2025责任担当是否坚定斗争精神强不强查摆问题和整改措施清单
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
2025年任务及责任表 - 责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核
2024年安全生产责任制专项培训 - 安全教育培训记录表 作业人员安全教育记录表 培训主题培训部门或 召集人培训时间 培训提纲：《安全生产责任制》宣传学习1、安全生产责任制的定义 安全生产责任制是指各级领导、技术人员、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要在自身工作
RASCI责任矩阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet22025责任担当是否坚定斗争精神强不强查摆问题和整改措施清单
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025问题跟踪解决明细免费下载 - 问题处理跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 查询月份及后5个月问题数统计工单编号LP0001LP0002LP0003LP0004LP0005LP0006LP0007LP0008LP0009LP0010LP0011LP0012LP0013LP0014LP0015LP0016LP0017LP0018LP0019LP0020LP0021LP0022LP0023LP0024LP0025LP0026LP0027LP0028LP0029LP0030LP0031LP0032LP0033LP0034LP0035LP0036LP0037LP0038LP0039LP0040LP0041Unnamed: 4 问题任务处理跟踪表Problem task handling问题摘要A_0001问题A_0002问题A_0003问题A_0004问题......
2025年质量问题登记反馈表 - Sheet1 质量问题登记反馈表 序号Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 故障问题描述Unnamed: 6 反馈人Unnamed: 7 反馈日期Unnamed: 8 联系电话
2025工程质量问题整改通知单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程质量问题整改通知单工程名称：单位名称整改单位施工负责人整改内容质量要求及整改措施： 整改中存在的问题及意见整改期限复查 记录施工单位备注Unnamed: 3 复查人: 复查日期： 年 月 日Unnamed: 4 整改单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号：整改部位整改项目联系电话班组负责人Unnamed: 7 Unnamed: 8 项目经理Sheet2
2025时间轴流程表-带解决问题计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴流程表-待解决问题计划表☑□00000002022-10-19 00:00:00Unnamed: 2 问题内容1问题内容20000000210.50.5Unnamed: 3 2022-10-20 00:00:00☑☑□000000Unnamed: 4 320.6666666666666670.333333333333333问题内容7问题内容11问题内容18000000Unnamed: 5 ☑☑□□000002022-10-21 00:00:00Unnamed: 6 问题内容3问题内容8
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025年职能责任明细表 - Sheet1 职能责任表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 上级领导Unnamed: 5 直接下级Unnamed: 6 责任范围Unnamed: 7 主要权利Unnamed: 8 任职条件Unnamed: 9 备注
2025年售后问题反馈登记表-可查询 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后问题反馈登记表-可查询售后编号001261001262001263001264001265001266001267001268Unnamed: 2 反馈部门FKB1FKB2FKB3FKB4FKB5FKB6FKB7FKB8Unnamed: 3 接收部门JSB1JSB2JSB3JSB4JSB5JSB6JSB7JSB8Unnamed: 4 反馈日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 5 解决日期2020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002022025责任担当是否坚定斗争精神强不强查摆问题和整改措施清单
2025年问题跟踪处理记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题跟踪处理记录表问题类型负责人反映客户客户反映 的问题客户的想法及意见记录人限时处理日期接受人备注问题跟踪处理记录表问题类型负责人反映客户客户反映 的问题客户的想法及意见记录人限时处理日期接受人备注Unnamed: 3 产品质量 问题产品质量 问题Unnamed: 4 联系电话联系电话联系电话联系电话Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 服务问题销售地点来源记录日期日期服务问题销售地点来源记录日期日期
2025年产品质量问题处理报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量问题处理报表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 处理单号Unnamed: 5 车型/项目Unnamed: 6 零件名称/号Unnamed: 7 缺陷类型Unnamed: 8 问题描述Unnamed: 9 问题图片Unnamed: 10 不良数量(件）Unnamed: 11 发现 岗位Unnamed: 12 处理方式Unnamed: 13 备注
2025年公司产品问题处理单模板 - Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号：20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认：张三 审核：张三 复审：张三Un
