项目风险分析管理exce表格 - 项目风险管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位名称：序号12345678910Unnamed: 4 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 5 合同额973838781819859754455415154762Unnamed: 6 回款进度截止日期2022-11-30 00:00:002022-11-17 00:00:002022-11-23 00:00:002022-11-22 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-18 00:00:002022-11-24 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-26 00:00:00Unnamed: 7 已回款金额5477......
2024高校学院廉政风险点排查情况表 - Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作； 2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上
2025年离职手续完备表（智能显示完备情况，醒目提示执行） - 离职手续完备表 人力资源管理工具——员工关系管理 离职手续完备表（智能显示手续完备情况，醒目提示执行状态）说明：此离职手续完备表可智能化显示手续完备情况，并醒目提示执行状态。此表可轻松解决离职手续遗漏、工作交接不彻底等问题，确保公司人事变动过程中离职手续的完善处理以及工作的正常开展。（所列手续事项仅供参考，企业可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）姓名入职日期离职原因部门意见离职流程所在部门财务部办公室或者综合部人力资源部主管副总（总监）总经理 本人于 年 月 日与
2024年应收账款跟踪监控工具（可视化，灵活设置账期提示） - 应收账款明细表 Unnamed: 0 辅助列1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19A20A21A22A23A24A25A26A27A28A29A30A31A32A33A34A35A36A37A38A39A40A41A42A43A44A45A46A47A48A49A50A 财务管理工具——应收款管理 应收账款跟踪监控工具（明细表，可视化监控）颜色管理说明：逾期至今尚未到账的，其公司名称自动显示为红色。说明：本工具主要用于有效监控应收账款回收情况，具备醒目的可视化提示功能。本表格为应收账款明细表，用于记录某一时间周期内应收款的应收明细以及汇款明细。其中的逾期天数（逾期至今未到账款项的逾期天数是指截止当
待办事项列表（智能图表提示） - 待办事项列表 Unnamed: 0 待办事项列表 任务需要执行的首要任务需要完成的第二个任务需要完成的其他任务其他任务需在本周完成的任务需在本月完成的任务需在本季度完成的任务需在本年完成的任务备注：完成百分比可以点选，也可直接输入数值Unnamed: 2 优先级 普通高低普通高高高高Unnamed: 3 状态 未开始进行中完成进行中进行中进行中进行中进行中Unnamed: 4 开始日期 2018-07-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-08 00:00:002018-06-16 00:00:002018-06-26 00:00:002018-06-26 00:00:002018-06-26 00:00:002018-06-26 00:00:00Unnamed: 2025节前意识形态风险提示清单
应收应付款台账（提示结账情况） - 应付账款统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收应付款台账（提示结账情况）编号1234567Unnamed: 2 客户单位客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 3 当前日期合同编号123456123457123458123459123460123461123462Unnamed: 4 2020-06-07 00:00:00开票日期2020-03-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-15 00:00:002020-03-12 00:00:002020-02-11 00:00:00Unnamed: 5 发票号码23456234572345823459234602346123462Unnamed: 6 发票金额15000250003500045000
2025年春节前后请假登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春节前后请假统计表个人信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930备注：此表作为员工考勤依据，请及时填写（如临时请假，请致人事部报备）Unnamed: 2 部门研发部测试部行政部Unnamed: 3 姓名张珊珊李思思李武武Unnamed: 4 年前请假统计请假日期2月9日、2月10日2月9日、2月10日2月9日、2月10日Unnamed: 5 天数123Unnamed: 6 事由Unnamed: 7 年前请假统计请假日期2月21日、2月12日2月9日、2月10日2月9日、2月10日Unnamed: 8 天数123Unnamed: 9 事由Unnamed: 10 合计请假天数合计请假天数246Unnamed:
2025年公司春节前资金收支预算表 - 公司春节前资金收支预算表 公司春节前资金收支预算表 编报单位（项目、部门、子公司）：春节前资金回笼计划序号12345678收入合计：春节前预计付款计划序号12345678支出合计：Unnamed: 1 预计收款日期2020-12-28 00:00:002020-12-29 00:00:002020-12-30 00:00:00预计付款日期2020-12-24 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-26 00:00:00Unnamed: 2 资金回笼单位XX有限责任公司1XX有限责任公司2XX有限责任公司32513200付款单位XX公司1XX公司2XX公司3546898Unnamed: 3 资金回款内容项目资金项目资金项目资金2513200付款内容劳务报酬劳务报酬劳务报酬
2025年物资库存管制工具（根据订货点预警提示提，专业计算）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 物资库存管制工具（根据订货点预警提示）说明：本工具主要采用订货点法来有效监控库存数据并降低采购成本。特点1：订货点为自动计算，计算科学，工具设计专业；特点2：自动提示及时补货。其中日耗量、最低安全库存、订货点、今日结存、库存状态均为自动生成，无需录入数据。注：订货点法适合日常需求相对稳定、使用量较大的物资，例如常用的生产物料。仓库： 仓管负责人： 制表人：
2025库存数量预警提示自动提醒免费下载 - 报表 库存安全预警提示 序号123456789101112Unnamed: 1 物料 分类ABCABCABCABCUnnamed: 2 供应商网网网网网网网网网网网网网网网网网网网网Unnamed: 3 物料信息名称彩笔铅笔水笔彩笔铅笔水笔彩笔铅笔水笔彩笔铅笔水笔Unnamed: 4 规格0.50.70.50.70.50.70.50.7Unnamed: 5 单位支支支支支
2025库存盘点数量预警提示-自动提醒免费下载 - 报表 库存安全预警提示 序号12345678910111213Unnamed: 1 仓库名称ABABABABABABBUnnamed: 2 物料 分类1231231231234Unnamed: 3 供应商网网网网网网网网网网网网网网网网网网网网网网Unnamed: 4 物料信息编码11222322232211222322232223
2025年风险防控登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025高风险作业登记表免费下载 - 封面 高风险作业登记 Unnamed: 0 高风险作业登记表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071722025节前意识形态风险提示清单
2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
2025年团队协作项目风险管理 - Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2025年房地产风险控制管理列表 - Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则（制度）统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通
