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2025年年终销售额明细表-手机查看数据 - 电脑版 Unnamed: 0 年终销售额明细表-多店铺运营（在灰色区域填入数据） 店铺销售额占比年总销售额1月份销售额2月份销售额3月份销售额4月份销售额5月份销售额6月份销售额7月份销售额8月份销售额9月份销售额10月份销售额11月份销售额12月份销售额Unnamed: 2 天猫0.3845523705692093187928239265298654264286291320276518255275291315245733223120188868316240297334Unnamed: 3 淘宝0.1769520062253541466927980531426201191451177281499941175571233261089531504981539759003495044Unnamed: 4 京东0.269901064792627223747213952519499721846
2025年竞品对手优劣分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞品对手优劣分析表类别基础信息销售数据产品定位产品功能产品设计收费模式综合Unnamed: 2 内容类别 （直接、间接、替代）官网地址企业及融资情况部署形态总出货量客户数市场占有率地域差异服务对象提供内容解决的问题主要功能模块功能点亮点功能交互和体验视觉和风格系统价格硬件价格软件硬件结合发展战略总体优劣势评价下一步布局Unnamed: 3 友商名称AUnnamed: 4 友商名称BUnnamed: 5 友商名称CUnnamed: 6 友商名称D
2025年日常生活记事表学习日记手机版 - 记事表 序 固定 事项固定 事项紧急 事项紧急 事项上面4行位置已经锁定，方便查看(序列填到365了，每天认真记事哦)123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141
2025年考勤表模板(手写模板） - Sheet1 翔海办公室考勤表 2015年5月 序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名吕健黎政辉郑荣杨喜华梁媚陈小波陈曼陈艳平张月英王娥李玲莉代铭秀王帅Unnamed: 2 日期上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：00-18：00加班上午8：00-12：00下午14：
2025年员工考勤表 手工版 - Sheet1 部门员工.手工考勤表 部 门序号123456789101112131415制表人 年 月 日Unnamed: 1 星 期员工姓名Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2 Unnamed: 4 3员工出勤是员工Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 考勤人5考勤人 年 月 日Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8最基本的职业操守.严禁任何人泯灭其公平性.违者予以严惩.Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 备注13校对人 年 月 日Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 出勤√ 事假○ 病假Δ 旷工× 公休G 公差□15Unnamed: 17 16.0Unnamed:
2025年二手房营销部薪资等级结构表 - 传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 （经理） 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001
2025年五一值班表（序号自动填列可识别手机号） - Sheet1 五一值班表 序号123456789101112131415161、值班人员应坚守岗位2、值班人员、领导手机应保持畅通3、遇到紧急事件要保持理智的分析Unnamed: 1 值班日期Unnamed: 2 值班领导姓名Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 值班人员姓名Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 值班内容Unnamed: 7 值班区域Unnamed: 8 备注
2025年考勤签到表（手签版） - Sheet1 员工考勤签到表 部门： 年 月 日 至 年 月 日序号12345678910考勤员签字： 主管领导签字：Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 签到时间上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离上班签到下班签离Unnamed: 3 出 勤 日 期星期一Unnamed: 4 星期二Unnamed: 5 星期三Unnamed: 6 星期四Unna2025建党100周年绿宝石手表
2025年离职手续办理表 - 离职手续办理表 离职手续办理表 身份证号码﹕ □正式工 □劳务工姓名: 工号： 部门： 职位/职称：序号010203040506070809说 明备注：模板仅供参考查看更多Unnamed: 1 办 理 项 目部门工具交还，完成接手续岗位 确认：是否属于职业危害岗位（□ 是 □ 否)职业健康离岗体检 确认信息： □不需要 □已体检 □未体检 电脑等资讯设备 确认信息： □无 □已交 □未交向公司借支未偿清之款项 确认信息： □无 □有（归还 元）厂服及配件 确认信息：冬季厂服：外套回收 套 夏季厂
2025年离职手续备案表 - Sheet1 离职手续备案表 姓名入职日期离职原因部门意见离职流程交接Unnamed: 1 年 月 日□实习结果不合格部门主管意见：总经理（签字）： 年 月 日本部门交接 本部门已于 2020 年 月 日完成交接工作。 接交人： 部门主管； Unnamed: 2 离职前所在部门申请离职日期□辞职人力资源部交接 本部门已于 2020 年 月 日完成交接工作。 接交人： 部门主管； Unnamed: 3 年 月 日□协调解除劳动合同行政部门交
2025年新进员工手续跟踪表 - Sheet1 新入职员工入职流程跟进表 备注: 表示已完成; 表示延期; 表示进行中.流程序号11.11.21.322.12.22.32.42.52.633.13.23.344.14.24.35手续是否完整手续缺失原因:Unnamed: 1 姓名:工号:入职流程报道之前报到时入司培训定岗评估结论Unnamed: 2 小张123456主要项目发送offer确认入职时间物品准备签订劳动合同安排宿舍安排工资卡五险一金信息录入系统发实习报告手册企业文化培训安全培训专业知识培训培训测评实习报告主管评价Unnamed: 3 明细要求发送入职通知书打电话确认入职时间电脑,座位等准备劳动合同的
2025年员工离职手续交接表 - Sheet1 离职手续交接表 部门已获准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续序号1234567891011备 注Unnamed: 1 应办事项经办工作交接（业务人员应列清单）退回有关职工证件等住宿人员办理退宿交回制服、钥匙等交回个人领用的文化用具交回员工手册，办理退保退会，填写离职人员有关表格填写停薪单送财务部填人员变动登记表，取消门禁卡、人员名册等审查上列事项有无欠帐，有无财务未清事项发薪审核1.上述事项必须完全办理清楚，方可离职。 2.财务部凭本单核发离职人员薪金后转回人事部存查。 3.若有遗漏事项，后续请人事部责
2025年员工离职手续办理表 - Sheet1 员工离职手续办理表 姓名所在部门部门职务联系方式主管到岗日期 离职原因： 领导意见： 备注说明： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 离职日期Sheet2 Sheet3
2025年员工离职手续清单表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工离职手续清单表员工姓名分部门入职日期部门本部门客房部财务部工程保安部行政人事部注明：1.员工需按以上手续办理移交手续 2、如任何物品未能全数交回，并无任务赔偿情况下，酒店将不予发放任何工具白联：行政人事部Unnamed: 4 应办手续各项工作手续交回工作服工作鞋折旧其他现金/备用金收回取消电脑密码酒店账目已付清赔偿损坏物金额其他结清各种安全手续交回名牌交回员工证交回更衣室钥匙员工手册劳动合同结清医疗手续结清宿舍手续社保手续审核各项手续并做最后约见：Unnamed: 5 员工
2025年库管小助手-往来账单-库存报表 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888 客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-180310-002数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货......
2025年手机销售记录表 - Sheet1 手机销售记录表 日期Unnamed: 1 手机品牌Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 内存Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 手机序列号Unnamed: 6 销售数量Unnamed: 7 进价Unnamed: 8 售价总销售额 0销售额0000000000000000000000000000000000000000000000000000002025建党100周年绿宝石手表
2025年销售日记账-手机行业图表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目收入支出利润月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 销售日记账-手机行业图表1月1600800800利润800699698797696109579469312607914901001Unnamed: 4 2月1500801699日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:00......
2025年手机维修报价表 - Sheet1 手机维修报价单 报价公司：XXX维修报价公司序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 项目手机刷机手机刷机平板刷机手机软件解锁/越狱手机换屏平板换屏充电接口听筒麦克风（送话器）扬声器电池手机进水洗板手机内部清灰/焊接手机调试/检测手机换屏/倒屏手机音量开机排线/开关故障不开机 Unnamed: 2 范围苹果类，三星类安卓类苹果类安卓类苹果，三星类安卓类苹果id锁普通机型品牌为主老年机一般智能机接口充电小板（套）一般类一般类一般类原装通用......
2025年竞争对手调查与分析表 - Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争对手调查与分析表说明：本表格适用于市场调研管理。主要用于对竞争对手的调查，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面，并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格中的调研项目及内容。调查人： 部门： 日期： 年 月 日 一、基本信息公司名称注册地址成立时间固定电话上年度营业总额经营范围联系人二、营销情况产品名称产品种类市场占有率产品价
2025年竞争对手市场形势分析表 - Sheet1 竞争对手市场形势分析表 优势您的商业优势是什么？您的主要竞争力是什么？您的主要收入来源是什么？您的成功之处有哪些？弱点您回避的领域有哪些？资源匮乏的领域有哪些？运作不利的方面有哪些？亏损的领域有哪些？需要改进的方面有哪些？商机好的发展动态有哪些？竞争对手忽略的领域有哪些？使用了哪些新技术？有哪些新的客户需求？威胁需要克服的困难有哪些？有威胁的竞争对手有哪些？成功的竞争对手有哪些？经济条件的负面影响是什么？是否受到政府宏观调控的影响？市场环境的影响有哪些？薄弱环节有哪些？Unnamed: 1 我们的公司Unnamed: 2 竞争对手
