2025村干部不担当问题清单及整改措施
工作问题处理登记表模板 - Sheet1 工作问题处理登记表 部门：XXX 制表日期：XXX序号12345Unnamed: 1 问题来源日常巡查日常巡查Unnamed: 2 问题详细内容工作消极上班玩手机Unnamed: 3 处理情况整改时间立即整改立即整改Unnamed: 4 负责人张小小张小小Unnamed: 5 责任人许XX许XXUnnamed: 6 复查复查时间当日当日Unnamed: 7 复查人李XX李XXUnnamed: 8 备注
物业承接查验问题登记表 - Sheet1 物业承接查验问题登记表 项目：序号12345建设单位:查验人：Unnamed: 1 XX项目整改问题描述,1门消防箱没门，通道上有不明线头2门消防箱安装不到位，通道地坪漆未做1门通道门侧开关缺盖2门安全出口灯未固定1门通道堵漏胶孔未清理干净Unnamed: 2 Unnamed: 3 位置16#楼16#楼18#楼18#楼19#楼Unnamed: 4 责任单位XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队施工单位:查验人：Unnamed: 5 物业跟踪人XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 复检情况已修整已修整已修整已修整已修整Unnamed: 7 查验时间:复检合格日期XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX
汽车零部件公司产品问题8D报告 - 编号：D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action：实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator：零件名称Part Name：用户 Customer：投诉日期Comp. Date：SLM零件收到Parts received SLM：分发：Distribution to：问题描述/Description of problems：临时措施/Temporarily measure：根本原因/Root cause：长期措施/Corrective long term action(s)：验证/Verification：预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技
2024待解决问题统计表-工作计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待解决问题统计表Unnamed: 3 日期2021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:002021-11-21 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:00Unnamed: 4 具体问题**********************************************************************Unnamed: 5 优先程度高中中低高高低高中中低中高
2024信访问题登记台账表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 信访问题登记台账表登记时间：信访人身份证号文化程度常住地工作单位信访类别信访事项及诉求反映问题类型涉及人数信访事项程序性受理告知工作要求和办结时限相关部门拟办意见办理结果备注Unnamed: 3 £来信 £来访 £电话 £网件 £其它 负责人： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 年 月 日性别Unnamed: 5 户籍地址Unnamed: 6 出生年月职称Unnamed: 7 事发地交办形式包案领导信访人 意见Unnamed: 8 年龄诉求分类Unnamed: 9 政治面貌Unnamed: 10 民族Sheet2
20255S问题点改善一览表 - 5S问题点改善一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S问题点改善一览表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 5S问题点整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清扫(SEISO)Unnamed: 3 部门对象工程部行政部工程部工程部Unnamed: 4 问题详述问题描述1问题描述2问题描述3问题描述4Unnamed: 5 Unnamed: 6 改善对策对策1对策2对策3对策4Unnamed: 7 提案人张三1张三2张三3张三4Unnamed: 8 实施日期2022-07-20 00:00:002022-07-21 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:00Unnamed: 9 责任人李四1......
2025Game模式问题分析表 - Game模式问题分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Game模式问题分析表1234512345项目12345项目12345Unnamed: 2 收集事实 Gather fact7月配送时间为34min，超时率13%7月平均出餐时间在15min点评评分4.3（反馈意见：比萨饼底口感偏硬）问题分析 Analysis午高峰人员短缺（1名全职、3名兼职）7月新员工入职，均没有通过基础岗位鉴定比萨面团未室温60min导致烘烤后饼底偏硬制定计划 Make plan具体事项8月招募1名全职、3名兼职制定8月新员工训练计划调整生产计划表执行与评估 Execution &Evaluation具体事项8月招募1名全职、3名兼职Unnamed: 3 Unnamed: 4 U
运营过程中遇到问题查询手册 - 运营过程中遇到问题查询手册-由作者shizuwu上传,大小25.2 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营,过程,中,遇到,问题,查询,手册
2025年课前准备表（含清单管理，不同完成状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 课前准备表（含清单管理，不同完成状态自动显示不同颜色）说明：此表为课前准备事项清单，为保证课程顺利进行，从课前一个月开始逐步提出课程准备的关键节点以及详细工作内容，充分体现流程化、标准化、细致化。此表由人力资源部教学服务人员使用。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)完成时间提前一月提前2周提前一周提前3天提前一天版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 分类教师教师
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025报价清单表-不含数量免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晴天印象有限公司 Qing Tian YinXiang Co.,Ltd地址:XXXX镇西太XX南北大道中段 Tel: XXXX -00000002XX66 Fax: XXXX - 8XXX0866报 价 单SBR ／CR- Quotation List客户/Customer: 序号serial number123注意事项:1.SBR、CR 单做厚度1.5mm以下按1.5mm计算.2.付款方式：月结(RMB)，不扣%,不含税.3.以上大货如有品质问题请于两天内与我司联系,如 一经加工,概不负责,不退货 ，敬请见谅!4.收货标准：规格公差长宽正负2",厚度公差正负0.2mm;产品合格率为98%，5.所有产品使用常规PE透明袋包装。6.如无异议请签回,TKS!Purc
