210RMB中发380RMB320RMB280RMB

2025宠物服务价目表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 宠物服务价目表Unnamed: 3 犬种小型犬(5KG以下)小型犬(5-10KG以下)中型犬(10-20KG以下)大型犬(20-30KG以下)大型犬(30-50KG以下)犬种猫无痛、无麻醉Unnamed: 4 狗狗洗澡Dog Bath猫咪洗澡The cat takes a bath洁牙SPADental cleaning SpaUnnamed: 5 普通洗澡30元40元50元60元80元普通洗澡50元重度168Unnamed: 6 高端洗护40元50元60元80元100元高端洗护80元中度198Unnamed: 7 精修美容60元80元100元120元140元精修美容100元轻度258Unnamed: 8 剃毛80元80元80元

2025生鲜水果团购价目表 - Sheet1 Unnamed: 0 生鲜水果团购价目表 联系人：秋月梨小果3斤装￥：19元5斤装￥：29元10斤装￥：49元Unnamed: 2 稻小壳中果3斤装￥：25元5斤装￥：35元10斤装￥：55元Unnamed: 3 大果3斤装￥：28元5斤装￥：38元10斤装￥：58元Unnamed: 4 Unnamed: 5 电话：软籽石榴小果3斤装￥：21元5斤装￥：32元10斤装￥：53元Unnamed: 6 13800000001中果3斤装￥：25元5斤装￥：37元10斤装￥：58元Unnamed: 7 大果3斤装￥：32元5斤装￥：42元10斤装￥：63元Unnamed: 8 Unnamed: 9 地址：猕猴桃小果3斤装￥：19元......

2025奶茶价目表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 喜柿多多龙眼椰生椰芋暖暖芋芋糯糯鸭糯糯轻糯糯豆糯糯多肉葡萄冻青芒芒甘露多肉芭乐葡超大桶芭乐葡多肉青提冻椰椰芒芒清爽生椰芒清爽百香芒鸭喜香柠打茶双打鲜柠绿青提油柑Unnamed: 3 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥Unnamed: 4 小19191818181716181818161919151515131316Unnamed: 5 中2121

2025奶茶店价目表免费下载 - 价目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 奶 茶 店 价 目 表Unnamed: 3 红豆奶茶绿豆奶茶椰香奶茶咖啡奶茶柠檬奶茶香芋沙冰绿豆沙冰红豆沙冰香蕉沙冰联系电话：Unnamed: 4 ------------------------------------------------------------------------------------------13800000001Unnamed: 5 中杯10元11元10元8元11元中杯8元9元10元11元Unnamed: 6 大杯13元14元12元10元14元大杯10元11元12元13元Unnamed: 7 Unnamed: 8 拿铁（热/冷）美式咖啡（热/冷）卡布奇诺海盐风味拿铁冰淇淋咖啡鲜榨橙汁鲜榨芒果汁鲜......

2025年寒假学习计划执行表 - Sheet1 寒 假 学 习 计 划 表 时间上午午休下午晚上Unnamed: 1 时间段07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:00Unnamed: 2 07:30:0008:30:0009:30:0010:30:0011:30:0012:30:0013:30:0014:30:0015:30:0016:30:0017:30:0018:30:0019:30:0020:30:0021:30:00Unnamed: 3 星期一洗漱-起床早餐寒假作业积累成语自由活动吃饭-休息朗读背诵复习数学活动时间看课外书吃饭-洗漱饭后运动复习内容看课外书睡觉（22：00之前睡觉）Unnamed: 4 星期二Unnamed: 5 星期三Unn2025执行力管理培训价目表

2025年管理费用预算执行情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算执行情况表 行号Unnamed: 2 单位:填报周期：科目编码川渝中烟期间费用计算明细表 科目名称川渝中烟期间费用计算明细表.1 指标编码川渝中烟期间费用计算明细表.2 2018-06-01 00:00:00指标名称川渝中烟期间费用计算明细表.3 预算数川渝中烟期间费用计算明细表.4 预算 进度Unnamed: 8 累计 执行数Unnamed: 9 累计 进度差异Unnamed: 10 累计进度 差异率川渝中烟期间费用计算明细表.5 上年本月 实际数Unnamed: 12 上年累计 执行数Unnamed: 13 单位：万元累计同比 增减额川渝中烟期间费用计算明细表.6 累计同比 增

2025年管理费用预算执行情况表 - 管理费用比较明细 Unnamed: 0 管理费用比较明细表 编制单位：费用项目职工薪酬工资福利费办公费水电费取暖费差旅费折旧费工会经费业务招待费税金: 房产税 车船税 土地使用税 印花税运输费保险费技术转让费职工教育经费土地使用费劳动保险费待业保险费研究开发费坏账损失待处理财产损失地方教育费附加租赁费修理费咨询费诉讼费排污费绿化费物料消耗无形资产摊销审计费养老金检验费其他合计Unnamed: 2 当 月实际Unnamed: 3 预算Unnamed: 4 差异00000000000000000

2025年人事招聘流程执行技巧 - Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸

2025年研发项目预算执行表模板 - Sheet1 研发一部项目预算执行表 项目阶段市场调研机械设计软件设计过程设计采购制造调试验证汇总Unnamed: 1 项目名称:项目起止时间:时间节点19/1/1-19/2/2819/3/2-19/5/219/3/15-19/5/1519/4/20-19/6/119/5/10-19/6/119/6/1-19/7/20Unnamed: 2 费用类别材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用Unnamed: 3 项目预算5005000500010040005002001000050005000600036800Unnamed: 4 实际费用1000450060005060004001001200040003000

2025年公关活动现场执行流程控制表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明：本表格主要用于公关活动流程控制与管理，具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人： 部门： 填表日期： 年 月 日 时间08：30 — 09：00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3

2025年暑期学习计划执行表 - Sheet1 Unnamed: 0 暑期学习计划执行表 项目语文数学其他爱好Unnamed: 2 写字看图写话读书读书笔记口算题卡应用题奥数乐高画画跳绳其他运动玩手机Unnamed: 3 周一是否完成√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 完成评价好好好好好好好好好好好Unnamed: 5 周二是否完成√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 完成评价中中中中中中中中中中

2025年活动方案项目执行流程 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

2025年电商项目分工执行表 - 模板 电商项目分工执行表 序号一二三四五六七八Unnamed: 1 项目总览广告资源货品规划形象开发活动策划数据分析客户服务仓储物流Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 工作内容 （可根据企业具体内容进行修改）121234561234561234561231231231Unnamed: 4 活动时间（预热/销售）官方活动内容及细则官方活动展位硬广投放计划直通车/钻石展位（商业流量）投放计划搜索/爆款计划老用户营销推广计划其他免费资源整合计划（出差/完成时间）货品结构、活动商品选择及定价主推品类及主推产品选择定价部分单品新链接制作（根据实际情况）2025执行力管理培训价目表

2025年月工作计划及执行结果说明 - Sheet1 月工作计划及执行结果说明 月份：部门本月原预计营业额本月预计可达成营业额本月预计收款额本月预计开发新客户数本月预计拜访客户数NO123456789101112131415161718192021222324252627282930313031主要工作计划说明说明：本表分为二部分：每月25日前需编写下月工作计划及营业预计提交上级主管，次月25日再将执行结果说明填写完成，连同次次月的本表一并再提交上级主管．Unnamed: 1 9月星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六

2025双十一项目分工执行表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 双十一项目分工执行表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 4双十一项目数项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 3 责任人王浩李飞强张国林李浩林Unnamed: 4 主要工作内容活动时间安排官方活动内容及明细官方活动展位硬广投放计划Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目分工负责人内容要求确定好具体活动时间及内容实时跟进活动内容，并通知每一个负责人安排好官方活动的展位，并做好内容展示安排好硬广的播放时间及时长安排Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 20xx年x月x日分工制定日期主要负责 部门部门1

2025学校资金投入与执行情况验收表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金投入与执行情况验收表学校名称：项目1合 计重点建设学科专业实验室教育信息化Unnamed: 2 小 计注：1、5=7+8+10+12+13， 2、合计=重点建设学科小计+专业实验室+信息化 3、该表实际完成金额数必须与表十一《2003年度“十五”投资财务收支情况验收表（二）》一致。Unnamed: 3 教委批准投入额度合计 金额2Unnamed: 4 其中：财政 投入3Unnamed: 5 学校 自筹4Unnamed: 6 实际完成情况合计 金额5Unnamed: 7 其中：购置设备台件6Unnamed: 8 金额7Unnamed: 9 “软件”投入金额8Unnamed: 10 环

2024年采购部年度降价目标及实施计划 - 20xx年度降价目标及实施计划 XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划 日期：20xx-xx-xx日NO:1Unnamed: 1 年度降价目标为降低公司的生产成本，提高公司在同行业的竞争力，20xx年度采购降价目标： ①原材料（部品）目标降价10%； ②辅材、耗材降价8%； ③其它办公类、设备修理类降价5%。Unnamed: 2 实施方案① 因原材料采购量的增加，要求各供应商降低原材料单价，目标降价10%；② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查，并对部分耗材采用多家报价对比的方式，达到辅材、耗材年度降价8%的目标；③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比，且采用离工