2025工作计划进度管理表（甘特图）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号12345Unnamed: 2 2022项目名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5Unnamed: 3 Unnamed: 4 年Unnamed: 5 11项目内容项目内容*******项目内容*******项目内容*******项目内容*******项目内容*******Unnamed: 6 月Unnamed: 7 开始日期2022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-15 00:00:00Unnamed: 8 结束日期2022-11-04 00:00:002022-11-15 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-18 00:00:002022-11-27 00:00:00Unnamed: 9 项目进度10.980.850.
2024年新产品项目管理开发实施计划书 - Sheet1 新产品项目管理开发实施计划书 表单编号：关键路径Unnamed: 1 任 务 名 称一、计划与确定项目识别顾客需求可行性分析成本核算/报价新产品开发申请/立项成立项目小组产品可靠性研究编制APQP实施计划设计输入评审设计任务书确定设计目标确定可靠性目标及质量目标初始材料清单初始过程流程图确定产品和过程初始特殊特性编制产品保证计划阶段总结和管理者支持二、产品设计和开发DFMEA工程图样(包含数学数据)工程规范编制材料规范编制可制造性和可装配性设计制订样件控制计划编制样件制造计划样件制造及确认产品设计验证产品设计评审工程图
2025年项目实施计划甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0作业名称11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.201.21Unnamed: 2 手机组装生产线项目方案准备方案检讨资源准备合同签订3D设计软件设计外发采购加工组装调试试运行现场试生产Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人李**Unnamed: 5 设置开始2021-02-25 00:00:00开始2021-03-03 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-13 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-21 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 6 完
2025年项目实施培训及会议纪要 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目实施培训及会议纪要培训及会议主题：地点：培训讲师：会议参与人员：会议内容记录客户方确认Unnamed: 2 公司领导：[ ]部门[ ]部门[ ]部门其他[ ]（更详细内容另外附件）负责人签字：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 培训及会议时间：记录人：Unnamed: 7 签字日期：Sheet2 Sheet3
2025工程项目招标计划实施甘特图 - 进度表 Unnamed: 0 工程项目招标计划进度表 任务列表立项搜集供应商资料验证供应商资料供应商考察提交供应商考察报告入围供应商确认各部门提交招标文件资料编制招标文件出售招标文件答疑补遗开标合同谈判合同签订Unnamed: 2 执行部门立项搜集供应商资料验证供应商资料供应商考察提交供应商考察报告入围供应商确认各部门提交招标文件资料编制招标文件出售招标文件答疑补遗开标0合同签订Unnamed: 3 执行人计划2022-07-20 00:00:002022-07-24 00:00:002022-07-28 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-10 00:00:002022-08-
2024年项目实施标准人天计算表 - 项目实施标准人天 项目实施标准人天计算表 类别XX产品XX产品合计Unnamed: 1 模块Unnamed: 2 主导实施基本人天53351备注：在主导实施项目数和协助实施项目数上填上个数，即可算出总人天数量Unnamed: 3 主导实施项目数4Unnamed: 4 主导实施总人天200000Unnamed: 5 协助实施基本人天32221Unnamed: 6 协助实施项目数Unnamed: 7 协助实施总人天00000Unnamed: 8 主导+协助实施人天合计20000020Unnamed: 9 1.0
2025年项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 - sheet 项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 序号12345678910Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 项目地址Unnamed: 3 计划进度日期Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 实际进度日期Unnamed: 6 状态Unnamed: 7 偏差原因Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 责任人电话Unnamed: 10 纠差措施2025项目实施工作管理表
2025年项目实施进度表 - Sheet1 项目实施进度表 序号123Unnamed: 1 阶段筹备阶段执行阶段活动现场Unnamed: 2 分项Unnamed: 3 项目开始时间Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 完成进度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成时间Unnamed: 9 备注说明
2025年项目实施进度安排表 - 进度计划 Unnamed: 0 项目实施进度安排表 序号1234图例:Unnamed: 2 项目开始时间：任务名称任务1任务2任务3任务4Unnamed: 3 2020-09-01 00:00:00计划工时20102010Unnamed: 4 开始时间2020-09-26 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-04 00:00:00Unnamed: 5 报告人:计划完成时间2020-10-15 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-13 00:00:00Unnamed: 6 实际完成日期2020-10-05 00:00:002020-10-17 00:00:002020-09-18 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 7 实际工时10471733Unnamed: 8 图表数据1010
2025年工程实施项目计划表（自动统计） - Sheet1 工程实施项目计划表 项目名称光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网合计总经理： 副总经理： 部门负责人： 制表人：董事长： 副董事长; 总经理：Unnamed: 1 建设性质新建新建新建新建新建新建新建新建Unnamed: 2 项目实施单位区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局Unnamed: 3
部门工作管理系统（工作进度） - 首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
2024年项目工作计划管理甘特图（自动作图） - 今天是项目周期编号12345678910111213项目工作计划甘特图项目名称工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8工作9工作10工作11工作12工作132019-08-14 00:00:00项目开始时间工作内容文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本12019-08-01 00:00:00预计开始时间2019-08-04 00:00:002019-08-04 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-05 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-07 00:00:002019-08-08 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-12 00:00:002019-08
2024年项目工作计划管理系统（甘特图） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U2025项目实施工作管理表
2024年项目工作进度管理甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图项目确定问卷设计试访问卷确定实地执行数据录入数据分析提交报告Unnamed: 2 开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-19 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-24 00:00:002020-09-27 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 4 持续天数561010121212Unnamed: 5 完成进度10.80.60.2000Unnamed: 6 完成天数54.8
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024年时间管理-工作清单 - Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
工作计划进度管理（甘特图） - 工作计划进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理 序号12345678Unnamed: 3 责任人张三李四王五段小姐李小姐陈小姐刘小姐王小姐Unnamed: 4 计划总数8内容工作事项_1工作事项_2工作事项_3工作事项_4工作事项_5工作事项_6工作事项_7工作事项_8Unnamed: 5 起始时间截止时间开始时间2020-04-15 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 6 2020-04-15 00:00:002020-05-18 00:00:00天数6810121416
