员工工作服需求申请表格
2025年物业维修工作服务单 - Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna
2025年人力资源需求计划表免费下载 - Sheet1 人力资源需求计划表 需求用人部门：序号12345678910备注：Unnamed: 1 需求岗位Unnamed: 2 需求数量Unnamed: 3 性别要求Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 所学专业Unnamed: 6 期望到岗期：岗位职责及要求（工作经验、专业要求、应届/历届毕业生）Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 需求部门领导签字： 日期： 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年安全教育培训需求调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 安全教育培训需求调查表填表日期：公司为了发展的需要和出于对员工安全保障的考虑，请您根据实际情况配合人事行政部完成此项调查，这对您是非常有益的，谨此感谢您的配合。员工姓名民族部门入职时间身份证号家庭地址现居电话主要安全 教育内容当前工作存在的最大安全问题目前最需要的安全培训是什么你认为自己所在岗位是否需要教育培训你是否知道公司的各项安全规定你是否制度国家安全法规对企业安全生产和消防规定是否接受过安全教育培训您希望工作提供哪些安全教育培训备注Unnamed: 4 Un
2025年用户需求分析表-模板 - 全部 用户需求分析表 项目分类Unnamed: 1 大分类Unnamed: 2 所属模块Unnamed: 3 细化功能Unnamed: 4 编号Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 提出人Unnamed: 7 收集人Unnamed: 8 需求描述Unnamed: 9 重要级别Unnamed: 10 复杂度Unnamed: 11 期望解决时间Unnamed: 12 处理状态Unnamed: 13 是否加入mantisUnnamed: 14 开始处理时间Unnamed: 15 完成 时间Unnamed: 16 备注
2025施工人员工人计件工资核算表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资核算表（计件）（2018年6月）序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计制表人：日期：Unnamed: 3 姓名例Unnamed: 4 应付工资固定工资30003000Unnamed: 5 计件数量300300Unnamed: 6 计件标准100100Unnamed: 7 计件工资3000000000000000000000000000000000030000负责人审批：日期：Unnamed: 8 加班费10001000Unnamed: 9 其它10001000Unnamed: 10 工资合计3500000000000000000000000000000000035000Unnamed: 11 应扣工资社保10001000Unnamed: 12 公积金10001000人事部复核日期：
2025年人力需求规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力需求规划表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：制表人：XXXXX 制表时间：20XX年X月X日 审批人：XXXXUnnamed: 3 销售部售后部财务部生产部售后部验收部销售部行政部运营部保洁部安全部.....Unnamed: 4 职位销售经理售后经理财务主管工程师维修助理验收员销售员行政专员运营助理保洁员保安Unnamed: 5 岗位编码1002100310041005100610071008100910101001210013Unnamed: 6 人
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底员工工作服需求申请表格
2025年部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） 说明：本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门，由部门经理填写，然后由人力资源部进行统计分析，并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果，最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法：请先在参数设置表中填入相关信息；如果新增岗位名称或者其它内容，可直接在参数设置表中所在列添加信息；制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年人力资源需求分析表 - Sheet1 人力资源需求分析表 单位：序号123456789101112131415161718备注：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 编制Unnamed: 4 现有人数Unnamed: 5 制表人：在岗人员评价在岗人数Unnamed: 6 评价结果Unnamed: 7 综合评价Unnamed: 8 日期：人力资源需求分析需补充的人数Unnamed: 9 需求到位时间Unnamed: 10 需求人员特殊要求
2025年人力需求增补表(职员类) - 附件1(樣本) Unnamed: 0 人力需求增补表(职员类)需求单位职位名称职系名称拟于资位 (资位限定﹐不可更改)学历要求专业要求需求人数 (一份单限制申请5人)到职时间面试主管 及联络方式部门助理语言能力主 要 工 作 职 掌录 用 条 件特 质 要 求增 补 原 因人 资 作 业事业群最高主管备注﹕1.需求提报核准后,人力补充原则是：先内部调配，后外部招聘。事业群人资应先进行处内或群内调配，不能满足时才申请外部招募 2.人力需求需附副总核准过最新组织结构Unnam
2025年暑假兼职岗位需求统计表 - Sheet1 暑假兼职岗位需求统计表 公司：客服岗位名称岗位名称岗位名称Unnamed: 1 xxx工作职责负责接听客户反馈电话，并做好反馈记录，整理客户反馈重点，向上级领导汇报工作职责工作职责工作职责Unnamed: 2 HR:工作地点广州市天河区金辉路139号地王大厦1903室工作地点工作地点工作地点Unnamed: 3 林小姐联系电话1802380048xx联系电话联系电话联系电话Unnamed: 4 招聘人数10招聘人数招聘人数招聘人数Unnamed: 5 工作时间8月1号-15号 09:00-18:00工作时间工作时间工作时间Unnamed: 6 年度：薪酬150元一天薪酬薪酬薪酬Unnamed: 7 2019简历邮箱32495
2025年部门培训需求计划表 - 培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年培训需求调查表 - Sheet1 培训需求调查表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 周期Unnamed: 6 内容Unnamed: 7 方式Unnamed: 8 目的Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3员工工作服需求申请表格
2025年培训需求调研表——自我评估法 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
2025年办公用品需求提报表 - 需求提报 办 公 用 品 需 求 提 报 表 部门：XX部门小类纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制纸制设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备书写书写书写书写书写书写书写书写书写书写装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订装订收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳收纳其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他Unnamed: 1 物料ZZ-01【A4打印纸】500张/包 5包/箱ZZ-02【A5凭证打印纸】500张/包 10包/箱ZZ-03【凭证封面封
