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基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
建筑成本估算表模板 - Sheet1 开 发 成 本 建筑面积暂按：105000.00 平方造价暂按：1418建安成本：148890000.00 开发成本：3754.44序号一123456二1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⒅⒆⒇2⑴⑵⑶⑷⑸3⑴⑵⑶⑷⑸⑹4⑴⑵⑶⑷5⑴⑵三1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺2⑴⑵⑶⑷3⑴⑵
简洁工程结算单表格 - Sheet1 工 程 结 算 单 工程名称： 编制日期：2013年1月4日工程名称施工单位序号备注合计施工单位现场负责人： 项目现场负责人： 统计员： 预算员：Unnamed: 1 分项工程内容大（小）写Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 总包单位施工日期数量Unnamed: 6 Unnamed: 7 单价（）Unnamed: 8 Unnamed: 9 金额Sheet2 Sheet3
简洁工程决算书表格 - Sheet1 工 程（决）算 表 建设单位：工程单位： 年 月 日项小 计Unnamed: 1 定额编号Unnamed: 2 分项工程及费用名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 原设计工程量Unnamed: 5 增加工程量Unnamed: 6 合计数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 合计（元）Unnamed: 9 人工费单 价（元）Unnamed: 10 复价（元）Unnamed: 11 材料费单价（元）Unnamed: 12 复价（元）Unnamed: 13 机械费单价（元）Unnamed: 14 复价（元）Sheet2 Sheet3
工程量确认单决算表 7联 - 决算表15 ××公路 合同段工程竣工决算表 第 章项项目经理：Unnamed: 1 目Unnamed: 2 次Unnamed: 3 细目名称Unnamed: 4 单位编制：Unnamed: 5 签约合同价工程量Unnamed: 6 单价(元)Unnamed: 7 金额(元)Unnamed: 8 计量支付(不含变更)工程量Unnamed: 9 单价(元)校核：Unnamed: 10 金额(元)Unnamed: 11 工程变更(+/-)工程量Unnamed: 12 单价(元)Unnamed: 13 第 页 共 页金额(元)驻地监理工程师：Unnamed: 14 实际支付合计工程量Unnamed: 15 金额(元)Unnamed: 16 备注决算表16 ××公路 合同段工程竣工决算表
工程预决算表(范本) - Sheet1 预 算 报 价 表 工程名称： 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 单位名称Unnamed: 2 分部工程名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 其中人工费Unnamed: 7 材料费Unnamed: 8 机械费Unnamed: 9 合计 (元)Unnamed: 10 其中人工费Unnamed: 11 材料费Unnamed: 12 机械费Sheet2 建设工程造价预（结）算书 建设单位：施工单位：工程规模：Unnamed: 1 建设（监理）单位：技 术 负 责 人：审 核 人资 格 证 章：Unnamed: 2 Un...
实用项目绩效指标模板excel表 - Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
2025年公司平衡计分卡 - 公司平衡计分卡 XXXX公司战略发展目标 （基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2016.020.02016.0400.02016.00.72016.00.052016.00.75Unnamed: 7 2017.030.02017.0800.02017.00.82017.00.022017.00.8Unnamed: 8 ......2025试算平衡表excel免费下载
2024单产品动态盈亏平衡表exce表格 - 盈亏平衡动态 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 单产品动态盈亏平衡表数据调整区域销售单价单位人工单位材料单位能耗预计销量固定成本填列区域项目1项目2项目3项目4项目5结果显示区域单位边际贡献单位变动成本边际贡献销售收入总成本毛利润盈亏平衡量毛利率结论显示区域售价=520元，盈亏平衡销量=50盈利=1211元，毛利率=0.02销量=110时,盈利1211Unnamed: 3 50.0101.0150.0150.0560.020.2499.82222.057200.055989.01211.050.04950495049510.0211713286713287Unnamed: 4 520.0200.0220.070.0110.0Unnamed: 5 单位总成本508.990909090909Unnam
2025年产销平衡动态管理表 - 产销平衡图 20XX年度产销平衡表 项 目入库出库累计差异前10名差异品类：序号12345678910Unnamed: 1 1月18229301406550416380货号A1040A1033A1009A1007A1015A1006A1020A1002A1011A1008Unnamed: 2 2月234650594980560503品名朱丹臣清虚道人风清扬王重阳任盈盈小龙女张无忌杨康令狐冲木婉清Unnamed: 3 3月15690401315550309540 Unnamed: 4 4月18409301295320855150入库额538503464061540
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年奖励性平衡表 - 平衡表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 奖励性绩效工资平衡表姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23合计Unnamed: 2 职务职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8职位9职位10职位11职位12职位13职位14职位15职位16职位17职位18职位19职位20职位21职位22职位230Unnamed: 3 教学课目Unnamed: 4 校长津贴000001800000000000000000001800Unnamed: 5 主任津贴3003004329862018Unnamed: 6 农村教师津贴000000000000000000000000Unnamed: 7 学校考核
2025年资金计划平衡表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 资金计划平衡表资金 支出资金 来源资金盈缺Unnamed: 3 项目土地费用建设成本偿还贷款税费支出其他支出合计股东投入借入资金销售回笼其他来源合计Unnamed: 4 1月00Unnamed: 5 2月00Unnamed: 6 3月00Unnamed: 7 4月00Unnamed: 8 5月00Unnamed: 9 6月00Unnamed: 10 7月00Unnamed: 11 8月00Unnamed: 12 9月00Unnamed: 13 10月00Unnamed: 14 11月00Unnamed: 15 12月......
2025年银行存款余额调节表(自动计算，平衡提示） - 单位基本信息 单位基本信息 单位名称：账户信息账户类型请选择账户基本户一般户临时户专用户零余额账户……Unnamed: 1 飞黄腾达科技公司银行账号设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……6282214575445225321212254584458264758658452215875485610210002154215121月 1月 单位名称：银行账户：银行对帐单余额银行未达账项年月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 飞黄腾达科技公司请选择账户凭证号主管：银行存款余额调节表 设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……摘要合计Unnamed: 4 支票号Unnamed: 5 调整后存款余额加：单位已收帐银行未收帐的款项0Unn
2025年基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面2025试算平衡表excel免费下载
2025年年度水利系统国有建设单位资金平衡表免费下载 - 建设收支 年度水利系统国有建设单位资金平衡表 资金来源合计1Unnamed: 1 基建拨款小计2Unnamed: 2 以前年度拨款3Unnamed: 3 本年预算拨款4Unnamed: 4 本年基建基金拨款5Unnamed: 5 本年自筹资金拨款6Unnamed: 6 本年国债专项资金补助7Unnamed: 7 本年专项建设基金拨款8Unnamed: 8 本年其他拨款其他9Unnamed: 9 本年交回结余资金10Unnamed: 10 项目资本11Unnamed: 11 项目资本公积12Unnamed: 12 基建借款小计13Unnamed: 13 其中：基建投资借款小计14Unnamed: 14 其中：国债转贷资金15Unnamed: 15 企业债券资金16Unnamed: 16 待冲基建支出17Un
2025服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表免费下载 - 采购部 人力资源，人事，HR报表大全---采购部绩效考核表 指标类别财务类商品管理类内部运营类学习与发展类总分Unnamed: 1 二级指标1．销售指标2．销售毛利率3．销售让利率4．账面准确率1．采购周货源计划完成率2．商品采购工作质量 3．新品上架计划完成率1．采购周工作计划完成质量2．信息收集发布次数3．商品信息准确率4．巡店质量5．系统操作的规范性2．培训计划完成率Unnamed: 2 三级指标考核周期内采购部销售目标考核周期内采购部毛利率目标考核周期内采购部让利率目标1.考核周期内账面准确率达到100%。 2.账面无遗留拖欠
财务部门企业资金收支平衡表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金平衡表 （BALANCE SHEET）Unnamed: 2 本期截至 年 月 日 填报单位：项目名称： Project name: 资金占用 Application of fund一、项目支出合计 Total Project Expenditures 1、交付使用资产 Fixed Assets Transferred 2、待核销项目支出 Construction expeditures to be disposed 3、转出投资
