2025年房地产使用年限查询

2025年房地产销售分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 房地产销售分析表 日期:序号1Unnamed: 2 销售姓名XXXUnnamed: 3 今日接待情况总人数10Unnamed: 4 渠道2Unnamed: 5 自拓3Unnamed: 6 自然来访5Unnamed: 7 今日销量1Unnamed: 8 成交占比0.1Unnamed: 9 未成交原因资金不足1Unnamed: 10 户型不满意2Unnamed: 11 价格高3Unnamed: 12 楼盘:配置问题1Unnamed: 13 与其他楼盘对比1Unnamed: 14 与家人商量Unnamed: 15 随便看看1Sheet2 Sheet3

2025年房地产面积补差交付-财务确权单 - 确权单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产交付财务确权单房号交付发票联次:房屋交付发票号码:车位交付发票号码:储藏室交付发票号码:物业维修基金交付联次:物业维修基金号码:若存在需退面积款,请退款至以下账户,如因账户提供有误引起的一切后果,由本人承担。收款人:收款银行:收款账号:以上信息均已由本人核对、确认、签收!客户签字:年 月 日Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 预测面积发票联、第三、第四、第五联收据联Unnamed: 4 实测面积Unnamed: 5 面积差Unnamed: 6 补/退款Unnamed: 7 物业维修基金Unnamed: 8 合计应补/退

2025年房地产月销售报表 - Sheet1 Unnamed: 0 房地产月销售报表 本月新增客户本月老客户序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2020-10-18 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-24 00:00:00Unnamed: 3 43客户姓名客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 4 客户类型新成交客户新成交客户老客户新成交客户老客户老客户新成交客户Unnamed: 5 房号6-1-60326-2-26037-1-7027-1-70111-2-110111-2-11029-2-901Unnamed: 6 面积126.35146.56108.6211

2025年房地产经纪人积分计算系统 - 统计表 日期 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日有效电销量 新增业主微信 今日收盘/租 今日收盘/售 今日带看 今日空看 发布信息到网络 责任盘维护 有效复盘并跟进 新增责任盘有效电话 拜访业主 谈独家租盘 谈独家售盘 收钥匙 实勘 新增客户/租 新增客户/售 成交 盘源宣传单派发 拓展2小时 计算表 日期 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日当月完成量有效电销量 00

2025年房地产销售汇总日报表 - Sheet3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx销售项目数据汇总日期来电来访渠道及报团情况统计表日期Unnamed: 2 组别组别Unnamed: 3 团队团队Unnamed: 4 新增客户()组接电来电渠道腾讯Unnamed: 5 接访搜狐Unnamed: 6 拓客微信推广Unnamed: 7 新增来电()组有效围挡Unnamed: 8 无效高炮Unnamed: 9 xxx楼体Unnamed: 10 xxx候车亭Unnamed: 11 新增来访()组有效其它Unnamed: 12 无效来访渠道新访Unnamed: 13 xxx约访Unnamed: 14 xxx多次 到访Unnamed: 15 拓客收客()组植入收客老带新Unnamed: 16 派单收客路过 转访Unnamed: 17 圈层收客分销 带客Unnamed:

2025年房地产销售日报表 - 日 Unnamed: 0 销售日报表 2019. .  星期:  天气:基本状况销售统计客户统计来访客户明细现场业务状况备 注销经Unnamed: 2 总户数总面积总金额户数面积金额本日来电本日来访产品类型 统计小订补足退户签约Unnamed: 3 户 m² 万元本日小订户通初访再访户数户数户数户数面积金额Unnamed: 4 组组本日Unnamed: 5 累计小订户累计Unnamed: 6 总累计: 通总累计: 组总累计:

2025年房地产销售佣金统计表 - Sheet1 房地产销售佣金统计表 业务员韩海壁邹钧勇吴怀辉郑仲栋张然慨周沫龙陈新李尘邱石望邹慧Unnamed: 1 开发商中海中海中海中海中海万科万科万科万科万科Unnamed: 2 项目名称中海花湾中海花湾中海花湾中海花湾中海花湾万科元培里万科元培里万科元培里万科元培里万科元培里Unnamed: 3 本月销售套数3241172143Unnamed: 4 每套佣金8000800080008000800060006000600060006000Unnamed: 5 佣金合计24000160003200080008000420001200060002400018000Unnamed: 6 总佣金 (元) 190000.0

2025年房地产销售提成工资表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售提成工资表(6月份)店名:组别一组二组三组四组五组Unnamed: 2 链家绿地世纪城东门店职工姓名合计Unnamed: 3 签约总套数Unnamed: 4 当月任务Unnamed: 5 回款金额Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售提成提成比率Unnamed: 8 Unnamed: 9 提成总金额0Unnamed: 10 Unnamed: 11 月底提成Unnamed: 12 考核Unnamed: 13 预留0Unnamed: 14 合计实发0Unnamed: 15 确认签字2025年房地产使用年限查询

2025年房地产销售人员工资表 - 工资表 Unnamed: 0 房地产销售人员工资表(自动计算) 店铺名称:绿地世纪城西门店序号001Unnamed: 2 姓 名小张Unnamed: 3 职 位经纪人Unnamed: 4 销售额2000000Unnamed: 5 提成百分点0.002Unnamed: 6 基本工资3000Unnamed: 7 提 成4000Unnamed: 8 实发工资7000

2025年房地产提成工资表 - 1 保湖房地产公司销售提成工资表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 姓 名合计Unnamed: 2 签约总套数Unnamed: 3 月任务Unnamed: 4 任务完成率Unnamed: 5 Unnamed: 6 回款Unnamed: 7 Unnamed: 8 销售提成提成比率Unnamed: 9 Unnamed: 10 提成总金额0Unnamed: 11 Unnamed: 12 月底提成Unnamed: 13 考核Unnamed: 14 预留0Unnamed: 15 合计实发0Unnamed: 16 签名

2025年房地产风险控制管理列表 - Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则(制度)统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通

2025年房地产销售成交报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售成交报表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 客户名字王曼娜田思龙王曼娜田思龙Unnamed: 3 客户电话1381****0581381****0591381****0601381****061Unnamed: 4 认购日期44013440274404144055Unnamed: 5 签约日期44027440304403344036Unnamed: 6 楼栋162203244285Unnamed: 7 房号330217051082205Unnamed: 8 面积㎡9812898128U......

2025年房地产销售数据表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 房地产销售数据表区域总计**区1**区2**区3说明Unnamed: 4 时间20**年*月环比(%)同比(%)20**年*月同比(%)20**年*月环比(%)同比(%)20**年*月同比(%)20**年*月环比(%)同比(%)20**年*月同比(%)20**年*月环比(%)同比(%)20**年*月同比(%)面积单位为“万平方米”Unnamed: 5 商品房批准预售总批准 预售面积76.1522.7-0.9581.1210.6Unnamed: 6 住址批准 预售面积73.0628.911.1527.2515.7Unnamed: 7 住址套数725443.623.54693612.4Unnamed: 8 商品房成交成交面积

2025年房地产项目开发流程(超完整) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金(与战略发展部共同研究)投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目

2025年房地产客户档案表 - Sheet1 客 户 档 案 表 职业顾问: 日期: 姓名:家庭成员:访客形态:获知途径职业询问重点产品需求初次洽谈内容跟踪日期Unnamed: 1 2012年 围墙个体户规划楼层单价跟踪手段Unnamed: 2 月年龄:家庭代际数:个人海报配套对话内容Unnamed: 3 日价格位置Unnamed: 4 住址夫妻介绍自由职业Unnamed: 5 来访时间:公交站台户型抗性Unnamed: 6 时交通工具:家人公交车体面积面积总价Unnamed: 7 分公务员开盘Unnamed: 8 离开时间:朋友道旗交房Unnamed: 9 时墙体付款方式Unnamed......

2025年房地产销售明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 房地产销售明细表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 房号508509510511512601905906141014111412150115021512Unnamed: 3 销售建筑面积72.2972.2972.6472.7573.673.972.1672.8672.6472.7573.673.972.8673.6Unnamed: 4 销售套内面积Unnamed: 5 销售套内面积Unnamed: 6 成交单价1080010800108001080010899.5510803.7210803.7112041.8711633.272025年房地产使用年限查询

2025年房地产销售周报表 - 表样 地区 项目 第 期销售周报表 一、基本概况 本周销售总金额本周广告使用什么媒介与发生的金额数二、去化分析与统计产品(一)产品(二)产品(三)其他本周合计三、项目汇总可售面积已售面积未售面积存货说明销售经理:Unnamed: 1 独栋别墅( M2)叠加别墅( M2)联排别墅( M2)A型( M2)B型( M2)A型( M2)B型( M2)商铺(M2)车位(个)Unnamed: 2 本周收款总金额小订可售单元已售单元未售单元Unnamed: 3 退小订Unnamed: 4 本周签约套数Unnamed: 5

2025年房地产销售月报表 - 房地产销售月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售月报表月报表部门:某某部门日期来电量留电量来人量销售情况日期来电量留电量来人量销售情况Unnamed: 2 其中单位面积合同金额回款金额其中单位面积合同金额回款金额Unnamed: 3 合计A级B级C级合计A级B级C级Unnamed: 4 1.016.0Unnamed: 5 2.017.0Unnamed: 6 3.018.0Unnamed: 7 4.019.0Unnamed: 8 5.020.0Unnamed: 9 6.021.0Unnamed: 10 7.022.0Unnamed: 11 8.023.0Unnamed: 12 9.024.0Unnamed: 13 10.0......

2025年房地产销售日报统计报表 - 房地产销售日报统计报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售日报统计报表部门:某某部门销售代表共接待客户组数新客户老客户接听电话组数留有电话组数电话跟踪组数销售情况其他备注: A级:代表真实客户,讨论价格和折扣。 B级:代表有购买意图,详细了解楼盘情况及观看样板间 C级:代表老客户,曾多次看过楼盘 D级:代表普通客户,仅拿资料Unnamed: 2 单位面积合同金额回款金额欠款情况Unnamed: 3 A级B级C级D级A级B级C级D级Unnamed: 4 代用名S01Unnamed: 5 代用名S02Unnamed: 6 代用名S03Unnamed: 7 代用名S04Unnamed: 8

2025年房地产成本控制要点 - Sheet1 Unnamed: 0 置业全过程成本控制要点 一、立项阶段成本控制要点立项成本控制要点应用指南: 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。 控制要点新 征 土 地二、规划设计阶段成本控制要点 规划阶段成本控制要点应用指南: 规划环节的成本控制所占权重最大,具有“一锤定音”的地位和作用:在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键,可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容

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