2025新旧安全生产法对照表下载
生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则
2024订单生产计划自动排产表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位名称：订单号MO221475MO221476MO221477MO221478MO221479MO221480MO221481MO221482Unnamed: 2 优先12345678Unnamed: 3 料号91.72310.00491.72310.00591.72310.00691.72310.00791.72310.00891.72310.00991.72310.01091.72310.011Unnamed: 4 描述AX4SG-UL(E)AX5SG-UL(E)AX6SG-UL(E)AX7SG-UL(E)AX8SG-UL(E)AX9SG-UL(E)AX10SG-UL(E)AX11SG-UL(E)Unnamed: 5 订单生产计划自动排产表订单数量800010006002000300030020002000Unnamed: 6 交期
2024年计件工资管理系统（明细对账，生产量统计） - 首页 工序记录明细表 Unnamed: 0 4.016.0Unnamed: 1 4.09.014.019.0工序记录明细表 日期2019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:00Unnamed: 3 员工编号N001N002N003N004N00
2024年生产订单管理系统 - 首页 生 产 订 单 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖产品信息 编码 100001100002100003100004100005100006名称 烟机烟机烟机空调空调空调规格型号 16L18L20L1匹2匹3匹单位 台台台台台台产品类别 烟机烟机烟机空调空调空调备注 班组信息 班组编号 BZ001BZ002班组名称 烟机组空调组班组长 刘涛王武负责产品类别 烟机类空调类单位 台台日产能 2000.01000.0月工作天数 26.026.0月产能 52000260000000000000000000000备注 订单明细 订单编号 SCDD201901001SCDD201901002下达日期 2019-01-01 00:0
2024年生产出库管理记录系统 - 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [财务记账管理系统] ，本表用函数制成无需使用宏！12345谢谢支持！希望你会喜欢！Unnamed: 2 表格内有些测试数据，使用前可操作练习下；之后清除测试数据！ 如修改表格请在：[审阅]-[撤销工作表保护] [基础设定]：此处为基础引用数据，包含各类信息的设定。 [物料数据]：记录物料的进出存以及采购费用的数据。 [生产数据]：记录成品的产出存以及销售费用的数据。 [查询]：输入查询的类目名称可看到该类目的详情及有关数据。查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物料信息查询请输入物料名称：以下为
2024年产品生产成本核算表 - 费用核算 Unnamed: 0 产品成本核算表 一 材料费用二 直接人工费用三 制造费用成本费用合计Unnamed: 2 配件编码1.原材料2.外购/外加工3.包装材料4.辅料材料费用小计:配件编码直接人工费用小计制造费用﹕运输费用折旧费 制造费用小计Unnamed: 3 配件名称配件名称Unnamed: 4 物料批号生产工艺金额成本汇总 耗用材料小计﹕花费工资小计﹕制造费用小计﹕管理费用小计﹕料工费用合计﹕物料编码人数四 管 理 费 用Unnamed: 6 单位单位KGKGKGKG单位PCPCPCPC单位PCPCPCPC单位PCPCPCPCPC单位H/人H/人H/人
2024年生产管理生产计划生产排程 - Sheet1 生 产 计 划 表 序号1234567891011合计Unnamed: 1 产品品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 2 规格型号1-AA－１2-AA－１3-AA－１4-AA－１5-AA－１6-AA－１7-AA－１8-AA－１9-AA－１10-AA－１11-AA－１Unnamed: 3 订单 数量20000145002000664481038285660920015020448009320087060448270Unnamed: 4 计 划 排 期2020-03-16 00:00:001500015000Unnamed: 5 2020-03-17 00:00:0......
2024财务系统生产成本核算-BOM表excel表格 - 首页 原料单价表 Unnamed: 0 原料单价表 原料编号B001B002B003B004B005Unnamed: 2 原料名称木材塑料水胶水纸Unnamed: 3 原料规格SACVGTR纯净水GF20*30Unnamed: 4 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-04 00:00:002
2024年生产计划达成率统计分析一览表 - 1月 Unnamed: 0 生产计划达成率统计分析一览表 自动计算月份计划数量实际数量计划批量实际批量目标达成目标值Unnamed: 1 1月235650235650505010.99Unnamed: 2 2月507854578521200.92696334219421740.99审 批Unnamed: 3 3月255981255981676710.99Unnamed: 4 4月35650035344980790.98947089761570830.99Unnamed: 5 5月456657577575780.39005876898283270.99Unnamed: 6 6月0.99Unnamed: 7 7月0.99Unnamed: 8 8月0.99Unnamed: 9 9月0.99Unnamed: 10 10月0.99Unnamed: 11 11月0.99Unnamed: 12 12月0.99编 制Unnamed: 13 合计944581891622975794
2024年生产设备日常点检表 - 1 生产设备日常点检表 设备名称： 日 期 项 目1.电源开关是否正常.2.加工液是否到位.3.设备各部润滑点状况是否正常.4.检查手柄、档位、开关、旋钮等确保在原位或所需的位置4.X.Y.Z轴走向是否正常.5.操作控制杆是否正常.6.传动皮带、齿轮是否良好.7.机床运转是否正常.8.磁力盘磁力是否正常。9.自动装置是否正常.10.调速开关是否正常.11.各种安全装置运作是否正常.12.离合器与刹车运行状况是否良好.13.夹头是否夹好,有无松动.14.地脚螺丝有无松动.15.重要继电器、接触器是否良好.点检异常（异常内
2024年生产管理质量管理周报表 - 生产周报表 儿股份有限责任公司 产 品 质 量 周 报 表品名XX产品序号12345678合计Unnamed: 1 日期星期检验批合格批目标合格率实际合格率不良项目ABCDEFGHUnnamed: 2 435494354920019810.99数量50433526201595203Unnamed: 3 435504355020019010.95不合格率0.2463054187192120.2118226600985220.1724137931034480.128078817733990.09852216748768470.07389162561576360.04433497536945810.02463054187192121Unnamed: 4 435514355120019310.965累计不合格率0.2463054187192120.4581280788177340.6305418719211820.7586206896551720.857142857
2024年销售计划生产安排管理系统 - 主页 基础信息设定 客户及产品设定 Unnamed: 0 所有产品信息登记编号755775587559756075617562756375647565756675677568756975707571757275737574Unnamed: 1 品名PARKINGINPUT,1STINPUT,2ST5TH SPEED INPUT.6TH SPEED INPUT.3RD SPEED INPUT3RD SPEED INPUT7TH SPEED INPUTTH SPEED INPUTOUTPUT,1ST.OUTPUT,2ST.OUTPUT,ND.1OUTPUT,ND.2OUTPUT,ND.3 ASSY-1ST SPEED ASSY-2ST SPEED ASSY-4TH SPEED ASSY-4TH SPEEDUnnamed: 2 单价28.6128.6228.6328.6428.6528.6628.6728.6828.6928.7028.7128.7228.7328.7428.7528.7628.7728.78Unnamed: 3 Un
工厂生产管理系统 - 主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2024年生产管理看板 - 看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是： 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 0
2024年生产效率分析图表 - 生产效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率分析图表说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析，且内含2025新旧安全生产法对照表下载
2024年小学食堂卫生食品安全检查记录表 - Sheet1 小学食堂卫生食品安全检查记录表 检查时间检查人员 检查内容环境卫生厨房卫生从业人员个人卫生食品 采购储存消毒措施食品留样电器设施存在问题整改时限整改情况备注：检查情况栏，正常合格画“√”不合格文字说明。Unnamed: 1 第 周 星期 年 月 日1.门前卫生区域是否干净，堆放的垃圾是否及时倒掉.2.剩菜桶是否摆放在指定位置.3垃圾桶，是否放在定地点、是否加盖、是否及时倒掉.4水沟是否及时清理干净5、灶台、案板等灶具是否保持干净。6、加工用设施、设备及灶具、餐具是否清洁，7、地面、墙壁、玻璃是否清洁，8、
2024年不同生产数量的产品成本测算工具 - 未名潮管理工具 营销实战工具 不同生产数量的产品成本测算工具 说明：此表格主要用于不同生产数量条件下的产品成本核算，可进行比较分析。费用主要包括直接材料费用、直接人工费用、燃料及动力费用、制造费用四大部分。产品成本核算，一方面有利于控制成本费用，另一方面可以作为产品定价的重要依据。注：1.直接人工成本是按照工艺流程来计算的，也可以直接按照部门维度来进行统计计算，但计量单位一般都统一为工时。2.所列费用项目、计量单位、名称设置等仅供参考，应根据实际进
2024年生产线平衡分析图表 - 生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产线平衡分析图表说明：本文档主要用于分析某生产线的平衡工时、标准产能、每小时产能、人均产能以及平衡率。可以帮助生产管理者分析和改善瓶颈工序，以提高生产效率。表格中内含自动计算公式，且自动生成了平衡工时图表。（只需录入各工序岗位人数、各工序标准工时数据即可，其它全部为自动函数）产品名称流程图/流程说明序号123456789101112注：○表示一般生产作业工序，●为瓶颈工序，△表示检测工序，◇表示包装。生产线总人力生产线每小时产能(pcs/h)核准Unnamed: 1 工序名称工序1工序2工序3工序
2024年客户订单及生产跟踪系统 - 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、《产品资料》《供应商资料》《客户资料》表中录入对应信息，方便其他表格选择调用。《客户订单录入》双击选择日期，客户，产品信息，点击按钮可以进行单据的增删查改打印操作。《采购订单录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《入库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照采购订单生成单据。《出库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《供应商总览》用于汇总所有供应商的应收已付款项。《供应商对账》用于汇总单个供应商的应收已收明细账。《付款明细》双击选择日期，供应商，结算方式。《收款明细》双
