2025年最新教师工作量标准表
2025年简单实用个人周工作计划表 - Sheet1 个人周工作计划表 员工姓名：安XX本周工作内容实施情况日期2020-06-08 00:00:002020-06-09 00:00:002020-06-10 00:00:002020-06-11 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-13 00:00:00得分合计说明：1、只需录入日期，自动更新星期； 2、总分得分100分，得分项填列为5的倍数；Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 2 主要工作内容年中结算汇报年中盘点，账实盘点数据汇总分析待遇核对完成审批支付拨款Unnamed: 3 部门：结算部协作人韩XUnnamed: 4 完成情况已完成已完成未完成已完成未完成已完成Unnamed: 5 得分15
2025年月底工作总结及工作计划表格 - 总结及计划 工作总结计划表 序号123456月底工作计划表序号上月遗留工作123456Unnamed: 1 工作任务名称工作任务名称Unnamed: 2 具体工作内容 节点1 具体工作内容 节点1Unnamed: 3 节点2 节点2Unnamed: 4 节点3 节点1Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 所需资源配合 所需资源配合Unnamed: 7 本月进展情况实际完成情况未完成原因Unnamed: 8 存在问题备注Unnamed: 9 解决方案Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 Sheet1
2025年卡通风月度日程工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度计划表星期一参加儿子幼儿园活动Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三参加A项目投标Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 月份：星期日Unnamed: 8 6月份备忘录
2025年月度工作计划及工作进度表免费下载 - Sheet1 月度工作计划及工作进度表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 工作进度计划第一周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 第二周1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 第三周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 5.0Unnamed: 17 第四周1Unnamed: 18
2025年地产销售部开盘工作计划表免费下载 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 地产开盘工作计划表-详细计划表 年度主要工作排期如下：产品类型确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时
2025年超级好用的每日工作计划表-实用版 - Sheet1 日工作计划表 超越自我/为了美好明天/按时完成计划 执行者： 部门： 任务序号12345678910111213目标达成批 语备 注Unnamed: 1 计划任务内容Unnamed: 2 任务时间： 完成时间10:00:0012:00:0014:00:0017:00:0018:30:0019:30:0020:30:0009:45:0012:00:00Unnamed: 3 是否按时完成
2025年通用工作计划表-工作计划表 - 日历日程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 日 程 表星期日2019-01-27 00:00:002019-02-03 00:00:002019-02-10 00:00:002019-02-17 00:00:002019-02-24 00:00:002019-03-03 00:00:00Unnamed: 2 2019星期一2019-01-28 00:00:002019-02-04 00:00:002019-02-11 00:00:002019-02-18 00:00:002019-02-25 00:00:002019-03-04 00:00:00Unnamed: 3 年星期二2019-01-29 00:00:002019-02-05 00:00:002019-02-12 00:00:002019-02-19 00:00:002019-02-26 00:00:002019-03-05 00:00:002019Unnamed: 4 2星期三2019-01-30 00:00:002019-02-06 00:00:002019-02
2025年工作计划表（产线工作记录表） - 产能原因分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产线工作记录表 产线：后地板框架 目标节拍： 工作时间8:00-9:009:00-10:0010:15-11:20午饭（30分）11:50-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:15-16:0016:00-17:20晚饭（30分）17:50-19:0019:00-20:00日完成产量总计 开班、收班前务必现场确认 收班后发设备部工作群Unnamed: 2 记录人Unnamed: 3 操作人数定岗Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 小时产量（件）Unnamed: 6 停机时间Unnamed: 7 故障原因Unnamed: 8 生2025年最新教师工作量标准表
2025年2021全年日历表及工作计划表 - 万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 输入年份Unnamed: 3 2021.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021全年日历表及工作计划表一月主要事件计划123一月07日0310172431五月主要事件计划123五月07日029162330九月主要事件计划123九月07日051219260Unnamed: 6 01一04111825001一031017243101一061320270Unnamed: 7 02二0512192602二0411182502二07142128Unnamed: 8 03三0613202703三0512192613三18152229Unnamed: 9 04四0714212804四0613202704四2916......
2025年员工工作移交表(工作交接表） - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作移交表 公司： 日期：员工姓名所在部门部门主管工作交情况部门主管核查财务部门行政部总经办Unnamed: 2 工作移交结果：(工作内容、文档、客户关系)(必须附上交接清单)所在部门主管：移交结果审核：是否担任重要岗位： □是 □ 否是否掌握公司核心机密： □是 □ 否有否正式交接记录： □有 □ 否部门经理：移交情况：是否需要离任审计： □ 是 □ 否若需离任审计请注明担保金额：□1年工资总额 □半年工资总额
2025年工作计划表（内附工作安排表） - Sheet1 Unnamed: 0 工作安排表 执行部门办公室财务部材料部工程部Unnamed: 2 内容办公环境完善成本核算办公环境完善办公环境完善Unnamed: 3 细则1、开业客户馈送花卉安排添土养护2、各部门电话分机调试正常运行3、整理公司储藏室4、办理地下车位停放卡5、开业红条幅取消6、联系物业尽快将一楼广告牌张贴7、安排保洁员打扫卫生间及储藏室8、办公室过道安装门铃9、将计算机喷编号便于管理计算并汇总公司装饰成本1、与材料商结算办公室材料款2、对面办公室玻璃门上锁3、安排将打湿后的地毯放于公司入口4、公司过道配电箱加保护装配5、公司过道感应门加保
2025年加工生产日报表-工作计划表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 加工生产日报表序号制单：＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿ 此单一式二联，一联车间主任，二联生产部制单为生产统计员，审核为车间主任Unnamed: 2 车间号Unnamed: 3 产品编号Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 销售员Unnamed: 6 生产任务单号Unnamed: 7 单位Unnamed: 8 生产任务数量Unnamed: 9 生产计划数量Unnamed: 10 产品所处工序Unnamed: 11 上单结余数量Unnamed: 12 本单领用数量Unnamed: 13 本单结余数量Unnamed: 14 当天生产总数量Unnamed: 15 合格品数量Unnamed: 16 不合格品总
2025年月度工作汇报表（工作计划表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作汇报表姓名月度本月月度下月Unnamed: 2 类别重点工作例行工作日常工作类别重点工作例行工作Unnamed: 3 工作内容工作内容Unnamed: 4 部门工作计划完成进度第一周0.20.10.2计划开始日期Unnamed: 5 第二周0.40.20.6Unnamed: 6 第三周0.60.40.7计划完成日期Unnamed: 7 第四周11Unnamed: 8 职位完成情况（未完成原因）需要协助条件Unnamed: 9 需要协助条件需要协助部门Unnamed: 10 填表日期需要协助部门完成效果Unnamed: 11 状态
2025年生产任务计划表-工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产任务计划表-工作进度表 部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日生产任务派工单-工作计划部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 操作者笑嘻嘻操作者Unnamed: 3 班组：工作名称xxx任务班组：工作名称Unnamed: 4 任务数量30任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项规定时间内完成xxx任务工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间： 年 月
2025年一周工作计划表-工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作计划表-工作进度表Work schedule for the weekUnnamed: 3 星期一1、参加A项目开标仪式2、B项目投标进度会议3、参加儿子学校家长会星期二1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容24、工作计划内容3Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 MondayTuesdayUnnamed: 7 √√√√Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期三1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容2星期四1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容24、工作计划内容35、工作计划内容36、工作计划内容4Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.666666666666
2025年个人行程规划表（工作计划表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020星期日2020-06-28 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-08-02 00:00:00本月重点完成计划1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2020Unnamed: 3 年星期一2020-06-29 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:007Unnamed: 4 7星期二2020-06-30 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-21 00:00:002020-07-28 00:00:002020-08-04 00:00:00Unnamed: 5 月星期三2020-07-012025年最新教师工作量标准表
2025年采购计划申请表-工作计划表-申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品采购计划申请表申 请 人： 申请日期： 年 月 日序号123456合计金额（大写）单位负责人（签名） 经办人（签名） 说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。Unnamed: 2 项目（商品）名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 品种（规格型号）Unnamed: 5 0.0Unnamed: 6 数量合计金额Unnamed: 7 Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额0000000Unnamed: 10 资金来源预算内资金Unnamed: 11 预算外资金Unnamed: 1
2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年最新差旅费报销单模板 - 差旅费 差 旅 费 报 销 单 年 月 日姓名出发地月合 计实际报销金额（大写）原借款金额报销人： 部门主管： 财务主管： 总经理： Unnamed: 1 日Unnamed: 2 地点Unnamed: 3 到达地月Unnamed: 4 所属部门日Unnamed: 5 地点Unnamed: 6 出差补助天数 Unnamed: 7 标准Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 出差事由餐费补助天数 Unnamed: 10 标准Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 车船飞机费Unnamed: 13 ￥退回款或补款金额Unnamed: 14 市内交通费Unnamed: 15 Unnamed: 16 往返天数住宿费￥Unnamed:
