2025年电商运营月度绩效考核

2025年电商运营数据分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营一周数据总结分析表星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总结分析下周计划Unnamed: 2 访问量(人次)预计访问量200002500021000200002800025000260001. 2. 3. 4. 5. 6.Unnamed: 3 实际访问量18000230002200023000300002200020000Unnamed: 4 转化率(%)预计转化率0.060.060.060.060.060.060.061. 2. 3. 4. 5. 6.Unnamed: 5 实际转化率0.070.050.080.0650.0820.090.075Unnamed: 6 成交量预计成交1200150012601200

2025年电商运营日报表 - SheetJS Unnamed: 0 电商运营日报表 时间期初数2020-11-16 01:14:052020-11-16 02:14:062020-11-16 20:51:582020-11-16 21:41:102020-11-16 21:43:432020-11-16 21:45:252020-11-16 21:47:142020-11-16 21:49:462020-11-16 21:51:50Unnamed: 2 店铺服装专营店服装专营店服装专营店服装专营店服装专营店服装专营店服装专营店服装专营店Unnamed: 3 关键词牛仔裤男牛仔裤男牛仔裤男加绒牛仔裤男加绒牛仔裤男加绒牛仔裤男加绒牛仔裤男加绒牛仔裤男Unnamed: 4 链接*********Unnamed: 5 任务编号3201114369664503201114541988473201116235939133

2025年电商运营日报表自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商运营日报表 日期2020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:00Unnamed: 4 项目账户金额账户划入今日本金今日返还佣金介绍费其他费用特殊项平台费用快递费用刷单礼品费用余额Unnamed: 5 店铺11156.1200004564.2221200016379.88Unnamed: 6 店铺24594.6100009944.838396004170.8Unnamed: 7 店铺310025.615000......

2025年电商运营年工作计划表销售计划 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营年工作计划表 单位: 日期:序号1235678910重点工作事项安排及说明:重点工作事项人员工作安排:制表: 主管:Unnamed: 2 具体工作计划上半年营业额50W双11营业额120W年底营业额60W女神节营业额15W6.18营业额25wUnnamed: 3 重要级别高高高高中Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 计划完成日期1-3月10-12月双11Unnamed: 6 完成状态己完成未执行未执行己完成Unnamed: 7 审核人Unnamed: 8 主管评价

2025年思维导图=电商运营数据分析 - Sheet1

2025年电商运营计划表 - 电商运营计划表 电商运营计划表 年度:2020年月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 访问量(次)手机端9318895413396354963378005211909247639253810229900199480976431491487次计划总访问量Unnamed: 2 PC端243007520849047409247162149177338425122761243441536641738389Unnamed: 3 转化率0.0050.0060.0070.0080.0090.010.0110.0120.0130.0140.0150.01616000.526件计划总销售量Unn......

2025年电商运营计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营计划表 店铺情况 时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日运营整改计划首页描述页活动推广运营客服仓库Unnamed: 2 访客数uv/日计划2000200020002000200020002000存在问题Unnamed: 3 实际2000200020002000200030002000Unnamed: 4 成交人数计划500500500500500700500Unnamed: 5 实际590590590590590800590Unnamed: 6 支付率计划0.250.250.250.250.250......

2025年电商淘宝店铺运营计划方案免费下载 - Sheet1 淘宝店铺运营计划表 备注 推广运营 (店内)推广运营 (站内)基础运营Unnamed: 1 活动名称 产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 2 活动说明Unnamed: 3 活动时间日1 Unnamed: 4 一2Unnamed: 5 二3Unnamed: 6 三4Unnamed: 7 四5Unnamed: 8 五6Unnamed: 9 六7Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 一9Unnamed: 12 二10Unnamed: 13 三11Unnamed: 14 四12Unnamed: 15 五13Unnamed: 16 六14Unnamed: 17 日15Unnamed: 18 一16Unnamed:......2025年电商运营月度绩效考核

2025年电商运营策划方案 - 营销 电商运营策划方案 企业B2B运营基本流程及内容/俞玲香营销前期分析朱骢式营销—企业网络营销网站建设推广与营销策划朱骢式—企业网络营销 数据分析朱骢式营销—企业网络营销网站经营团队管理朱骢式营销Unnamed: 1 推广和营销预算Unnamed: 2 推广策划朱骢式—企业网络营销 营销策划Unnamed: 3 知己知彼网站策划网站优化网站制作体验反馈制定阶段目标推广目标控制推广效果评估营销目的是什么?分析的意义?建立流量监测体系:建议用量子横道或者生意参谋建立在线客服制度建立网络客户关系管理制度:老客户维护、新客户跟踪等建立危机公关制度

2025绩效考核-通用考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-通用考核表被考核人:考核标准及考核分数优秀考核项目个人素质工作态度专业知识合计分数直属领导评价分管领导评价Unnamed: 2 稻小壳5分1、礼貌礼仪,个人仪容仪表2、有团队合作意识,集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、良好的组织能力和协调管理能力5、遵守法律法规和公司规章制度6、职责操守1、出勤状况2、工作的责任心和工作热情3、能够主动完成工作任务4、能够在有效的时间内完成工作5、能够积极配合其他岗位工作6、遵守公司工作规范1、专业业务知识2、相关专业知识3、计算机应用知识4、专业软件应用知识5、参加各

运营团队绩效考核分数 - 运营团队绩效考核分数-由作者shizuwu上传,大小6.0 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营,团队,绩效考核,绩效,考核,分数

2025电商活动策划绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商活动策划绩效考核表姓名:一、考核原则1.业绩考核(定量)+发展性考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。二、考核标准1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。2、履行本部门工作的行为表现。3、完成工作任务的行为表现。4、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。5、其他。职级一般基层管理岗 位以下员工业绩考核序号1234567发展性评估序号12345Unnamed: 2 部门:评估维度业绩发展性KPI 指标熟悉产品,了解市场,发掘项目和产品的优势和卖点协助策划主任制定

2025运营岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号序号12345678910得分(总分为100分)(请在此处填写评语)评审人签名被考核人签名Unnamed: 5 工号1考核内容完成月度销售目标履行管理职能,协调部门工作配合美工优化页面根据活动策划店铺促销方案及时捕捉行业消息,提供有效方案配合客服处理客户投诉与纠纷定期整理分析数据并上报对客户进行分类并做出维护懂得团队协作,同事关系良好无迟到、早退、缺勤Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 稻小壳Unnamed: 8 部门分值3010101055551010评审日期确认日期Unnamed: 9 运营部评分2088845

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2025年在线销售人员(电话销售)绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 在线销售人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门在线销售人员或者电话销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现

2024年电商运营推广计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营推广工作计划表 事项信息维护筛选平台推广商务合作Unnamed: 2 实施方案或关键环节描述1.建立数据库,信息采集归纳2.平台内容更新3.目标客户收集4.信息分类.确认.筛选1.搜索引.问答.百科推广2.文案及软文内容3.媒体软文4.社交化网络(病毒营销)5.邮件推广6.QQ群、微信群推广7.社区推广8.今日头条、微信推广1.资源互助2.项目招商3.商务合作4.线下活动5.流量互换Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工作内容及完成时限(天)11.会员数据分析2.平台内容更新.增加原创3.目标客户资料收集4.信息筛选,保证符合可靠2025年电商运营月度绩效考核

2024年电商运营目标计划表 - 电商运营目标计划表 电商运营目标计划表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 年度访客目标数实际访客数目标完成比率访客情况本月目标100000110000110000110000110000120000120000130000130000120000150000160000Unnamed: 2 实际完成190311109650128659169693179553132029150071108170170474118527128220Unnamed: 3 147000015853571.07847414965986完成比率1.903110.9968181818181821.169627272727271.542663636363641.63231.100241666666671.250591666666670.8320769230769231.311338461538460.9877250.8548Unnamed:

2024年电商运营计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营计划表 2020-05-27 00:00:00类别推广运营基础运营其它Unnamed: 2 活动类别满就送限时打折限时秒杀直通车收藏有礼活动预热淘客联盟宣传文案活动策划人员管理产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 3 参与商品全场单品单品个别单品全场单品寻找淘客产品文章报名活动淘宝美工、推广专员招聘、入职新品上架、关键词优化、宝贝标题优化设计主页海报、活动海报,优化店铺页面、宝贝详情等。筹备本月店铺内的活动,全场打折、满就送、限时打折、秒杀等。主动前期基础宣传,客服培训、活动产品知

2024年电商运营推广工作进度表 - Sheet1 时间 工作事项 确定方案筛选数据库,确定会员数确定EDM发送方和数量确定补偿支付方式和流程联系商家,说明方案确认补偿金额及方式建立新链接,发布宝贝采购统一店铺优惠券工具提供选品及宝贝链接制作活动方案,规划CPS开始页面设计-邮件正文、独网banner、详情页说明banner提供设计稿文件给到邮件发送方发送第一轮邮件:领优惠+收藏发送第二轮邮件:当天提示活动开始事项负责人 XXXXXX待定43800 方案确定13日星期五Unnamed: 3 14日星期六Unnamed: 4 15日星期日Unnamed: 5 杂项准备期16日星期一Unnamed: 6 17日星

2024年电商运营计划表(工作计划表) - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营计划表(工作计划表) 运营计划活动报名评价优化运营推广制表 : 日期:Unnamed: 2 工作内容确定产品确认成本确认库存确认活动价格活动申报试用中心优化评价确认库存推广预算策划玩法推广计划督促刷单玩法图片更换跟进推广计划订单催付Unnamed: 3 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价;确认产品当前库存和回货周期,确保活动货源足够;根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况,申报合适的价格;在协同办公上申报活动,报备活动,以便各部门有所准

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网