2025事业单位管理工勤人员年度考核表
2025年工资表事业单位通用 - 例子 工资表 制表： 财务： 审核： 年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 应 发 部 分岗位 工资35003500自带公式：列J O P，行55，其它为手工录入Unnamed: 3 级别 工资15001500Unnamed: 4 生活 补助300300Unnamed: 5 工作 补助200200Unnamed: 6 话费 补助150150Unnamed: 7 交通 补助150150Unnamed: 8 其它 补助5050Unnamed: 9 应发 合
2025事业单位公务员招聘成绩单免费下载 - 成绩单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX单位招聘成绩单序号12345678910Unnamed: 2 准考证号20210525202105262021052720210528202105292021053020210531202105322021053320210534Unnamed: 3 姓名张志泽人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8人员9Unnamed: 4 性别男女男男女男女男男女Unnamed: 5 报考部门第一中学实验小学第一小学实验小学外国语小学实验中学第一小学实验小学外国语小学实验小学Unnamed: 6 报考岗位英语教师......
2025市直行政事业单位基本信息表excel模板 - Sheet1 市直行政事业单位基本信息表 单位名称：机构、编制情况单位成立时间机构、编制批准文号最近核编时间定编人数 其中：行政编制（含公检法） 行政机关事业编制 核拨事业编制 核补事业编制 自筹事业编制 工勤编制批准领导职数实有领导人数单位内设机构数下属单位数临时机构数编委批准的经费管理形式编办批准的小汽车编制数实有在编小汽车数经费支出户开户银行经费支出户银行帐号2005年7月在职人员统发工资总额2005年7月在职人员非统发工资总额2005年7月离退休人员统发工资总额2005年
2025国家机关事业单位职工人数和工资情况 - Sheet1 机关、事业单位职工人数和工资情况 填报单位：项 目甲总 计一、机 关二、事业单位类型三、实行企业工资制的事业单位及人数；“类型”的划分参照指标解释。 4、乙2“职工年末人数”包括档案关系在人才市场的编外人员，以及临时、短期用工。 5、乙4“职工年平均人数”切勿漏填，要注意仔细审核，否则将影响到职工年平均工资的准确度。 6、乙5“职工年工资总额”一是以“千元”为单位，防止以元或万元为单位上报汇总；二是“全年”的工资总额，防止只填一个月的；三是对于去年报表上报后发放的工资额，要统计在今年的工资统计表中，如第13个的工资等。 7、乙8“奖金”含第
2025年送货单-企事业单位 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单序号23456789合计Unnamed: 2 客户名称:客户地址:日期经手人:Unnamed: 3 料品编码Unnamed: 4 料品规格Unnamed: 5 单价0Unnamed: 6 单据号码:录入日期:数量0Unnamed: 7 单位审核:Unnamed: 8 金额000000000Unnamed: 9 备注
2025事业单位公开招聘计划表免费下载 - Sheet1 事业单位公开招聘计划表 发布：招聘部门水利局国土资源局国土资源局海珠区司法局海珠区审计局Unnamed: 1 海珠区人力资源局单位名称水电设计所土地测绘院土地测绘院调解部门审计部Unnamed: 2 岗位名称水电勘察员测绘专员土地勘察员调解办事员造价审计员Unnamed: 3 招聘人数21122Unnamed: 4 学历要求硕士及以上硕士及以上本科及以上本科及以上硕士及以上Unnamed: 5 年龄要求28-35岁25-35岁25-35岁24-35岁25-35岁Unnamed: 6 专业要求水利水电工程专业测绘工程，工程管理土木工程不限工程造价管理Unnamed: 7 经验要求2年以上3年以上1年以
2025事业单位工资表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 事业单位工资表 序号12345678910111213Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5合计Unnamed: 3 身份证号***************************************************************************Unnamed: 4 银行卡号***************************************************************************Unnamed: 5 职称高级高级高级高级高级Unnamed: 6 基本工资3000300030003000300015000Unnamed: 7 出勤天数3131313131......2025事业单位管理工勤人员年度考核表
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名： 员工编号： 岗位：考核日期： 考核人：类别财务制度（21分）本职工作（54分）职能服务（9分）学习成长（6分）综合评定（10分）考核总分建议与意见： 考核人签章： 日 期： 年 月 日
2025年从业人员年度安全教育培训考核记录 - 目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020
财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 与团队一起加班
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业
2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，2025事业单位管理工勤人员年度考核表
2025年模具人员绩效考核 - 模具人员绩效管理记分卡 Unnamed: 0 Unnamed: 1 _____月份模具人员绩效管理记分卡考核维度客户服务内部运作日常行动持续改善合计适用：模具工Unnamed: 2 序号1123456781234Unnamed: 3 考核指标名称车间投诉新模具按期制作模具完好日常修理模具维修及时性模具维修有效性检修及其他文件记录现场5S安全作业态度端正，微笑礼貌的提供服务早操及会议准时参加，不许私自离岗或早退按规定配戴劳保用品服从工作按排，不与找借口推托Unnamed: 4 权重（%）0.10.10.10.10.10.10.050.050.050.090.040.040.08加分1.0000000000000002Unnamed: 5 考核周期月月月
2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
