2025年绩效考核统计表

2025年2019年4月绩效考勤统计表 - Sheet1 2019年 月考勤表 注:姓名lili 李霞黄磊花花多多琳琳小乖乖芳华Unnamed: 1 出勤:√ 出差:/ 休假:休 事假:S 病假:B 旷工:× 迟到:△ 早退:- 制表人: 核对人: 年 月班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1√√√√√√√√

2025年单位员工绩效评定统计表 - 绩效评定统计表 Unnamed: 0 员工绩效评定统计表 说明: 1、综合评分:综合工作达成率、工作态度、工作表现、出勤等维度综合评分; 2、评定等级:优(95~100),良(85~94),中(70~84),差(0~69)序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小安丁小芹丁晓雯丁小娥丁小茹丁小雨丁小兔丁小欧丁小潘丁小山丁小迪丁小芳丁小贵丁小红丁小杰丁小康丁小龙丁小舟丁小麦丁小兵丁小策Unnamed: 3 任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部行政部行政部人力资源部人力资源部人力资源部财务部财务部

2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......

2025年绩效考核-员工考勤表免费下载 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱       一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李                     二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 

2025绩效考核排名统计表自动统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号12345678910111290分以上为优秀:A; 80-89分为良好:B; 70-79分为及格:C; 70分以下为不合格:D.绩效考核统计表 考核人员信息部门1234567891011Unnamed: 2 姓名木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木Unnamed: 3 工号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12Unnamed: 4 工龄 (月)61224283660484680......

企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心2025年绩效考核统计表

2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明

2025绩效考核-通用考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-通用考核表被考核人:考核标准及考核分数优秀考核项目个人素质工作态度专业知识合计分数直属领导评价分管领导评价Unnamed: 2 稻小壳5分1、礼貌礼仪,个人仪容仪表2、有团队合作意识,集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、良好的组织能力和协调管理能力5、遵守法律法规和公司规章制度6、职责操守1、出勤状况2、工作的责任心和工作热情3、能够主动完成工作任务4、能够在有效的时间内完成工作5、能够积极配合其他岗位工作6、遵守公司工作规范1、专业业务知识2、相关专业知识3、计算机应用知识4、专业软件应用知识5、参加各

2025年绩效考核表人事行政考核 - 人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核: 备注:1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分,扣完为止。3、考核分满分为100分,最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度,出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境,不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排,执行率100%4、工作积极主动,不推脱。5、忠诚,不利

2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益责任感强,能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强,善于沟通个人总结(优势、劣势、改进措施)领导评价(绩效保持及改进方法)Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度

2025年绩效考核考核作业人员记录表 - 考核作业人员记录表 考核作业人员记录表 考核项目1.品质2.产量3.合作4.专心情形5.安全习惯6.清洁习惯7.可靠性8.技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管Unnamed: 1 日期:优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 可Unnamed: 4 劣Unnamed: 5 日期:优Unnamed: 6 良Unnamed: 7 可Unnamed: 8 劣Unnamed: 9 日期:优Unnamed: 10 良Unnamed: 11 可Unnamed: 12 劣Unnamed: 13 日期:优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 可Unnamed: 16 劣Unnamed: 17 日期:优Unnamed: 18 良Unnamed: 19 可Unnamed: 20 劣Unnamed: 21 日期:优Unnamed: 22 良Unnamed: 23 可Unn

2025年绩效考核表(考核流程图) - Sheet12025年绩效考核统计表

2025年门店店长绩效考核表服务行业通用考核表免费下载 - Sheet1 连锁门店店长/店助绩效考核表  考核指标销售额  毛利额损耗率经营费用工作目标完成情况评价目标分解执行力员工管理与培训工作计划对外关系与安全管理合理建议考核等级评定考核结果及面谈确认一、此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。 二、考评结果决定该考评人是否合格,评分低于40分当月无绩效奖金,连续三个月低40分,降级处理。收支明细每晚发到财务.月报表,工资表,考勤表在每月 号前发到财务。 三、考评结果与被考评人的绩效工资挂钩,核算标准为所得

2025年人力资源绩效考核成绩评估表 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人:考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计:考核最终等级:考核成绩最终意见:Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门:销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位:考

2025年绩效考核成绩表 - Sheet1 绩效考核成绩表 姓名:入职日期:以下为考核项目及得分序号12得分总计:以下为领导对考核者的意见职位部门经理:总经理:Unnamed: 1 张三2017-08-30 00:00:00考核内容个人开发能力个人开发能力姓名Unnamed: 2 工号:工龄:Unnamed: 3 39842内容明细开发语言掌握程度代码规范程度对考核成绩的评价Unnamed: 4 部门:考核日期:Unnamed: 5 开发部2019-09-30 00:00:00得分(10分制)8715签名

2025年绩效考核成绩单(带自动排名) - Sheet1 绩效考核成绩单(带自动排名) 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 考核部门:员工姓名张南安李静Unnamed: 2 财务部工号4093340173Unnamed: 3 业务熟悉程度成绩8481Unnamed: 4 团队合作成绩9983Unnamed: 5 考核日期:专业知识掌握成绩8094Unnamed: 6 xxx综合素质成绩8482Unnamed: 7 总成绩3473400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

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