员工辞职移交物品明细表 - Sheet1 员工辞职移交物品明细表 员工姓名职称离职原因物品核对移交物品名称未完待办事项移交事项上级领导签字:Unnamed: 1 物品数量计划完成时间Unnamed: 2 员工工号入职日期单位实际完成进度Unnamed: 3 物品位置紧急程度Unnamed: 4 员工职位离职日期物品损坏程度交接人签字日期:Unnamed: 5 核对人备注

公司升职考核员工自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表   姓 名           日常工作:1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方:Unnamed: 2 A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) Unnamed: 3  项 目 组 工作态度:1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年  月  日 A、( ) B、( ) C、( )D、( )

公司人事表格员工工资表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表说明:1.此员工工资表,主要突出了按出勤天数计算的方式。2.其中的工资标准,主要由基本工资、津贴、奖金三部分组成,且各部分所占比列分别为40%、30%、30%。在使用本表格时,企业应该根据实际情况对其所占比例进行调整。3.而实发工资,则是由标准工资与其它应发费用的总额再扣除应减部分所得金额。(本表格可直接用来制作个人工资单,且内含自动计算公式,非常实用、方便)姓名***合计Unnamed: 1 工资标准15001501150215031504150515061507150815091510151118066会计:Unnamed: 2

员工工资表(2016升级标准完善版,最新 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表(2016升级标准模板,工资明细完整,全自动计算,含最新税率计算公式)说明:本工资表适合一般企业使用,所列项目非常完善、细致,且内含自动计算公式,极其实用、方便,还可直接用于工资单制作。(所列为模拟数据)。其主要特色如下:1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整,且对每一个细分项目进行了数据统计,便于随时核算,以免计算错误;2.全自动计算,只需要列出一些基本数据(例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等),就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税

人事部表格员工薪资记录表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明:本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果,同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表,应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有: 北京未名潮管理顾问有限

员工月度考勤统计表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工 月度考勤统计表说明:本表格主要用于详细记录员工每个月的出勤情况。一方面加强考勤管理,另一方面则是作为员工工资结算(出勤天数)以及假期福利结算的重要依据。要求在人力资源部领导及主管领导核准的前提下,每月月底上报财务部。月份: 本月实际应出勤天数: 上报时间:序号制表人: 人力资源部: 主管领导: 财务部: 备注:请假有关规定,

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

人事用员工对比比例图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3员工通讯录excel模板

自动生成工资条-可查询某部门生成工资条 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......

人事档案员工信息台账及人员结构分析 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日生日5Unnamed: 1 辅助列续签4员工信息表 序号123Unnamed: 3 姓名张三李四李铭Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门财务部采购部销售部Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理Unnamed: 7 入职日期2015-05-08 00:00:002011-03-02 00:00:002008-01-02 00:00:00Unnamed: 8 工龄(年)158Unnamed: 9 工龄(月)1364102Unnamed: 10 第几次签订合同123Unnamed: 11 最近一次合同签订日期2015-05-08 00:00:002013-07-10 00:00:......

企划专员KPI考核表表 - 企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注:Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行,流程安排、部门协调协助品牌形象传播(内部) 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行

一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板(基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO,以销售人员为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考

企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 - 企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读:...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境,是靠薪留人还是靠情留人?是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展?有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的?员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验,是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理

薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

工资表格(自动计算) - Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数

采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12员工通讯录excel模板

月份工资签收登记表 - Sheet1 月份工资签收登记表 公司:序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 签收人Unnamed: 5 月份:日期Unnamed: 6 传送人Unnamed: 7 备注

生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)注: 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝

员工离职薪资结算单 - Sheet1 Unnamed: 0 员工离职薪资结算单姓 名入职日期本月考勤 统 计薪资结算 起止日期薪资核算审 核特别说明 本人接受以上的离职薪资及相关要求,无异议! 签 名: 日 期: 年 月 日注:此表单原件由人资行政部存档保管,复印件交至财务部发放离职薪资。Unnamed: 1 出勤截止日期事 假迟 到自 年 月 日至 年 月 日月工资标准应发工资(明细)补发项目及金额经济补偿金(明细)其 它其它扣款项目及金额实发工资 (合计)经办人财务部1、离职人员的薪资

高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网