2025年2016下半年各项目支出费用统计分析(含预算控制,自动 - 2016下半年支出费用明细表 财务管理工具——成本控制 2016年下半年支出费用明细表注:本表格为下半年支出费用明细表,是本分析工具的基础数据表。使用方法:请按照表格中所列项目填入相关信息与数据,要求日期格式保持统一、费用类别及项目名称标准化(例如同一个项目名称填入信息要求一致),便于统计分析。其中的支出金额为自动计算。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960U......
2025年任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析 - Sheet1 财务管理工具——预算管理 任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析(输入起止日期即可)说明:本工具主要用于统计分析某一项目任一时间段各项支出费用的预算及实际支出情况。具体包括各项支出费用的预算与实际支出的差额即差异率、每一具体项目预算及实际支出的差额及差异率。(只要输入起始日期即可,将根据支出费用明细自动生成各类别费用数据,要求费用项目类别名称与支出明细中保持一致)请输入起止日期各项支出费用统计分析表(自动生成)费用项目类别费用类别1费用类别2费用类别3费用类别4费用类别5费用类别6合计支出费用明细(
彩虹圆环比例图 - Sheet1 彩虹圆环比例图 部门销售部财务部行政部开发部金融部设计部电商部运输部后勤部总计Unnamed: 1 数量1462381662281981022651931391675
条形完成比例 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际完成目标金士 0.381.0李芳 0.491.0刘英 0.561.0孙林 0.581.0王伟 0.691.0张水明 0.731.0王宫方 0.81.0王抗毕 0.891.0张家明 11
2025年男女比例分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 男女比例分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 男608990644831977664871967709759809755999Unnamed: 3 男比例0.4606060606060610.6289707750952990.5462256149279050.5470704410796580.6470198675496690.5680068434559450.5049275362318840.5207323640280020.448734177215190.4659300184162060.5325872284397630.4428152492668620.540877097996752Unnamed: 4 辅助1-608-990-644-831-977-664-871-967-709-759-809-755-999Unnamed: 5 占位-200-200-200-200-200-200-200-200-200-200
2025年箭靶业绩目标完成比例图 - 任务完成比例图 姓名 张三李四王五赵六刘七马八数据 0.90.75599999999999990.441.00.30.152025总预算表中各项费用比例怎么算免费下载
2025年业务员提成比例工资结算 - Sheet1 业务员提成比例工资结算 业务员蒋天兴邱月陶六孙宁画戚俊陈之安钱起元Unnamed: 1 销售金额A品类销售额34086893675206771854317077941676505Unnamed: 2 B品类销售额52783598757468480115826296072636367Unnamed: 3 C品类销售额63747614608462649306816663935470224Unnamed: 4 销售额总计15061621070221137720127519600217949618309600000000000000000000
2025年柱形纹理比例 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标张明 0.251.0李进 0.361.0黄德铭 0.681.0陈晓斌 0.781.0金辉明 0.91.0
2025年柱形完成比例 - Sheet1 Unnamed: 0 姓名 完成比例目标张峰 0.351.0李靖 0.781.0赵鹏 0.451.0张德明 0.891.0王祖伟 0.681.0
2025年柱形完成比例黑色背景圆头 - Sheet1 姓名 完成目标张扬 0.151.0李帅 0.21.0王伟 0.251.0赵权 0.351.0孙琦 0.491.0杨霸 0.61.0王尔 0.781.0谢登 112025总预算表中各项费用比例怎么算免费下载
2025年柱形完成比例黑色背景圆头 - Sheet1 姓名 完成目标张扬 0.151.0李帅 0.21.0王伟 0.251.0赵权 0.351.0孙琦 0.491.0杨霸 0.61.0王尔 0.781.0谢登 11
2025年部门数据比例动态柱形图(可视化) - Sheet1 部门 销售部生产部研发部设计部总经办测试部管理部工程部财务部完成 0.620.30.450.670.380.720.550.470.62未完成 0.380.70.550.329999999999999960.620.280.449999999999999960.530.38