2025部门党史学习教育自查评估表
2025部门运动数据统计分析免费下载 - 看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门运动数据统计分析看板Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 1.0录入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运动数据录入序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455......
2025部门工作计划免费下载 - 部门工作计划 Unnamed: 0 部门工作计划累计计划计划内容计划1计划2计划3计划4计划5Unnamed: 1 5 / 2Unnamed: 2 完成度要点与困难要点1、困难1要点1、困难2要点1、困难3要点1、困难4要点1、困难5Unnamed: 3 0.4Unnamed: 4 负责人刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 5 今日计划执行日期2022-06-10 00:00:002022-06-10 00:00:002022-06-10 00:00:002022-06-13 00:00:002022-06-13 00:00:00Unnamed: 6 3 / 2完成情况情况1情况2情况3情况4情况5Unnamed: 7 完成度Unnamed: 8 0.666666666666667计划状态未完成已完成已完成未完成未完成Unnamed: 9
2025部门工作规划安排免费下载 - Sheet1 部门工作规划安排 电商部本周工作安排x月x日-x月x日主管：稻小壳Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期一非常重要重要重要一般一般一般一般一般一般星期四非常重要重要重要一般一般一般一般一般一般Unnamed: 3 负责人张红谢隆飞谢隆飞朱锐所有人负责人Unnamed: 4 工作安排核对客户订购明细发货报名参加618年终大促跟进库存完成各自负责工作工作安排Unnamed: 5 星期二非常重要重要重要一般一般一般一般一般一般星期五非常重要非常重要重要一般一般一般一般一般一般Unnamed: 6 负责人负责人
2025部门业绩完成率 - 部门业绩完成率 部门 一部二部三部四部五部部门五部四部三部二部一部1月 0.450.230.460.390.21完成率0.810.610.660.470.62月 0.530.40.590.540.74未完成率0.190.390.340.530.43月 0.480.350.540.490.69辅助4535251554月 0.520.390.580.530.735月 0.510.380.570.520.726月 0.550.420.610.560.761月2月3月4月
2025部门工作表现检查表（自动统计）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 部门工作表现检查表（自动统计） 部门：工程部 行政主管：李信 陪同检查人：林夕项目日期444314443244433444344443544436本部门工作差评总结并整改说 明Unnamed: 2 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六各项检查结果记为良好（√），差记为（×）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。Unnamed: 3 工作状态工作服√×Unnamed: 4 工作牌√√Unnamed: 5 考勤情况迟到×Unnamed: 6 早退√Unnamed: 7 旷工√Unnamed: 8 工作态度个人 工作√Unnamed: 9 团队 工作√Unnamed: 10 任务完成情况任务1√Unna
2025部门经费预算明细表excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司行政管理及日常运作费用预算明细表费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资2.福利费3.五险4.伙食费5.其他费用合计：二、交通费和差旅费1.市内交通费2.差旅费费用合计：部门负责人签字：Unnamed: 2 销售部基本工资业务提成奖金其他生日福利节日福利劳保费用其他正常加班伙食费公共车辆费用打的费车辆维修费用路桥费车票费用住宿费用餐费补贴Unnamed: 3 预算额度Unnamed: 4 费用描述三、办公费用1.办公费2.通讯费3.邮寄和快递费4.租赁费5.水电费7.电脑、网络费用费用合计：四、销售费用1.业务招待费2.运输和保险费
2025部门包干经费预算安排汇总表excel表格模板 - Sheet1 部门包干经费预算安排汇总表 部门纪委 (监察、审计处) 党办、院办 组织部 宣传统战部 武装部、保卫部 教务处 学生工作处 人事处 财务处 科研处（学报编辑部）外事处 总务处 工会 团委 发展研究室 基础教学部 基础实验与实践教学中心 图书馆 现代教育技术中心 总计Unnamed: 1 项目院领导办公费行政办
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
公司面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士 2025部门党史学习教育自查评估表
2024年门店选址评估表 - 第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况（※ 共35项，总分105分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分好，90分以上为非常好） 分注：以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜，各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件（本项满分：42分）运营商信号情况（本项满分：9分）宽带情况（本项满分：6分）租赁条件（本项满分：12分）周边环境（本项满分：15分）公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目
加盟店基本信息选址评估表 - 评估表1 加盟店基本信息选址评估表（一） 店名地理状况房屋信息参考信息请随本表附上：周边街道说明图，店址周边建筑及商业环境照片，店址门前交通情况照片，店门前停车位及门前广场照片，周边竞争对手的位置图，楼层平面示意图，内部装修状况图，棚顶、地面、墙面的状况图，店内扶梯说明图，消防器材位置图，产权证明材料（复印件）Unnamed: 1 周边街道说明店址周边建筑及商业环境说明店址门前交通情况说明店门前停车位周边竞争对手的位置（通讯及家电卖场为主）现有内部装修状况说明棚顶状况说明地面状况说明墙面状况说明层高说明设备设施说明消防状况说明
员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
