2025年新员工试用期评估表 - Sheet8 新员工试用期评估表 ID岗位一、直接上级评价编号123456综合分数综合点评： 签名/日期:二、直接上级评价： 签名/日期:三、部门负责人评价： 签名/日期:四、人力资源部意见： 签名/日期:五、总经理意见： □同意转正 □延长试用期 □终止合同 签名/日期:备注：需要附上《试用期工作总结》、《
到期提醒管理（转正-合同-生日） - Sheet1 到期提醒管理 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 姓名鲁班后裔黄忠狄仁杰伽罗孙尚香公孙离典韦孙悟空孙策赵云马超关羽张飞诸葛亮魏延张辽吕布貂蝉Unnamed: 2 身份证号码4306261980010111114306261990020111114306261990030111114306261992040111114306261995050111214306261998060111214306261997070111214306261987080111114306261985090111114306261986041111114306261989110111114306261992120111114306261979121111114306261975122111114306261996121211114306261988121411114306261984121811114306261996122511114
孕期体重管理工具 - Sheet1 Unnamed: 0 孕期体重记录表 整个孕期建议增长体重为11.5kg ~ 16kg孕周怀孕前体重孕5周孕6周孕7周孕8周孕9周孕10周孕11周孕12周孕13周孕14周孕15周孕16周孕17周孕18周孕19周孕20周孕21周孕22周孕23周孕24周孕25周孕26周孕27周孕28周孕29周孕30周孕31周孕32周孕33周孕34周孕35周孕36周孕37周孕38周孕39周孕40周Unnamed: 2 体重/kg565656.156.85757.157.457.65860Unnamed: 3 增重下限0.20.30.40.50.60.60.70.81.21.51.82.22.633.544.34.85.25.86.477.57.888.38.79.19.49.610.110.410.610.811.111.5Unnamed: 4 增重上限1.11.31.61.81.9
2025年试用期员工考核转正评估表免费下载 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核试用期工作小结员工转正申请书Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是
2025公司试用期员工考核转正评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核试用期工作小结员工转正申请书Unnamed: 2 考勤记录工作态度专业技能主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 3 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解
2025员工试用期评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评估表6登记评估员工数序 号123456Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 评估结果查询部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 6 输入员工姓名岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 7 工号281028112812281328142815Unnamed: 8 姓名1入职 日期年 月 日年 月 日
员工试用期工作表现评估表 - Sheet1 员工试用期工作表现评估表 工 号试用期出勤 及奖惩情况个人表现评估标准（5分:表现卓越，4分:超出期望，3分:符合要求，2分:有待改进，1分:表现不佳）评 估 项 目1、专业知识和技能2、责任心3、主动性4、合作性总评分 = 以上各项工作表现平均分阶段指标、业绩评价（根据试用期完成工作内容及结果填写）指标及描述总评语：结论：人力资源部部长总经理Unnamed: 1 考核人： 日期：□试用期合格，继续录用Unnamed: 2 姓 名 填报人：Unnamed: 3 熟悉公司的文化、政策
2025年新员工试用期考核表（员工试用期评估表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意，请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良，请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格，请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见，拟准以试用，按原工资（A等B级3500工资）□ 拟不予任用，25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格，拟 月 日起2025围手术期血糖管理评估表
2025年工期延误管理台账 - Sheet1 工期延误管理台账 工程名称： XXXXXX 填表日期：2019.10.26 项目经理：XX单位我方原因业主方土建劳务分包材料供应商其他原因合计填表人：日期工期延误管理台账工程名称： XXXXXX 填表日期：2019.10.26 项目经理：XXX单位我方原因业主方土建劳务分包材料供应商其他原因合计填表人：日期工期延误管理台账工程名称：XXXX 填表日期：2019.10.26 项目经理：XX单位我方原因业主
2025年员工试用期转正管理 - Sheet1 Unnamed: 0 员工试用期转正管理考核表 序号12345678910说明：1.各评分项目描述详见《员级绩效考评项目评分细则》; 2.优:90≦X;甲:80≦X＜90;乙:70≦X＜80;丙:60≦X＜70;丁:X＜60(如考评总分超100分者以满分100分记) 3.如果员工在试用期内的表现符合心理健康评估中任何一条，则试用期考核不合格！Unnamed: 2 部门生产部Unnamed: 3 岗位线长核准：Unnamed: 4 工号A111Unnamed: 5 姓名XXXXUnnamed: 6 入职 日期XXXUnnamed: 7 转正 日期XXXUnnamed: 8 试用 天数30Unnamed: 9 工作能力(A)60％技术运用能力108审核：Unnamed: 1
2025年初期流动管理计划实例 - 初期流动管理计划 (范例) 初期流动管理计划 【１】初期流动特別管理体制与重点管理部品【２】初期流动管理项目一览【３】管理监督者对作业的遵守状况的确认【4】初期流动管理的指标和实绩【5】初期流动管理解除的批准Unnamed: 1 期间：対象品号：対象品名：工程押出・作業遵守状況確認管理指标目标实绩特别事项记录（顾客要求、重点管理项目、潜在的风险等）： 制造工序被判定安定化，同意解除本产品的初期流动特别管制。Unnamed: 2 可以按正常量产要求生产。Unnamed: 3 断面形状Unnamed: 4 确认項目工程不良率0.10.07Unnamed: 5 管理項目Unnamed: 6 Unnamed: 7 生
2025员工健康证过期提醒管理免费下载 - Sheet1 员工健康证过期提醒管理 过期人数：姓名周罝希韩那曲赵叶美李石金元美吴庆丘马刚繁黄丽Unnamed: 1 岗位原料处理原料处理原料处理食品生产员食品生产员食品生产员包装包装Unnamed: 2 3联系电话156****6011151****3195157****5353139****3804138****1607137****3515157****0333155****3730Unnamed: 3 健康证号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 备注：体检日期2020-07-08 00:00:002021-03-19 00:00:002021-03-19 00:00:002020-06-20 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-20 00:00:002020-11
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细2025围手术期血糖管理评估表
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
