2025年工作任务跟踪表
2025年合同订单分期付款跟踪报表 - 收款 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同订单分期付款跟踪报表合同订单明细表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目名称输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目输入项目Unnamed: 3 订单编号CD12210CD12211CD12212CD12213CD12214CD12215CD12216CD12217CD12218CD12219CD12220CD12221Unnamed: 4 订单日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08
2025年部门员工销售业绩跟踪监控工具（2018经理必备，三张表 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月25日Unnamed: 1 部门及员工销售业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 部门经理必备Unnamed: 4 适合销售部门 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效
2025年客户管理系统表-带跟踪查询 - Sheet1 客户信息根据记录表 Unnamed: 0 客户信息跟踪记录表序号1345678Unnamed: 1 日 期2018-07-06 00:00:002018-07-07 00:00:002018-07-08 00:00:002018-07-09 00:00:002018-07-10 00:00:002018-07-11 00:00:002018-07-12 00:00:00Unnamed: 2 销售顾问丹丹丹丹丹丹丹丹丹丹田小林丹丹Unnamed: 3 来店S/来电T起10:01:0011:01:0012:01:0013:01:0014:01:0015:01:0016:01:00Unnamed: 4 止12:02:0013:02:0014:02:0015:02:0016:02:0017:02:0018:02:00Unnamed: 5 客户编号10010001100100031001000410010005100100061001000710010008Unnamed: 6
2025年生产任务计划表-工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产任务计划表-工作进度表 部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日生产任务派工单-工作计划部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 操作者笑嘻嘻操作者Unnamed: 3 班组：工作名称xxx任务班组：工作名称Unnamed: 4 任务数量30任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项规定时间内完成xxx任务工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间： 年 月
2025年工作计划表（任务安排表） - Sheet1 周工作计划表 [2019年6月17日—2019年6月23日]日期2019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:00Unnamed: 1 星期43633436344363543636436374363843639Unnamed: 2 计划内容A工作B工作C工作D工作Unnamed: 3 2019-06-16 00:00:00注意事项9:00前 B会议室需通知相关人员提前抵达不确定Unnamed: 4 43632状态完成未完成完成取消Sheet2 Sheet3
2025年工作（学习）任务计划表-总结表 - 123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每周计划任务表星期一8:009:0010:0013:0014:0015:0016:00Unnamed: 2 星期二8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 3 星期三8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 4 星期四8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 5 星期五8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 6 星期六8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 7 星期日8:009:0010:0013......
2025年工作计划表-任务表-甘特图表分析 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-03-01 00:00:00星期日2020-03-01 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-29 00:00:00计划任务安排表项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16Unnamed: 2 星期一2020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:00负责人负责人1负责人2负责人3负责人4负责人5负责人6负责人7负责人8负责人9负责人10负责人11负责人12负责人13负责人14负责人15负责人16
2025年个人常用工作周报 - Sheet1 本周完成工作事项 本周完成工作事项序号123456789101112131415本周未完成工作及存在问题序号12345本周总体工作表现情况个人总结说明Unnamed: 1 完成事项名称完成网站改版后数据后台分类完成下载流程优化完成本周销售目标完成新员工培训上手UI设计跟进设计师款项发放模板审核未完成事项名称移动客户端的缩略图显示问题Unnamed: 2 完成情况说明全新分类优化支付流程，开通微信支付40万张三的日常工作培训接手最终定稿确定发款日期完成当天模板审核工作未完成情况说明等待开发解决BUGUnnamed: 3 下周计划 计划事项序号1234567891011122025年工作任务跟踪表
2025年行程规划工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五
2025年项目推进工作计划清单 - 项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍：参与人员：截止日期：计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注
2025年工作计划-工作日报 - 客户运营专员工作日报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 日 报单位：工作量统计crm商机录入量K12新建及回访后商机需设置回访计划（高端除外）0增班需求详情描述:特殊情况反馈问题类型及涉及校区: 无 是否解决: 问题详述： 问题解决方案; 工作总结及思考今天是在家里办公，主要是对CRM里面的家长进行回访。回访下来多数家长表示由于比较担心疫情的情况，所以暂时不考虑了。之后问家长是否接受网课，多数部分家长表示不考虑网课，还是想线下上课。今天刚刚跟嫣姐反应过此类问题。等待处理方案。Unnamed: 2 高端0Unnamed: 3 跟进量今日跟进商机总量18U
2025年行政办公工作说明 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年日常消毒工作计划 - 审计工作计划 Unnamed: 0 日 常 消 毒 工 作 计 划 序号1Unnamed: 2 日期2020-02-24 00:00:00Unnamed: 3 消毒液型号84消毒液Unnamed: 4 消毒场所中央客厅Unnamed: 5 消毒时间11:30:00Unnamed: 6 消毒液有效期02:30:00 Unnamed: 7 预计下次消毒时间14:00:00 Unnamed: 8 责任人王力宏Unnamed: 9 备注晚8点无需消毒
2025年日历日程工作计划生活计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划生活计划安排（更新年月,其他日期自动更新,当日日期及事项自动字提醒）2020工作计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00生活计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户来访，准备资料18:00家人聚餐学校2025年工作任务跟踪表
2025年8月月度工作计划 - 工作周报模板 Unnamed: 0 8月月度工作计划 日期：2019年8月 日-2019年8月 日（第 周） 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnamed: 9 U
2025年2019年2月工作总结-3月计划 - 月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
2025年工作计划-工作总结 - 工作计划表 Unnamed: 0 工作计划表-重点工作总结 项目输入内容审图阶段：园林景观方案规划设计图纸阶段施工阶段：屋面工程外墙装饰工程室内装修公共区域装修电梯安装电气工程空调给排水及采暖消防工程市政园林设备房（水泵房、配电房、发电机房、中控室）地下室园区VI标识物业承接查验Unnamed: 2 地面铺装规划便捷性；垃圾房选址；取水点选址；管理用房选址；管井位置对客户居住使用的影响；硬景后期维护便捷性；乔木位置规划对户内的影响；车位布局对户内的影响；人车行出入口岗亭设置；社区地上车行出入口封闭效果对临近楼栋首层客户的影响；地面构筑物对
2025年副总经理工作岗位说明书 - Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
