2025抄表管理不规范对电费管理
2025年进销存管理系统(带对账单、财务收支) - 地址:XX区CC街道XX巷XXC号 电话:010-12388888客户名称:客户地址:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计(大 写):注:以上货品请核对数量,如有质量问题,请在收货后3天内通知本公司。送货人: 收货人(签名):产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话:联 系 人:规格规格00000单位单位000000XS-180827-006数量数量00000单价(元)单价00000小写金额NO:制单人员:送货日期:
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2025部门管理费用预算对比表免费下载 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门管理费用预算对比表部门编码1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016101710181019Unnamed: 2 部门名称人事部部门名称人事部人事部人事部人事部人事部人事部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部研发部研发部研发部公共市场部物流部Unnamed: 3 本月实际605598.83科目编码660201016602010266020103660201046602010566020106660201016602010266020103660201046602010566020106
2025销售管理对账单免费下载 - 销售明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售明细表项目统计占比序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768......
2025应收账款管理表-客户对账 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应收账款管理表-客户对账 Accounts receivable management日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-14 00:00:00Unnamed: 4 销售单号SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-002SPQ-003Unna
理发店业务提成管理系统5联 - 首页 日常业务明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常业务明细表日期4283542835428354283542835428354283542835428354283542835428354283542835428354283542835Unnamed: 2 理发师发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3Unnamed: 3 业务名称理发理发理发染发烫发理发理发理发染发烫发洗头理发理发染发烫发理发洗头Unnamed: 4 消费类型现金
设备故障处理停机时间登记管理表 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2021年设备停机故障时间登记 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 4 故障日期2021-01-02 00:00:002021-12-11 00:00:002021-05-06 00:00:002021-04-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-01-01 00:00:002021-06-25 00:00:002021-12-19 00:00:002021-11-24 00:00:002021-12-16 00:00:002......
2024年项目管理全过程全资源管控套表模板 - 00目录 Unnamed: 0 项目管理模板 序号12345678910Unnamed: 2 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰张芳XXXXXXXXXXXXXXXXXX签字项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成
2024年质量管理日报表模板(品管部) - Sheet1 质量管理日报表 厂区:一厂区一:产品正品率(生产当日正品率)序号12二:原、辅材料异常序号12三:制程异常(半成品、成品待处理)序号12四:生产过程异常(设备/人员/物料等)序号12五:客户投诉序号12Unnamed: 1 产品类型产品A系列产品B系列供应商品名产线客户名称无Unnamed: 2 目标正品率0.920.9物料品名生产批号责任班组业务员Unnamed: 3 日期:20**年8月1日综合正品率0.901905090.92批号异常描述产品名称Unnamed: 4 不达标产品原因分析规格型号规格型号生产批号Unnamed: 5 异常数量异常数量异常原因投诉内容Unnamed: 6 制表部门:品管部异常
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证;2. 会计人员对数据的计算、抄写错误;3. 原始凭证不真实,从而套取现金;4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实,核定预算经费数据错误;2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理,预算反映不全面;3. 预算编制不准确,未经依法批准擅自变更预算,导致无预算、超预算支出;4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围,提高开支标准;5. 预2025抄表管理不规范对电费管理
2025库存管理表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存管理工具公司:商品名称Unnamed: 2 商品进货量数量Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 商品卖出量数量Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 日期:商品退货量数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 商品损坏量数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 商品库存数量00000000000000000Unnamed: 11 制表:金额Unnamed: 12 毛利00000000000000000
2025物资管理常用表格 - 材料需用计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中国二十冶集团有限公司 材 料 需 用 计 划填 报 单 位工 程 系 统本材料需用计划对应的全部材料预算编号交 货 联 系 人材料需用计划简述:材料名称物资部门负责人(签章) 编制人(签章)本表由用料单位材料人员编制,物资部门负责人审核后供料物资部门。本计划要求各用料单位进行汇总,并予每月10日和25日分两次报物资采购部门。遇到特殊情况发生紧急采购,要经过项目经理或分公司经理审批后报物资
2025财务管理专业教学计划表excel模板 - 进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理(本)专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语(1)*英语(2)*英语(3)*英语(4)当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育(1)体育(2)体育(3)体育(4)VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname
2025财务管理专业教学培养方案excel模板 - 财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求:二 学位及学分要求:三 课程设置:(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识;掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法;具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能