2025年门店评估表

2025员工试用期评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评估表6登记评估员工数序 号123456Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 评估结果查询部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 6 输入员工姓名岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 7 工号281028112812281328142815Unnamed: 8 姓名1入职 日期年 月 日年 月 日

2025复试面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名评分项目文化取向履历经历个人定位以往工作成果专业功底业务素质工作思路发展潜力社交能力表现出的综合素质与工作岗位符合度得分面试意见Unnamed: 4 评分5很匹配√佳很清晰完全符合优秀优秀很清晰极佳特强√完全符合10Unnamed: 5 4较匹配良√较清晰符合较好较好较清晰佳√较好符合√12Unnamed: 6 3可接受普通尚可√尚符合平平平平尚可√普通平平尚符合6Unnamed: 7 应聘岗位：2未尽配......

2025面试评估表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 统 计面试人数通过人数未通过人数序号12345678Unnamed: 3 面试日期2022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:002022-12-06 00:00:002022-12-07 00:00:002022-12-08 00:00:00Unnamed: 4 835面试者姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8Unnamed: 5 联系方式方式1方式2方式3方式4方式5方式6方式7方式8Unnamed: 6 面试邀约渠道渠道1渠道2渠道3渠道4渠道1渠道2渠道2

2025学习效果评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习效果评估表学生姓名：序号12345Unnamed: 2 日期2022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:00Unnamed: 3 星期四五六日一Unnamed: 4 学习时间开始08:50:0009:30:0012:40:0012:30:0013:20:00Unnamed: 5 计划制定日期：结束09:30:0010:00:0012:50:0013:20:0013:45:00Unnamed: 6 学习时长0小时40分钟0小时30分钟0小时10分钟0小时50分钟0小时25分钟Unnamed: 7 Unnamed: 8 计划学习内容xxxx学习内容1xxxx学习内容2xxxx学习内容3xxxx学习内容4xxxx学习内...

2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 20.07.013.05.015.07.03.03.015.07.07.01.05.07.02.019.013.07.018.015.0Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 面试评估表Interview Evaluation Form面试日期2022-11-07 00:00:002022-11-08 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-16 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:0020......

2025年人力资源绩效考核成绩评估表 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考

2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明2025年门店评估表

2025年人力资源薪酬岗位评估表 - 职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本

2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创

2025年面试效果评估表 - Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见Unnamed: 1 签名：Unnamed: 2 评定等级1（差）□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2（较差）人事部门意见Unnamed: 4 签名：Unnamed: 5 3（一般）Unnamed: 6 年 龄面试人4（较好）Unnamed: 7 总经理意见Unnamed: 8 签名：Unnamed: 9 5（好）

2025年公司面试评估表 - Sheet1 XX公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博

2025年管理层面试评估表 - Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问

2025年员工转正评估表 - 员工转正评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试 用 期 自 我 总 结（由本人填写）考 核 期 间（主要从试用期的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等）直 接上 级评 价部 门经 理意 见人力资源意 见分管副总意 见总 经 理审 批注：此表由人力资源传递Unnamed: 2 部 门学 历1.试用期：□合格 □不合格，顺延至 年 月 2.建议转正工资： 元/月 建议生效日期： 年 月 日 员 工 转 正 评 估 表 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗 位专 业Unnamed: 5 签字：签字：

2025年培训效果评估表（行动学习反馈） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（行动学习反馈）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈，较适合用于阶段性评估，即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:

2025年面试评估意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点：     缺点：     岗位意见：     Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5      优秀□□□□□□□2025年门店评估表

2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼

2025年应急演练组织与实施过程评估表 - 应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演

2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年项目投入产出评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目投入产出评估表项目名称项目1项目2项目3项目销售收入明细时间43855438584386143861Unnamed: 2 项目销售收入1120060003600内容项目样品销售项目样品销售项目样品销售项目样品销售Unnamed: 3 项目开发投入600031432653.9单位个个个个Unnamed: 4 数量5003001000200Unnamed: 5 项目利润52002857946.1单价5.2208.618Unnamed: 6 金额2600600086003600Unnamed: 7 主要客户项目编号项目1项目2项目1项目3Unnamed: 8 Unnamed: 9 项目材料费用投入明细时间4383343835438371843849438504385243853Unnamed: 10 内容购