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2025个人OKR规划-目标与关键成果规划免费下载 - Sheet1 个人OKR规划 详细规划是日常工作的指南针项目名称项目一备注:OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Unnamed: 1 目标(O)O1:O2:O3:Unnamed: 2 关键行动行动1Unnamed: 3 行动2Unnamed: 4 行动3Unnamed: 5 关键结果(KPS)最低值0.3Unnamed: 6 达标值0.6Unnamed: 7 期望值0.8Unnamed: 8 时间点月度1月Unnamed: 9 季度Q2Unnamed: 10 年度2022Unnamed: 11 检验成效Sheet2

2025年改善活动成果发表评审表 - 改善活动成果发表评审表 改善活动成果发表评审表 公司名称课题名称评审内容及记录序号12345678满 分整体评价计算公式: 评审说明: (一) 改善活动成果的评审 1、 评审的目的 为了肯定取得的成绩,总结成功的经验,指出不足,以不断提高改善活动水平,同时为表彰先进、落实奖励,使改善活动扎扎实实地开展下去,同时能使改善成果能在集团内借鉴。 2、 评审基本要求 (1) 有利于调动积极性。 (2) 有利于提高改善的活动水平。 (3) 有利于交流和互相启发。 3、 评审原则 (1) 从大处着眼,找主要问题。 (2) 要客观并有依据。 (3) 避免在专业技术上2025湖北省教育科学规划课题成果评审表

立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3

课题研究表格管理系统下载Excel管理系统下载 - 首页 1 研究性学习访谈表 年 月 日课题名称访问主题访问者访问形式访问时间访问地点访问记录问:答:问:答:问:答:专家意见,建议:收获及感受:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 受访者Unnamed: 5 专 长职位(称)工作单位联系方式Unnamed: 6 Unnamed: 7 专家签字:记录者:————Unnamed: 8 ————2 研 究 性 学习 实验 记 录 表 年 月 日课题名称实验主题实验者实验日期实验地点实验目的和内容试验设备和条件实验操作过程和现象实验结论(实验是否成功,是否达到目的所遇到的问题及解决情况,主要结果等Unnamed: 1 Un

假期旅行行程规划 - 行程规划器 Unnamed: 0 Unnamed: 1 旅行者总数:6行程总成本:43807.42857142857汽油估计总英里数每加仑平均英里数每加仑平均成本车辆总数总计机票每位人员的估计成本租车总计餐饮每餐的估计成本每天的餐食总计住宿平均成本(每晚)总夜晚数总房间数洗烫服务(每天)Internet 服务(每天)总计娱乐/杂项音乐会船只租赁冲浪板租赁杂费添加到行程的总计Unnamed: 2 总额6902141.222707.4285714285716总额2200480018000总额100312600总额11006320010025200总成本3000100080015003300Unnamed: 3 行程时间长度(......

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8D报告评审及格式 - 8D报告质量评定基本要求 QR8D报告质量评定基本要求 阶段TitleD0D1D2D3D4D5D6D7D8Unnamed: 1 内容8D报告的题目对问题现象的描述组建8D团队对问题陈述选择和实施临时措施确认问题的根本原因和逃逸点选择永久措施永久措施的实施预防问题再现团队认可与奖励Unnamed: 2 要求Title包含QR号, 发布QR时的题目内容对问题现象/症状的定义及量化的详细描述应急响应1: 对CAF现场没有装车零件采取的应急保护措施(若紧急);应急响应2:对供应商现场生产采取的应急措施对应急响应措施ERA的有效验证,确保ERA不会产生新的问题点有明确的Champion,推动整个8D

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每周日程规划备忘录 - Sheet1 每周日程规划备忘录 星期一纪念日约会会议任务星期三纪念日约会会议任务星期五纪念日约会会议任务星期日纪念日约会会议任务 本周心情物语:Unnamed: 1 Unnamed: 2 月 日 月 日 月 日 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 当前日期:2017-06-17星期二纪念日约会会议任务星期四纪念日约会会议任务星期六纪念日约会会议任务备 注Unnamed: 6 Unnamed: 7 月 日 月 日 月 日Sheet2 Sheet3

2025年新产品试产评审报告 - 试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结:评审结论:□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善:NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他:□评估生产工艺可行性 □其他: □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他:Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审

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