2025年度度卫生院民主生活会和民主评议党员会议记录表

2025年年度日历计划表 - 日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Mon√×Unnamed: 4 年度日历计划表2021-03-01 00:00:00计划事项1计划事项22021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 5 TueUnnamed: 6 2021-03-02 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 7 Wed√√Unnamed: 8 2021-03-03 00:00:002021-03-10 00:00:00计划事项3计划事项42021-03-17 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-31 00:00:00Unnamed: 9 ThuUnnamed: 10 2021-03-04 00:00:00202

2025年年度家庭收支统计表 - 收支统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年日常支出总计差异收入总计差异当前余额Unnamed: 2 支出项预算实际差异衣食住行其它人情LG工资LG奖金MY工资MY奖金理财其它Unnamed: 3 衣11536-791月预算525354555657327-24010008006004002001500450033004413Unnamed: 4 食11738-79实际12131415161787800100012001400160018007800Unnamed: 5 住11940-792月预算636465666768393-23480065253265478034184223259Unnamed: 6 行12142-79实际242526272829159150016005402003840Unnamed: 7 其它12344-793月预算00000Unnamed: 8 人情12546-79实际00Unnamed:

2025年年度收支表营销数据看板 - 销售数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度统计收入金额支出金额利润金额辅助列日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:00Unnamed: 2 1月38030080380摘要Unnamed: 3 2月69

2025年年度工作计划表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00

2025年进度甘特图-工作计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11

2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-

2025年度质量不良率推移表免费下载 - 年度质量统计表 QC轻微不良目标 ****ppm(**月)→****ppm(**月) QC重大不良目标 ****ppm(**月)→****ppm(**月)车间Unnamed: 1 组别Unnamed: 2 产线装配1装配2装配3装配4装配5装配6装配7装配8装配9装配10装配11装配12装配13装配14装配15装配16装配17装配18装配19装配20装配21装配22装配23装配24装配25装配26装配27装配28Unnamed: 3 总体生产主要机型蓝牙音响1蓝牙音响2蓝牙音响3蓝牙音响4蓝牙音响5蓝牙音响6蓝牙音响7蓝牙音响8小计蓝牙耳机1蓝牙耳机2蓝牙耳机3蓝牙耳机4蓝牙耳机5蓝牙耳机6蓝牙耳机7蓝牙耳机8蓝牙耳机9蓝牙耳机10蓝牙耳机11蓝

2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam2025年度度卫生院民主生活会和民主评议党员会议记录表

2025年年度员工调薪登记表 - 员工调薪登记表 Unnamed: 0 20XX年度员工调薪登记表 核算期限：截至日期：编制人员：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工姓名丁11丁22丁33丁44丁55丁66丁77丁88丁99丁10丁21丁32丁43丁54丁65丁76丁87丁98丁29丁23Unnamed: 3 2020/1/1-2020/12/312020-12-31 00:00:00丁美美工号TL00234TL00334TL00434TL00534TL00634TL00734TL00834TL00934TL01034TL01134TL01234TL01334TL01434TL01534TL01634TL01734TL01834TL01934TL02034TL02134Unnamed: 4 所在部门行政部行政部行政部策划部策划部策划部人力资源部人力资源部人力资源部人力资

2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0

2025年年度计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度计划表年度：月份销售额运营目标预计广告投入运营阶段备注说明：公式：销售额=流量*转化率*客单价Unnamed: 3 流量转化率客单价推费占比第一阶段推广调整期（1-3）过年淡季，店铺调整期，急需能量。Unnamed: 4 1月份0Unnamed: 5 2月份0Unnamed: 6 3月份0第二阶段推广发力（4-5）基本没有季节性产品，加大推广投入，尝试更多的推广方法。Unnamed: 7 4月份0Unnamed: 8 5月份0Unnamed: 9 6月份0Unnamed: 10 7月份0第三阶段推广发力（6-8）经过第二阶段后，存在各种问题，进行总结，分析，学习，同时为下一阶段的爆发

2025年月度现金收支表可视化图表自动统计 - Sheet1 现金收支明细表 期初余额序号123456789101112131415161718192021222324252627282930总计Unnamed: 1 日期2021-04-01 00:00:002021-04-02 00:00:002021-04-03 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-05 00:00:002021-04-06 00:00:002021-04-07 00:00:002021-04-08 00:00:002021-04-09 00:00:002021-04-10 00:00:002021-04-11 00:00:002021-04-12 00:00:002021-04-13 00:00:002021-04-14 00:00:002021-04-15 00:00:002021-04-16 00:00:002021-04-17 00:00:002021-04-18 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-20 00:00:002021-04-21 00:00

2025年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划 周第1周第2周第3周第4周第5周Unnamed: 2 星期日期上午下午日期上午下午日期上午下午日期上午下午日期上午下午Unnamed: 3 星期一4425644263442704427744284Unnamed: 4 星期二4425744264442714427844285Unnamed: 5 星期三4425844265442724427944286Unnamed: 6 星期四44259442664427344280Unnamed: 7 星期五44260442674427444281Unnamed: 8 星期六44261442684427544282Unnamed: 9 星期日44262442694427644283Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 重点事项2021 日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021

2025年月度考勤汇总表 - 考勤汇总表 月度考勤汇总表 序号123456789注：“新”为当月新入职；“病”为病假；“事”为事假；“休”为休息；“离”为离职；“旷”为旷工Unnamed: 1 姓名温温文文尔尔朵朵XXUnnamed: 2 岗位主管专员助理文员XXUnnamed: 3 入职时间2019-11-01 00:00:002018-09-02 00:00:002019-03-12 00:00:002017-06-30 00:00:002017-06-30 00:00:00Unnamed: 4 本月 天数3131313131Unnamed: 5 应 出勤2323232323Unnamed: 6 总缺勤 天数101110118Unnamed: 7 实际 出勤2120212023Unnamed: 8 病假10000Unnamed: 9 事假10000Unnamed: 10 旷工00010Unnamed: 11 正常缺

2025年月度重点工作事项追踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna

2025年年度销售计划表（带图表） - Sheet1 Unnamed: 0 年度销售计划表 产 品产品1产品2产品3产品4合计批准:Unnamed: 2 项 目销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)Unnamed: 3 1月5005023413501022680679Unnamed: 4 2月345401116781533956770Unnamed: 5 3月3003022211992316563769Unnamed: 6 年4月60060462301232543121228127审核:Unnamed: 7 月5月55560712621162371211454166Unnamed: 8 日6月11120220117714822549070Unnamed: 9 7月12312312168816391256256Unnamed: 10 8月22225354259118291069678Unnamed: 11 9月372025年度度卫生院民主生活会和民主评议党员会议记录表

2025年月度考勤统计表-考勤统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度考勤统计表单位名称：序号01234567891011121314151617181920说明： 1.出勤天数依据员工考勤表 2.迟到早退以次统计 3.假类指事假，病假，婚假，丧假 4.备注填写未尽事宜 每月部门统计，交由人事汇总Unnamed: 2 姓名琪琪1琪琪2Unnamed: 3 部门人事研发Unnamed: 4 岗位前台职工Unnamed: 5 出勤 天数2022Unnamed: 6 请假 天数20Unnamed: 7 假类事假无Unnamed: 8 出差 天数02Unnamed: 9 加班时长 （小时）060Unnamed: 10 记录人：迟到 /次20Unnamed: 11 早退 /次03Unnamed: 12 应出勤 天数2222Unnamed: 13 实出勤 天

2025年进度计划表甘特图计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 进度计划表 项目名称：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 某单位6#楼承建工程阶段任务合同签订预付款项支付图纸设计原材料准备外送加工设备安装调试设备验收Unnamed: 3 开始时间2018-01-01 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-11 00:00:002018-01-19 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2018-01-03 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-10 00:00:002018-01-12 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-20 00:00:

2025年月度工作总结与计划表 - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度