岗位薪酬职级薪等表

2024年薪资等级结构表 薪酬结构 - 结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓

薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2024年行政-薪酬工资等级表 - 薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间

2025薪酬等级表免费下载 - 薪酬登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资薪酬等级表职级A1A2B1B2C1Unnamed: 3 薪级1级2级3级4级5级6级7级8级Unnamed: 4 薪资标准（元）1100010000800080007000600055005000Unnamed: 5 岗位名称总经理部门经理事业部主管一般主管正式职员正式职员正式职员正式职员Unnamed: 6 综合绩效（元）岗位工资77007000560056004900420038503500Unnamed: 7 考勤220200160160140120110100Unnamed: 8 人事440400

2025薪酬等级表免费下载 - 薪酬等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门销售部设计部行政人事部财务部生产部总经理室部门及岗位级别职级1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级Unnamed: 4 岗位数679963销售部实习生基础业务员一般业务员高级业务员见习经理经理Unnamed: 5 设计部实习生助理设计师初级设计师中级设计师高级设计师资深设计师设计总监Unnamed: 6 行政人事部实习生司机、前台文员行政人事文员行政人事文员行政人事主管高级行政人事主管行政人事副经理行政人事经理行政人事总监Unnamed: 7 财务部实习生财务助理出纳......

2025薪酬等级表免费下载 - 薪酬等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门总经办市场部财务部人资部企划部模具部Unnamed: 4 职位总经理副总经理市场经理销售经理销售员跟单员财务经理总帐会计会计出纳人资经理行政课长机修课长薪酬绩效专员招聘培训专员机修保洁员企划经理生管课长采购课长模具经理模具设计课长高级工程师模具设计工程师Unnamed: 5 职系MMSSSMMMMMMMPMMPMUnnamed: 6 职等ⅠⅠⅢ-ⅡⅢⅥ-ⅤⅦ-ⅥⅢⅤⅥ-ⅤⅥ-ⅤⅢ......

2025薪酬等级表免费下载 - 薪资等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公 司 职 位 薪 资 等 级 表Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位薪资高低职 等ⅠⅡⅢⅣUnnamed: 4 职位类别市场、销售生技、品质职能、管理职级总级理级课级员级Unnamed: 5 最高工资149801578016580级差800级差500级差300级差200Unnamed: 6 最低工资92801178010280稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 7 24.023.022.021.020.019.018.017.016.015.014.013.0岗位薪酬职级薪等表

2025工资薪酬等级表免费下载 - 工资薪酬等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位名称序号1234Unnamed: 4 职级高层管理人员中层管理人员基层管理人员一般员工Unnamed: 5 金山办公软件有限公司岗位名称总经理副总经理总经理助理总监部门经理部门副经理总经理秘书车间主任部门主管项目组长人事专员业务员技术员办公室职员司机会计、出纳办公室助理质检、仓管一线员工Unnamed: 6 薪级1级1级2级2级1级1级2级3级1级2级1级1级1级1级1级1级1级1级1级Unnamed: 7 薪资标准结构分配薪资标准年薪制年薪制年薪制年薪制

2025员工薪酬等级表（税前）免费下载 - 薪酬等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 职级 分类合计决策层高层中高层中层中基层基层Unnamed: 4 缴税 人数22222529---Unnamed: 5 各类职级 税前薪酬总额218100163002910015800537001920084000---Unnamed: 6 各类职级 税前人均薪酬9913.6363636363681501455079001074096009333.33333333333---Unnamed: 7 税前人均薪酬职级排名516234---Unnamed: 8 各职级税前 薪酬最低额7400780013700

2025公司薪酬等级表免费下载 - 等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 **有限公司薪酬等级表部门及岗位级别职级1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为12个职级和10个薪级，每个薪级分为1～10个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前4档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入

恒大地产薪酬等级表 - Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理（支持部门）总监助理（支持部门）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应

2025年工模职类、职级、职衔和职等一览表 - Sheet1 工模部职类、职级、职衔和职等一览表(草案） M（管理类） 职等22212019181716151413121110987654321Unnamed: 1 职级M6M5M4M3M2M1Unnamed: 2 职衔董事长、CEO总裁 副总经理总监经理主管Unnamed: 3 副总监Unnamed: 4 P（专业类）职级P5P4P3P2P1Unnamed: 5 职衔资深跟模工程师高级跟模工程师跟模工程师助理跟模工程师跟模技术员Unnamed: 6 T（技术类）职级T5T4T3T2T1Unnamed: 7 职......

2025年二手房营销部薪资等级结构表 - 传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 （经理） 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001

2025年公司人事薪资等级结构表 - Sheet1 薪资等级结构表 序号123456789101112Unnamed: 1 常规级别P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12Unnamed: 2 管理级别M1M2M3M4M5M6Unnamed: 3 技术级别T1T2T3T4Unnamed: 4 基本定义低端岗位普通岗位助理专员/工程师高级专员/高级工程师主管/资深工程师经理/技术专家高级经理/高级专家总监/资深专家高级总监/研究员总经理/首席专家董事长Unnamed: 5 基本工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 6 岗位工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 7 绩效工资200020003000300040004000600060008000800010000

2025年薪资等级结构表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 薪资等级结构表调整时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 等级高级中级基层Unnamed: 4 职务名称总经理营销经理财务主管技术主管设计主任物流经理开发部长副总经理开发部张研发部长会计财务主管出纳司机业务员销售代表分析员内勤后勤部技术助理保卫科长Unnamed: 5 基本工资4000Unnamed: 6 津贴500Unnamed: 7 年终奖12000Unnamed: 8 绩效500Unnamed: 9 补助300Unnamed: 10 合计（元）17300Unnamed: 11 说明岗位薪酬职级薪等表

2025年薪资等级结构表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 薪资等级结构表职级合计Unnamed: 4 岗位名称Unnamed: 5 薪资等级薪级Unnamed: 6 基本工资0Unnamed: 7 岗位工资0Unnamed: 8 绩效工资0Unnamed: 9 技能补贴0Unnamed: 10 合计0000000000000000000Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注

2025年薪资等级结构表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪资等级结构表职级六五四三二一Unnamed: 2 岗位名称董事长总经理监事董事长助理工程副总行政总监总工程师财务总监策划总监高级工程师高级会计师高级策划师部门经理主管会计销售主管工程主管预算主管董事长秘书工程资料员采购员人事行政专员财务会计人事助理行政助理出纳档案管理员Unnamed: 3 级别定义Unnamed: 4 薪资等级表薪资等级①②③①②③④⑤⑥①②③④①②③④①②③④⑤①②③④Unnamed: 5

2025年人力资源薪酬岗位评估表 - 职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本

2024年公司年度薪酬总额预算表（按计划岗位） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 公司年度薪酬总额预算表（按计划岗位）说明：本工具主要用于预测公司（依据计划岗位）年度薪酬总额费用支出情况，要求列出各岗位的工资明细及岗位人员总数，并计算出月薪标准、各岗位月度薪酬预算、岗位预计年薪、年度薪酬总预算。注意:1.岗位总人数是指岗位所需总人数，包括现有员工。2.该薪酬预算不包括变动计算的奖金、提成、工龄补贴、出差补贴等；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。3.表格中月薪合计、预计年薪、各项总预算及公司总计为全自动计算，请勿录入数据。公司总计序号1234567891011121