2025家庭教育五年规划终期评估数据采集表
2025绩效评估目标与实际达成子弹图免费下载 - 绩效评估目标与实际达成子弹图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据填写区域：职员丹丹晓晓岚岚辰辰南南冬冬姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 2 及格0.60.60.60.60.60.60.60.60.60.6Unnamed: 3 良好0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2Unnamed: 4 优秀0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2Unnamed: 5 实际达成0.850.780.620.870.670.760.340.240.220.54Unnamed: 6 绩效目标0.90.95
2025产品开发评估报告免费下载 - 新产品评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开发阶段销售阶段总结改善阶段Unnamed: 2 产品开发评估报告编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额1>目标2>实际3>差异利润1>目标2>实际3>差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 3 计划4462644720第1月11w原因分析Unnamed: 4 实际4465944727第2月（累积）25wUnnamed: 5 备注（分析）****第3月（累积）4
2025中小学家庭经济困难学生基本情况调查汇总表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中小学家庭经济困难学生基本情况调查汇总表（一）年级全校学校：表2： 中小学家庭经济困难学生基本情况调查汇总表（二）年级全校注：本表填写对象为因灾、疾病等原因造成家庭经济困难的学生（即第十类对象）学校：Unnamed: 2 学生数Unnamed: 3 各类贫困对象学生数低保家庭子女（公章）学生数（公章）Unnamed: 4 福利机构监护的未成年人学校建议减免费用人数学杂费Unnamed: 5 革命烈士子女填表人：填表人：Unnamed: 6 五保供养的未成年人代管费Unnamed: 7 残疾 学生填表日期： 月 日填表日期： 月 日Unna
2024年莫兰迪色优雅年终总结-家庭财务报告 - 配色1 年终总结——家庭财务报告 NO.1资产类别现金类安全收益投资类固定资产其它其它应收帐款资产合计净资产NO.3月份学习吃喝使用穿搭出行就医玩耍人情居住保险保值其它支出合计职业收入副业收入投资收入其他收入收入合计结余NO.4Unnamed: 1 资产负债表金额51665.7884224.16111025.191000000500001296915.131290677.67 20**年月度收入支出结余表1月160.512927.0368.757.562790.6311332.04860.571.714.818223.5325600.921588.882769.386317.6636276.8418053.31......
2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed2025家庭教育五年规划终期评估数据采集表
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年公司面试评估评价表 - Sheet1 公司面试评价表 面试官： 面试时间： 应聘人姓名：小美 性别：男 年龄：25应聘人学历：本科 项目个人基本素质评价相关的工作经验及专业知识录用适合性评价得分备注1：单项分数1-5分，最低1分，最高5分，权重占比自定义，最终评测结果自动计算 备注2：60分以下评价差，60-70为一般，70—80分为为良，80-90为优，90以上为特优 备注3：评价系数占比百分比，相加最终值应该等于20，百分比占比自定。Unnamed: 1 评价要素1、仪容仪表2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与
2024年科技风年终数据可视化看板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计年份20XX120XX220XX320XX4Unnamed: 2 销售额目标52223615545729433408562220053017209235745142584647943销售额56359441616419344889Unnamed: 3 实际情况24343981518125164273552843195711323940672430459348272净利润35212217053519623491Unnamed: 4 目标达成率0.466104940635771741.10124481327800840.94942275975810890.8549099558273871.25381455399061030.9832799715403772.1541147132169581.89294000662910181.54827915869980881.137940682708450.4
新员工首月评估记录表通用模板 - Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
供应商现场评估打分表 - Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能2025家庭教育五年规划终期评估数据采集表
2024年风险评估登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期： 达到此目标日期： 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标？ 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期： 需避免哪些损失： 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2024年财务年终销售收支数据可视化看板 - 看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年总计男女客户占比性别男女Unnamed: 2 销售额1347999.981268054.02Unnamed: 3 占比0.515279875721220.48472012427878Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 太 白 科 技 有 限 公 司财 务 销 售 收 支 数 据 可 视 化 看 板Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 各年份总销售额年份2017201820192020Unnamed: 17 销售额1440410153271021922472616054Unnamed: 18 增长率-0.06407897751334690.4303077555441020.19332082561864
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
